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LIDERAZGO

LIDERAZGO. “ La gran diferencia entre el LIDER y el Administrador consiste en que, el primero domina su contexto y el segundo se subordina al mismo ”. “ Los LIDERES se ‘inventan’ a si mismos y luego inventan el futuro ”. El ADMINISTRADOR ...… El LIDER. PREGUNTA ‘COMO’ Y ‘CUANDO’.

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LIDERAZGO

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  1. LIDERAZGO

  2. “ La gran diferencia entre elLIDERy elAdministradorconsiste en que, el primerodomina su contextoy el segundose subordina al mismo” “ LosLIDERESse ‘inventan’ a si mismos y luego inventan el futuro ”

  3. El ADMINISTRADOR ...… El LIDER ... • PREGUNTA ‘COMO’ Y ‘CUANDO’ • PREGUNTA ‘QUE’ Y ‘POR QUÉ’ • VE SOLO LOS RESULTADOS INMEDIATOS • NO PIERDE DE VISTA EL HORIZONTE • BUSCA IMITAR • LOGRA SER AUTÉNTICO • ACEPTA LO QUE ES • RETA LO ESTABLECIDO • ES EL CLÁSICO “BUEN SOLDADO” • ES EL MISMO • HACE LAS COSAS BIEN • HACE LO QUE DEBE DE HACER

  4. El ADMINISTRADOR ...… El LIDER ... APRENDE ENTRENÁNDOSE: APRENDE EDUCÁNDOSE: • ES DEDUCTIVO, FIRME, ES ESTÁTICO • ES INDUCTIVO, EXPLORA, ES DINÁMICO • MEMORIZA HECHOS • ENTIENDE CONCEPTOS • ES PASIVO, BUSCA RESPUESTAS, ES TÁCTICO • ES ACTIVO, TIENE PREGUNTAS, ESTRATEGIAS

  5. El ADMINISTRADOR ... El LIDER ... • ESTABLECE METAS, PREDICE, ES REACTIVO • ESTABLECE OPCIONES, EXPLORA, ES ACTIVO • FIJA UNA DIRECCIÓN • TIENE INICIATIVA • BUSCA REGLAS, ESTABILIDAD, TIENE SENTIDO COMÚN • BUSCA RIESGOS, FLEXIBILIDAD, TIENE IMAGINACIÓN

  6. LOSLIDERES NO TIENEN A NADIE… SINOA SI MISMOS... LOSBUENOS LIDERESPROGRESANA PESARDE SUS DEBILIDADES... LOSMALOS LIDERESPROGRESAN DEBIDO ASUS DEBILIDADES ...

  7. LIDERAZGO:Cuatro ingredientes para mantenerlo... 1. INTEGRIDAD:Cumplen sus promesas y mantienen sus compromisos. 2. CONSTANCIA:Nunca tratan de sorprender; se mantienen en el camino trazado. 3. CONGRUENCIA:Practican lo que predican. 4. CONFIABILIDAD:Están ahí cuando los necesitan; están listos para brindar apoyo.

  8. EL CAOS( CAMBIO ACELERADO CON AMBIGÜEDAD )ESTÁ SIEMPRE PRESENTEENTRE NOSOTROS … LOS LIDERESRECONOCEN QUE EL CAOS ES ELPRINCIPIOY NO ELFIN EL CAOS ES UNAFUENTE DE ENERGÍA, SOLO TENEMOS QUE ENCONTRAR LA FORMA DE MANEJARLO...

  9. LOS LIDERESUTILIZAN10 FACTORESPARA ENFRENTARSE AL CAMBIO Y LA AMBIGÜEDAD… Y SACAR EL MAYOR PROVECHO DE ELLOS

  10. LOS 10 FACTORES… 1. LOS LIDERES MANEJAN LOS SUEÑOS:“CAPACIDAD DE CREAR UNA VISIÓN Y TRANSFORMARLA EN REALIDAD. 2. LOS LIDERES NO TEMEN A LOS ERRORES:“CREAR UN AMBIENTE QUE FOMENTA LA TOMA DE RIESGOS.” 3. LOS LIDERES FOMENTAN LA REFLEXIÓN:“BUSCAR CONOCER LA VERDAD, PARA CONOCER MAS DE SI MISMOS.” 4. LOS LIDERES FOMENTAN DIFERENTES PUNTOS DE VISTA:“TENER ALREDEDOR PERSONAS CON DIFERENTES OPINIONES Y APRENDER DE ELLAS.” 5. LOS LIDERES TIENEN: FE Y ESPERANZA Y OPTIMISMO:“TENERFE EN LA GENTE, ESPERANZA DE TRIUNFAR; COMUNICAR EL OPTIMISMO.”

  11. LOS 10 FACTORES… 6. LOS LIDERES ENTIENDEN EL EFECTO PIGMALEÓN:“TRATAR A LOS SUBORDINADOS PARA QUE MEJOREN SU DESEMPEÑO Y TRIUNFEN.” 7. LOS LIDERES TIENEN UN “SENTIDO ESPECIAL”:“NO PARA SABER EN DONDE ESTÁ LA ORGANIZACIÓN SINO EN DONDE PUEDE Y DEBE ESTAR.” 8. LOS LIDERES VEN A LO LEJOS:“TENER PACIENCIA PARA CONSOLIDAR LA VISIÓN A LARGO PLAZO.” 9. LOS LIDERES COMPRENDEN EL EQUILIBRIO DE INTERESES:“ENTENDER LOS INTERESES DE LOS “ACCIONISTAS, EMPLEADOS Y CLIENTES” Y BALANCEAR SUS DEMANDAS. 10. LOS LIDERES CREAN ALIANZAS ESTRATÉGICAS:“VER EL MUNDO GLOBALMENTE; BUSCAR Y ENCONTRAR CON QUIÉN FORJAR EL FUTURO.”

  12. LOSLIDERESTIENEN LA CAPACIDAD DE FORMARGRUPOS EXITOSOS... LOS BUENOSLIDERES SABEN QUE LOSGRUPOS EXITOSOSSON MÁS QUE UNA COLECCIÓN DE GENTE EXITOSA...

  13. SIN EMBARGO, EL EXITO COMIENZA CON GENTE EXITOSA: REUNIR GENTE QUE TENGA TALENTO E INTELIGENCIA, IDEAS ORIGINALES, VER LAS COSAS DE MANERA DIFERENTE… • LOS GRUPOS EXITOSOS SON OPTIMISTAS, NO REALISTAS:LOS MIEMBROS SABEN QUE PUEDEN HACER COSAS QUE NADIE HA HECHO JAMÁS… • …Y ESTO ES SU FUENTE DE MOTIVACIÓN

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