Le SAIC dans la logique LMD Pr sentation et vision Strat gique

1. Le SAIC dans la logique « LMD »  Présentation et vision Stratégique Prof Serge Miranda Directeur Mars 2006

2. Vague de Valorisation à Surfer….

3. Ce que le SAIC n’est pas….

4. SAIC ? « Service d’Activités Industrielles et Commerciales » Interface unique de l’Université vers le Monde Economique avec 3 domaines privilégiés dans les statuts : RECHERCHE, INNOVATION (Masters professionnels) et EDITION Outil nouveau et original proposé aux universités dans le cadre de la loi de 1999 (numéro 99-587) sur l’ « INNOVATION et la RECHERCHE » pour optimiser et développer leurs relations avec le monde industriel

5. SAIC ? Périmètre du SAIC : TOUTES les activités industrielles et commerciales de l’Université Recherche (contrats, brevets, PI, licences d’exploitation, …) Innovation et prestation de SERVICES (prototypage, licences de déploiement, études, expertise,..) Toute prestation relevant du domaine concurrentiel (télé enseignement, diplômes en ligne, édition, colloques, activités lucratives relevant du champ d’application de la TVA, études de délocalisation de diplômes à l’étranger, organisation d’événements, gestion et dissémination de contrats pluriannuels, gestion de contrats Européens ..)

7. SAIC de l’UNSA ? SAIC de l’UNSA Création le 26 Mars 2005 (CA) Directeur nommé le 26 Mai 2005 (CA) Premier Exercice au 1/1/2006 Premier Conseil d’Orientation en Avril/Mai 2006 (CS du 13 Janvier 2006, journées d’information UNSA des 27 et 30 Mars) Un « guichet unique » de l’UNSA vers le monde économique Une valorisation de TOUTE L’université à partir de ses composantes « LMD avec VALORISATION « IMAGE » Une valorisation .. Bidirectionnelle (l’ UNSA Constitue un réseau d’experts) Le SAIC : premier maillon de la chaîne de valorisation vers l’ INCUBATION puis la création d’entreprises (PEPINIERE) en synergie bidirectionnelle avec le CNRS Note : Premier service « commun» (à comptabilité distincte) de l’ UNSA localisé en partie à Sophia Antipolis (à l’ IUT , WTC et Valrose) !

8. Un Nouvel Environnement UNSA !(2005-2006) En Interne « LMD » (Rentrée 2005) LOLF (2006) « Mandats de gestion » avec CNRS (2006) En Externe Pôles de compétitivité (Juin 2005) SAM Promotion/TEAM Cote d Azur (Mai 2005) Ministère (CPU du 7 Décembre) : 3 fonctions pour un universitaire (hors administration) : Enseignement, Recherche, Valorisation

9. LMD et SAIC Besoin de VALORISER Toute l’université dans sa richesse pluridisciplinaire et tout le « LMD » pas simplement la « recherche (le « D » )

10. Organisation SAIC de l’ UNSA 1 Directeur (Serge Miranda) Une partie administrative, juridique et comptable : Resp Edith Rocchi (seule fonctionnaire ex I3S) 1 CDD : 1!3 assistante (C.Hemery) 1 CDD pour gestion comptable et financière des contrats ( via logiciels CENTAURE, EPSILON, PLEIADE) Synergie avec Cellule mutualisée CNRS (2,5 CDD UNSA dans service commun au CNRS en 2006 dont 1 pour suivi financier de contrats Européens) Un Juriste en CDD (Sébastien Drillon) À mi-temps CNRS en 2006 2 départements en 2006 (et 2 cellules ) Dept VALORISATION RECHERCHE (le « D »), Dept VALORISATION INNOVATION (Services) FORMATION (le « M »)

11. Les 2 départements du SAIC en 2006 « Dpt Valorisation recherche » <==> « D » Resp (rempl. N.Marchande) : Sarah DAHL (ex Valorisation Eurecom) en Mars 2006 (CDD 9 mois) avec C.Hemery comme 1/3 Assistante Appui en amont Service mutualisé CNRS (sensibilisation, labos non CNRS,..) Synergie avec autres institutionnels (INRIA, CHU,..) et universités PACA En 2007 : Projet de 3 chargés de mission mutualisés entre les 6 Universités PACA (appel d’offre ANR Oct 05 accepté en Décembre 2005) avec budget études FLASH (Projet PACAVALO)

