90 likes | 317 Views
Vårdval Halland. Magnus Tenfält Chefläkare Närsjukvården Landstinget Halland. Halland. Alingsås. Göteborg. Borås. Jönköping. Kungsbacka. Varberg. Värnamo. Falkenberg. Hyltebruk. Växjö. Halmstad. Ljungby. Laholm. Ängelholm. Helsingborg. Helsingborg. Helsingborg. Karlshamn.
E N D
Vårdval Halland Magnus Tenfält Chefläkare Närsjukvården Landstinget Halland
Halland Alingsås Göteborg Borås Jönköping Kungsbacka Varberg Värnamo Falkenberg Hyltebruk Växjö Halmstad Ljungby Laholm Ängelholm Helsingborg Helsingborg Helsingborg Karlshamn Karlskrona Kristianstad Lund Malmö
Mandatperioden 2007-2010 Landstingets ansvar • att det finns ett utbud av hälso- och sjukvård som svarar mot hallänningarnas behov • att en del av detta utbud drivs i landstingets regi • Landstinget har alltså både rollen som ”finansiär” av den halländska vården och ”ägare” av vården i egen regi. • Landstinget är länets största arbetsgivare, cirka 7400 anställda
Den politiska ”grunden” Individens ansvar för den egna hälsan Tillit till människors förmåga att ta beslut för egen del Förtroende för utförarnas förmåga att forma verksamheten utifrån invånares/ patienters behov Konkurrens gynnar utvecklingen
Vårdval Hallands grundstenar • Verklig valfrihet för hallänningen • Öppna för fler specialister i den nära vården • Kvalitetskonkurrens istället för priskonkurrens • Kvalitetskrav i form av mätbara mål • Följa upp resultat istället för bara produktion
Vårdval Hallands grundstenar, forts • Större möjlighet för vårdens medarbetare att utforma vården • Lika ersättning oberoende av driftsform • Åldersviktad hälso- och sjukvårdspeng som följer invånarnas val • Ersättning som inte bara baseras på läkarinsatser Fokus på hallänningen - inte på vem som äger och driver verksamhet!
Invånarens val • Alla invånare väljer en vårdenhet • Valet är ett kontrakt mellan invånare och vårdenhet • Valet medger att invånarens hälso- och sjukvårdspeng betalas ut till vårdenheten • Val slår igenom snabbt och påverkar vårdutbudet • Omval max fyra gånger per år
Vårdval Halland medför ett helt nytt sätt att styra, leda och utveckla hälso- och sjukvård Den landstingsdrivna verksamheten är en vårdaktör bland andra på en konkurrensutsatt marknad – ”lika villkor” • Tänka/agera som ett vårdföretag – ägt av landstinget • Ett ”moderbolag” med ett antal ”döttrar” • Styrelsen representerar/utses av ägaren