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Empresas de navegação : principais segmentos representados. SHUTTLE. SUBSEA. DEEP SEA. SEISMIC. DRILLING. OSV. ABRAN . ABRAN – Objetivo principal.
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Empresas de navegação: principaissegmentosrepresentados SHUTTLE SUBSEA DEEP SEA SEISMIC DRILLING OSV
ABRAN – Objetivo principal ABRAN é uma associação civil brasileira, sem fins lucrativos, criada em 2013, por empresas de navegação norueguesas, e a Norwegian Shipowners Association(NSA) para fomentar a coordenação dos armadores noruegueses no Brasil e promover um ambiente de negócio sustentável e rentável no país.
Conselho de Administração Eleito em 25 de Abril de 2013 José Roberto Neves (Presidente) - SOLSTAD Felipe Meira (Vice-Presidente) - FARSTAD Francisco Siestrup – DOLPHIN DRILLING Helge Austbø – DOF / NORSKAN Alex Tischendorf - TEEKAY Stephane Dezaunay - PGS Thomas Saxegaard – NSA DiretorExecutivo: Ricardo Cesar Fernandes
Navegação e Apoio Logístico Offshore – Desafios do Setor Rio de Janeiro, 2014.
Navegação: - umaprecondição para o crescimento global e a prosperidade Offshore
Visão geral mercado OSV (AHTS + PSV) OSV (2014-17e) Fontes: Carnegie , Rigzone e ABEAM
As empresas de navegaçãonorueguesasparticipam de todas as fases das atividades do petróleo
Operações offshore • Cadavezmaiscomplexas, avançadas e exigentes • A Noruega é a sede da maisavançada e segundamaiorfrota offshore do mundo. • A frota opera em toda a cadeia de valor, desde a exploração e perfuração, naconstrução de campos e produção, no apoio, transporte e demolição. • As atividades fora do mar do norterepresentammais de 50% do total das receitas.
Fórmula:Navegação de qualidade • Confiabilidade e eficiência • Know-how e inovação • Sustentabilidade e alto padrão de QSMS
Saúde,segurança, qualidade e meioambiente •desenvolvimento de padrões nacionais e internacionais de qualidade e segurança (ex: AMB, AMN, UE e IMO) •areasfocais: • tecnologia • procedimentos e rotinas • competência • cultura de segurança, • tanto à bordocomo • em terra
Cluster marítimocompleto Bankandfinance ICT Shipyard Research Insurance manufacturers Equipment Financing Shipdesign Classing Shipowner Legal Education Petroleum
Principais desafios para crescimento sustentável Aumento da oferta de mão de obra qualificada: recrutamento, seleção e retenção (Ethos). Redução incertezas: simplificação e maior previsibilidade processos administrativos e regulatórios. Estrutura de apoio logístico local, aumento produtividade. Redução de barreiras, aumento competitividade, eficiência e redução custos.