12. Les 2 départements du SAIC en 2006 « Dpt Valorisation innovation Formations (services) » <==> « M » Resp Serge Miranda (avec C. Hemery Comme 1/3 assistante) 1 Projet à budget autonome « MBDS INNOVATION SERVICE » (MIS) autofinancé Resp Gabriel Mopolo avec G.Pocquet comme assistante et 5 ingénieurs (Ex Assocaition MBDS Valorisation intégrée à l’ UNSA) « Showroom Casa Nova »? SHOWROOM UNSA (300 M2) avec sub CG06, CASA Vers un « OBSERVATOIRE Services d’Information (OSI ) du Futur (IMAGINE Lab) » avec SFR, Wonderphone, TDF, CHU, Amadeus, Atos, GFI, ASK, Philips, Schneider Electric/Coronis, IBM, TI, Nokia, Renault , CSTB,GDF… : Enseigner, Rechercher et OBSERVER le futur

13. Deux Guichets transversaux en 2006 dans le SAIC de l’ UNSA Guichet Pôles de compétitivité (MD) : Resp. Prof. JP Laheurte (avec G. Dionis Comme assistante) Guichet Europe en 2006 (en Avril 06) : Veille et aide au montage de projets Européens (Call 6 et 7 notamment IET) si possible avec l’ UNSA en « PRIME »

14. Départements SAIC à l’étude en 2006 (avec audit prévu) Dept EVENEMENTIEL (colloques) en synergie avec le service communication Dept EDITION MULTIMEDIA (avec plateforme e-learning) Dept BUREAU d’ETUDES Dept …

15. Vision stratégique pragmatique bottom up avec « observatoire OSI/IMAGINE Lab ? » Univers de ruptures technologiques depuis 2000 (« BIP+ TAG ») : RFID/NFC, CPL2, WIMAX/Meshed Network, Zigbee/Wavenis, TNT/DVBH, Media FLO, TDMB,…… CONVERGENCE MULTIMEDIA (Telecom + Informatique + Contenu/TV Numérique) 4ième écran, 3ieme dimension (géolocalisation) et 4ième dimension (objets « vivants ») pour les SERVICES d’ INFORMATION du FUTUR Télécommande universelle (NFC,..) ? Univers de SERVICES (à valeur ajoutée)/USAGES avec « INTEGRATION » (demande industriels)

16. Objectifs 2006 dans OSI du Futur (IMAGINE Laboratory) Exemples (en 2006) Contrats PLURI DISCIPLINAIRES du SAIC impliquant plusieurs masters professionnels VOYAGEUR NUMERIQUE (avec Amadeus, Renault,..) < Projet MOSTRA labellisé au pôle SCS en Février 2006 > SANTE –Personnes âgées (avec CHU/CSTB, ETSI, GDF, CGE, MMA, Microsoft et FT R&D, IBM, ..) < Projet GERHOME labellisé au pôle SCS en Février 2006 > et 2 projets Europe (WISDHOME avec UNSA « prime » et AGE@HOME avec CSTB ) proposé à mi-Avril 2006 + SUB CG06 de Janvier 06 TV NUMERIQUES SUR MOBILES (TDF, France Television, ..) sur DVBH vs Media FLO < projet pôle SCS fin 2006> et 2 Projets Europe pour trials en CHINE (avec Citroën) et Amérique Latine (avec Malongo)

17. Objectifs 2006 dans OSI du Futur (IMAGINE Laboratory) (Suite) Exemples (en 2006) Contrats PLURI DISCIPLINAIRES du SAIC impliquant plusieurs masters professionnels PROTECTION ENVIRONNEMENT (FEUX DE FORETS) projet DATAR accepté avec capteurs communicants (Remifor, ACRI, ..) <Appui pôles Risques et SCS> + < projet pôle SCS fin 2006> Emergency CALL de Renault et CHU << projet pôle SCS fin 2006> Traçabilité avec des RFID pour le COMMERCE EQUITABLE avec Malongo et Google Earth (avec MBDS Haïti)

18. Rémunération EC sur contrats ou création entreprise

22. 3 ou 4 BQR en 2006« Plateforme d’objets intelligents pour la surveillance de personnes âgées » (Conseil général : Démontrer sur le secteur des personnes âgées des projet pluridisciplinaires s’appuyant sur les projets déjà prototypés au MBDS (avec livrables en Sept et Dec 06) Objectif SAIC : Initier une dynamique pluri disciplinaire sur les SERVICES DU FUTUR pôle SCS (et centre d’expertise reconnu de l’ UNSA) SOCIOLOGIE « BLOG MULTIMEDIA FAMILLE » /Chaîne communautaires Medicale avec le CHU ECONOMIE (Business Models) DROIT (responsabilité , tutelles/curatelles, ..) Marketing/COMMUNICATION, anthropologie (multitasking digital) ,…

23. Surfons avec le SAIC ?

24. …surfons avec le SAIC !