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SEMINAIRE « MAINSTREAMING ». SEMINAIRE « MAINSTREAMING ». Initiative de « mainstreaming » prise par le Ministère du Travail et de l’Emploi pour les projets: APEMH (Parc Merveilleux Bettembourg) Coopérative Kräizbierg, Dudelange Coopérations asbl, Wiltz Ligue HMC, Capellen
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SEMINAIRE « MAINSTREAMING » Initiative de « mainstreaming » prise par le Ministère du Travail et de l’Emploi pour les projets: • APEMH (Parc Merveilleux Bettembourg) • Coopérative Kräizbierg, Dudelange • Coopérations asbl, Wiltz • Ligue HMC, Capellen • Association des aveugles et Ligue HMC Rédange, Berschbach
SEMINAIRE « MAINSTREAMING » Eléments intéressants pour les responsables politiques: • formation et emploi adaptés aux besoins spécifiques de la personne handicapée • combinaison d’éléments de formation théorique et de stages pratiques • implication active d’entreprises du secteur non protégé • extension des projets à d’autres catégories de personnes difficiles à placer
SEMINAIRE « MAINSTREAMING » Prise de conscience au niveau du Ministère du Travail et de l’Emploi: • loi du 12 septembre 2003 relative aux personnes handicapées • réunions bilatérales avec les promoteurs de projets • imbrication dans la stratégie nationale d’activation de catégories de travailleurs particulièrement difficiles à placer • ancrage dans les Plans d’action nationaux en faveur de l’emploi • implication d’autres acteurs gouvernementaux dont l’IGF
SEMINAIRE « MAINSTREAMING » Prise de conscience au niveau des bénéficiaires finals: • mise en exergue les aspects qualitatifs de leurs projets • mise en place d’un partenariat privilégié • transmission de messages politiques clés aux instances publiques fonctionnellement compétentes
SEMINAIRE « MAINSTREAMING » Prise de conscience au niveau des autorités budgétaires: • négociations entre le MTE et l’IGF • inscription des crédits dans le Budget des recettes et dépenses de l’Etat pour l’année 2005
SEMINAIRE « MAINSTREAMING » Les clés de succès: • détermination des bonnes pratiques et identification de leur valeur ajoutée par rapport à une politique définie par le gouvernement • motivation des bénéficiaires finals à orienter leurs projets FSE dans le but précis d’une reprise par les pouvoirs publics en fin de période de rétention • mise en place d’un échéancier précis par rapport aux démarches administratives à entamer
SEMINAIRE « MAINSTREAMING » Les clés de succès: • sensibilisation et motivation des acteurs gouvernementaux afin d’engendrer une vue commune sur la reprise des projets en question • recherche de moyens financiers suffisants pour faire de projets innovateurs cofinancés par le FSE des éléments permanents de la politique nationale.