Índice del Bienestar Económico y Social IBES Método eficiente de medición del impacto social

1. Índice del Bienestar Económico y Social IBESMétodo eficiente de medición delimpacto social 15/02/2014  Juan J. Alarcón swissocial – Center for Social Impact

2. Conceptos clave • Matriz del Bienestar Económico-Social • Impacto (outcome) – Resultado (output) • Índice del Bienestar Económico-Social (IBES) • Los nueve indicadores del IBES

3. Matriz del Bienestar Económico-Social • Los bienes y los recursos pueden ser: • Tangibles o Intangibles • Individuales o Colectivos • Reagrupados, forman los cuatro componentes primarios de la matriz del bienestar económico-social, que es la base de la metodología IBES. • Este enfoque integral asegura de que se consideren todos los componentes importantes del bienestar socio-económico.

4. Matriz del Bienestar Económico-Social

5. Matriz del Bienestar Económico-Social • Basado en el concepto antropológico del ser humano, que es ampliamente aceptado por la mayoría de las sociedades, los componentes primarios se ponderan de la siguiente manera: • Bienes y recursos tangibles e intangibles tienen el mismo peso: 50% cada uno. • Bienes y recursos individuales y colectivos están ponderados de manera desigual: 70% y 30% respectivamente.

6. Matriz del Bienestar Económico-Social

7. Matriz del Bienestar Económico-Social • Impacto social: los cambios experimentados por los actores que son directa o indirectamente atribuibles a una actividad o acción (proyecto), pueden ser: • positivo o negativo • intencionados o no intencionados • La metodología del Índice de Bienestar Económico y Social (IBES) mide apropiada y eficientemente el impacto generado por los proyectos sociales, especialmente en los relacionados con la formación y la educación en distintos niveles.

8. Matriz del Bienestar Económico-Social Características principales: • Se mide el impacto (outcome), no los resultados (output). • Utiliza datos objetivos y fáciles de recoger para la valoración de los distintos indicadores. • Los indicadores cubren todos los posibles ámbitos relacionados con el impacto social. • Sitúa el grupo evaluado en una escala de 0 a 100, por lo que los resultados son comprensibles y comparables entre sí.

9. Los nueve indicadores del IBES • El IBES utiliza nueve indicadores para evaluar los cuatro componentes primarios • 3 para el tangible individual • 2 para los otros tres componentes • Los nueve indicadores están interrelacionados entre sí, formando un sistema homogéneo. • Los indicadores se ponderan según su importancia.

10. Los nueve indicadores del IBES

11. Los nueve indicadores del IBES

12. Los nueve indicadores del IBES • La metodología del IBES utiliza tablas específicas para determinar la posición de cada persona evaluada en una escala de 0 a 100. • Las tablas tienen son adaptadas a la situación concreta de cada región/país donde viven las personas evaluadas. • A continuación se presentan ejemplos de tres indicadores (tablas simples).

13. Los nueve indicadores del IBES Tabla comparativa para el indicador “Ingresos”

14. Los nueve indicadores del IBES Tabla para el indicador “Estudios generales”

15. Los nueve indicadores del IBES Tabla para el indicador “Exigibilidad de derechos civiles y humanos”

16. El IBES Un caso real para microempresarios en Cali, Colombia Creación de un centro de formación de microempresarios en la industria de procesamiento de alimentos: leche, verduras, carnes y productos de cereales.

17. El IBES Un caso real para microempresarios en Cali, Colombia Creación de un centro de formación de microempresarios en la industria de procesamiento de alimentos: leche, verduras, carnes y productos de cereales.

18. El IBES Un caso real para microempresarios en Cali, Colombia Creación de un centro de formación de microempresarios en la industria de procesamiento de alimentos: leche, verduras, carnes y productos de cereales.

19. El IBES

20. El IBES

21. El IBES

22. Gráfico IBES +45% +14% + 6.6 Puntos IBES + 1.9 Puntos IBES

23. Gráfico IBES + 66% + 8.5 Puntos IBES

24. Gráfico de redes Evolución de los cuatro principales componentes

25. Gráfico de redes de los nueve indicadores

26. Gráfico de redes de los nueve indicadores

27. Gráfico de redes de los nueve indicadores

28. Gráfico de redes de los nueve indicadores

29. Beneficio social bruto y neto • El beneficio social bruto (BSB) es la diferencia entre el valor del IBES en el tiempo 1 y en el tiempo 0 (evaluación inicial) BSB = IBES1 – IBES0 • El beneficio social neto tiene en cuenta la inversión (NSI) que necesita el proyecto: NSI1 = (IBES1 – NSI1) – IBES0

30. La matriz del bienestar económico-social El desarrollo requiere un enfoque holístico. • El IBES es también una herramienta útil: • En la etapa de planificación del proyecto, con el fin de: • identificar los puntos débiles de la población destinataria; • reconocer las acciones complementarias, solos o con otras instituciones. • De esta manera, los recursos escasos se pueden utilizar de manera óptima.

31. Proyectos de desarrollo El IBES y la curva de desarrollo

32. swissocial– Juan J. Alarcón • swissocial – Center for Social Impact Ltd ha sido fundada porJuan J. Alarcón en Marzo 2013. • Desde 1980-1985 fue director financiero de Noga Commodities, una compañía de comercio internacional, en Ginebra. • Desde 1985, J. Alarcón es director de proyectos de la Fundación Limmat (Zürich), y ha dirigido más de 250 proyectos sociales en 35 países diferentes. • En 2002, creó la metodología IBES, aplicada y desarrollada dentro de la Fundación Limmat.

33. swissocial– Juan J. Alarcón • La metodología IBES actualmente es utilizada por las siguientes instituciones sin ánimo de lucro: • Plan International, Suiza/Hanoi (Vietnam) • Fundación Carvajal, Cali (Colombia) • Condoray – CEFEM, San Vicente (Perú) • Foundation for Professional Training Inc, (Filipinas) • Además de medir el impacto social, es útil para comprender mejor las necesidades de la población meta, optimizando así los recursos disponibles para los proyectos.