Innowacyjni Świadomie KONFERENCJA INAUGURUJĄCA 22 CZERWCA 2009

1. InnowacyjniŚwiadomie KONFERENCJA INAUGURUJĄCA 22 CZERWCA 2009

2. Gabriela Zenkner-Kłujszo Kierownik Biura Przedsiębiorczości Departament Polityki Regionalnej Olsztyn, 22 czerwca 2009 Projekt RIS Warmia – Mazury Plusprezentacja głównych założeń projektu

3. CO TO JEST RIS * Jest to proces, analiza, dokument, działanie • proces: powiększanie świadomości nt. potrzeby rozwijania potencjału innowacji w regionie, zbliżanie do siebie „wierzchołków trójkąta”, tworzenie regionalnego konsensu; • analiza potencjału badawczo-naukowego regionu, poziomu technologicznego przedsiębiorstw i ich zapotrzebowania na innowacje, zdolności instytucji pośredniczących między sferą B+R a firmami. * prof. Grzegorz Gorzelak

4. CO TO JEST RIS (2) • dokument zawierający warstwę diagnostyczną (SWOT), zestaw celów na różnych poziomach i ewentualnie programy działań; • działania powinny umożliwiać wcielanie w życie RSI, w tym zinstytucjonalizować strategię przez powołanie ciała za nią odpowiedzialnego.

5. RIS WARMIA MAZURY 2004 • 5 Program Ramowy UE • Okres realizacji projektu: III.2002-VIII.2004 • Partnerzy: • Shannon – Irlandia • Weser Ems – Niemcy Główny cel Zwiększanie konkurencyjności Warmii i Mazur w procesie budowania potencjału gospodarczego i tworzenia nowoczesnych miejsc pracy

6. SKĄD POTRZEBA AKTUALIZACJI RSI • 2004 r – przyjęcie RSI • 2005 - Aktualizacja Strategii Rozwoju Społeczno – Gospodarczego Województwa Warmińsko – Mazurskiego do roku 2020 • Dokumenty strategiczne, opracowane przez Samorząd Województwa Warmińsko – Mazurskiego; identyfikacja problemów • Rezultaty projektów (5SCHEMES, Badanie przedsiębiorstw Warmii i Mazur …) • System finansowania działań wyznaczonych w strategii przyporządkowany okresowi programowania 2004 – 2006 (ZPORR, PO RZL,SPO WKP) • Wyniki inwentaryzacji RSI w Polsce

7. AKTUALIZACJA RIS • Wizji: co chcemy osiągnąć? • Diagnozy: jacy jesteśmy, jak to oceniamy (na podstawie wizji)? • Celów: co powinniśmy robić, by zrealizować wizję? • Założeń systemu realizacji • Systemu monitoringu – śledzenie realizacji, proponowanie zmian.

8. JAKA POWINNA BYĆ RSI ? • Uczciwa, nie lukrująca rzeczywistości. • Oparta na pogłębionych badaniach empirycznych, uwzględniających także otoczenie regionu. • Realistyczna, ale i odważna. • Zwarta, dająca świadectwo dokonania wyboru najważniejszych celów, nawet kosztem innych zamierzeń. • Otwarta na zmiany.

9. Projekt RIS Warmia – Mazury Plus

10. Projekt RIS Warmia – Mazury Plus PO Kapitał Ludzki Działanie 8.2. Transfer wiedzy Poddziałanie 8.2.2. Regionalne Strategie Innowacji

11. OKRES REALIZACJI PROJEKTU Luty 2009 – kwiecień 2011

12. CELE PROJEKTU CEL OGÓLNY:Poprawa efektywności podejmowanych działań pro-innowacyjnych i zarządzania procesem innowacyjnym na poziomie regionalnym CELE SZCZEGÓŁOWE:1. Aktualizacja Regionalnej Strategii Innowacyjności 2. Opracowanie Planu Działań do RIS3. Opracowanie metody monitoringu wdrażania RIS4. Ustanowienie stałych struktur zarządzania wdrażaniem RIS w regionie5. Promocja polityki innowacyjnej w regionie

13. PROCES ORGANIZACYJNY : Sejmik Województwa Warmińsko – Mazurskiego Departament Polityki Regionalnej Biuro Przedsiębiorczości (JZP) Zarząd Województwa Warmińsko – Mazurskiego GR1 Innowacyjność przedsiębiorstw Regionalny Komitet Sterujący ds. RSI Województwa Warmińsko – Mazurskiego GR 2 Trendy innowacyjności w regionie GR 3 Kultura innowacyjna w regionie

14. RKS ds. RIS Niezależne ciało opiniodawczo-doradcze Zarządu Województwa Warmińsko-Mazurskiego Komitet nadzoruje proces aktualizacji, wdrażania i monitoringu Regionalnej Strategii Innowacyjności Województwa Warmińsko-Mazurskiego

