310 likes | 476 Views
Saksframlegg til styret ved Sykehuset Telemark HF Virksomhetsrapport per april 2013. Trykte vedlegg: Utvidede kommentarer per april 2013. Ingress: Saken presenterer resultater per april 2013. Forslag til vedtak: Styret er bekymret for det negative avviket etter april 2013.
E N D
Saksframlegg til styret ved Sykehuset Telemark HF • Virksomhetsrapport per april 2013 Trykte vedlegg: • Utvidede kommentarer per april 2013. Ingress: Saken presenterer resultater per april 2013. Forslag til vedtak: • Styret er bekymret for det negative avviket etter april 2013. • Styret forutsetter at administrasjonen arbeider aktivt med kostnadsreduserende tiltak for å oppnå et resultat i balanse i 2013. Skien, den 14. mai 2013 Bess Margrethe Frøyshov Administrerende direktør
Virksomhetsrapport April 2013
Innhold 1. Oppsummering 2. Hovedmål 3. Pasient 4. Bemanning 5. Aktivitet 6. Økonomi 7. Klinikker
3. Pasient Gjennomsnittlig ventetid skal reduseres til 60 dagerPasienter med og uten rett til helsehjelp - avviklede
3. Pasient Pasientene opplever ikke fristbrudd
3. Pasient Pasientene får bekreftelse og tidspunkt for behandling i samme brev
3. Pasient Prevalensavsykehusinfeksjoner
3. Pasient Andel korridorpasienter - somatikk
3. Pasient Gjennomsnittstid (døgn) fra mottak av henvisning for utredningtil vurdering av henvisningen er fullført.
3. Pasient Antall henvisninger for utredning vurdert
3. Kvalitet Antall åpne dokumenter i EPJ som er mer enn 14 dager gamle (totalt) DIPS • Et åpent dokument er et dokument som er opprettet, men som ikke er kvittert ut. Dokumentet kan være tomt eller ha ulike opplysninger for behandling av pasient. Sykehuset Telemark HF og Oslo universitetssykehus HF rapporterer ikke på indikatoren da de ikke har DIPS. Ikke oppdatert
Andel legedokumenter av åpne dokumenter i EPJ som er mer enn 14 dager gamle DIPS • Et åpent dokument er et dokument som er opprettet, men som ikke er kvittert ut. Dokumentet kan være tomt eller ha ulike opplysninger for behandling av pasient. Sykehuset Telemark HF og Oslo universitetssykehus HF rapporterer ikke på indikatoren da de ikke har DIPS. Ikke oppdatert
Andel sykepleiedokumenter av åpne dokumenter i EPJ som er mer enn 14 dager gamle DIPS • Et åpent dokument er et dokument som er opprettet, men som ikke er kvittert ut. Dokumentet kan være tomt eller ha ulike opplysninger for behandling av pasient. Sykehuset Telemark HF og Oslo universitetssykehus HF rapporterer ikke på indikatoren da de ikke har DIPS. Ikke oppdatert
Antall pasienter med åpen henvisningsperiode, uten ny kontakt DIPS • Åpen henvisningsperiode uten ny kontakt er en pasient son ikke har avsluttet behandlingen sin, men som heller ikke har fått avtalt time til neste kontakt. Sykehuset Telemark HF og Oslo universitetssykehus HF rapporterer ikke på indikatoren da de ikke har DIPS. Ikke oppdatert
4. Bemanning Utvikling i antall årsverk 2011 -2013
4. Bemanning Lønnskostnader - budsjettavvik
4. Bemanning Overtid og ekstrahjelp - budsjettavvik
4. Bemanning Sykefravær Korttid - langtidog glidende 12 mnd gjennomsnitt
4. Bemanning Sykefravær – lang/kort
4. Bemanning AML brudd
4. Bemanning Deltid Kolonnen korrigert andel deltid viser andel deltidsansatte fratrukket de som arbeider deltid på grunn av ulike individuelle forhold som det ikke er aktuelt å endre for eksempel rettighetspermisjoner, delvis uførepensjon og godkjente bierverv ved høgskole /universitet. Denne indikatoren gir derfor uttrykk for potensialet for reduksjon av det samlede deltidsomfanget
5. Aktivitet DRG poeng«sørge for»(Uten biologiske) Total DRG-poeng dag-, poliklinikk og døgnbehandling: Per 4 måneder utgjør til sammen 458 DRG- under periodisert budsjett, som tilsvarer 3,2 %. Sammenlignet med fjorårets resultater, ligger DRG-aktiviteten per 4 måneder i h.h.t. ”sørge for”-ansvaret 785 poeng (5 %) lavere.
5. Aktivitet DRG poeng utført i eget HF (eks. biologiske)
5. Aktivitet Aktivitet psykiatri
5. Aktivitet Aktivitet - døgn, dag og poliklinikk(Alle tjenesteområder)
5. Aktivitet DRG-produktivitet
6. Økonomi Resultat foretak og klinikker
6. Økonomi Likviditet og investeringer
7. Klinikker Kvalitetsindikatorer per klinikk