15. ZADANIA KOMITETU: • nadzór nad przebiegiem procesu realizacji projektu pn. „RIS Warmia Mazury Plus” • koordynacja procesu wdrażania i monitoringu RIS, • inicjowanie aktywnego udziału partnerów społecznych w budowaniu systemu innowacji w województwie • przyjmowanie raportów z wdrażania, monitoringu i ewaluacji RSI oraz udzielanie rekomendacji Zarządowi Województwa • przygotowanie i opiniowanie projektów podnoszących poziom innowacji w regionie, • opiniowanie przedsięwzięć innowacyjnych • opiniowanie/ocena dokumentów związanych z polityką innowacji, • podejmowanie innych działań związanych z wdrażaniem RSI oraz koordynacja inicjatyw wpływających na rozwój innowacyjności województwa warmińsko – mazurskiego,

16. GRUPY ROBOCZE Grupa Robocza 1 Innowacyjność przedsiębiorstw, współpraca ze strefą B+R Grupa Robocza 2 Trendy innowacyjności w regionie – budowanie scenariuszy rozwoju Grupa Robocza 3 Kultura innowacyjności – budowanie postaw innowacyjnych wśród dzieci i młodzieży

17. ZADANIA GRUP ROBOCZYCH • Opracowanie rekomendacji do tworzonego dokumentu aktualizacji Regionalnej Strategii Innowacyjności Województwa Warmińsko-Mazurskiego • Prezentowanie stanowisk podmiotów, do których dokument jest dedykowany • Ocena sytuacji i potrzeb województwa w obszarze tematycznym Grupy i na tej podstawie proponowanie działań mogących znaleźć się w aktualizowanej Regionalnej Strategii Innowacyjności • Opracowanie rekomendacji do pozostałych dokumentów tworzonych w ramach realizacji projektu systemowego „RIS Warmia Mazury PLUS”

18. Opracowanie metodologii monitoringu Rekomendacje Grup Roboczych Badanie Pilotażowe Analiza wstępna Konsultacje społeczne Aktualizacja Strategii Opracowanie systemu przewidywania trendów innowacyjności w regionie Opracowanie planu działań ETAPY PRAC

19. ZAPLANOWANE DZIAŁANIA DZIAŁANIE : Aktualizacja RIS • Analiza dokumentów (Analiza sytuacji w województwie na podstawie danych zastanych, Analiza dokumentów ewaluujących, Analiza wdrażania RIS, Analiza dokumentów strategicznych) • Praca w Grupach roboczych – wypracowanie rekomendacji • Wizyta studyjna • Przygotowanie roboczej wersji uaktualnionej RSI • Konsultacje z ekspertem zewnętrznym • Przygotowanie ostatecznej wersji dokumentu • Opracowanie trendów innowacyjności w regionie • Akceptacja zaktualizowanej RSI przez KS oraz władze regionalne • Organizacja konferencji promującej aktualną RIS

20. ZAPLANOWANE DZIAŁANIA cd. DZIAŁANIE: Opracowanie Planu Działań dla RIS • Analiza dobrych praktyk • Opracowanie Planu działań do RIS DZIAŁANIE : Monitoring i ewaluacja RIS i Planu działań • Analiza dobrych praktyk • Przygotowanie metodologii monitoringu i ewaluacji • Przeprowadzenie pilotażu monitorującego wdrażanie RIS • Opracowanie wniosków z pilotażu i rekomendacji • Akceptacja metodologii

21. ZAPLANOWANE DZIAŁANIA cd. DZIAŁANIE: Wzmocnienie i rozwój struktur zarządzającychprocesem wdrażania strategii • Powołanie Jednostki Wdrażającej Projektem w DPR • Uzupełnienie składu Komitetu Sterującego. Przygotowanie Regulaminu działania KS, Regulaminu Grup roboczych • Przygotowanie strategii funkcjonowania istniejących Powiatowych Punktów Kontaktowych RSWI w procesie zarządzania wdrażaniem RSI DZIAŁANIE: Promocja projektu

22. REZULTATY m.in. : TWARDE: • Zaktualizowana RIS • Struktura jednostki zarządzającej i monitorującej • Opracowany Plan działań do RSI • Metodologia monitoringu • Strategia funkcjonowania RPK

23. REZULTATY cd. : MIĘKKIE: • Podniesienie kompetencji kadr jednostki odpowiedzialnej za wdrażanie RSI • Wzbogacenie wiedzy członków KS i GR w zakresie metodologii tworzenia, monitoringu oraz ewaluacji RIS – ok. 35 osób • Wzmocnienie partnerstwa i budowania konsensusu • Zwiększenie kultury innowacyjności

24. Dziękuję za uwagę Gabriela Zenkner-Kłujszo tel. 089 521-93-20 bpr2@warmia.mazury.pl