1 / 35

Prehrambena industrija EU u 2007.

CIAA Predstavljanje prehrambene industrije EU: Konkurentnost i regulativa Beograd, 11.3.2009. Mella FREWEN CIAA, Generalni direktor. Na prvi pogled. Prehrambena industrija EU u 2007. Prehrambena industrija u proizvodnom sektoru (1). Stru ktura. Udeo prometa u proizvodnoj industriji (%).

lobo
Download Presentation

Prehrambena industrija EU u 2007.

An Image/Link below is provided (as is) to download presentation Download Policy: Content on the Website is provided to you AS IS for your information and personal use and may not be sold / licensed / shared on other websites without getting consent from its author. Content is provided to you AS IS for your information and personal use only. Download presentation by click this link. While downloading, if for some reason you are not able to download a presentation, the publisher may have deleted the file from their server. During download, if you can't get a presentation, the file might be deleted by the publisher.

E N D

Presentation Transcript


  1. CIAAPredstavljanje prehrambene industrije EU: Konkurentnost i regulativaBeograd, 11.3.2009.Mella FREWENCIAA, Generalni direktor

  2. Na prvi pogled Prehrambena industrija EU u 2007.

  3. Prehrambena industrija u proizvodnom sektoru (1) Struktura Udeo prometa u proizvodnoj industriji (%) Udeo zaposlenosti u proizvodnoj industriji (%) Udeo dodate vrednosti u proizvodnoj industriji (%) Udeo broja preduzeća u proizvodnoj industriji (%) Hrana i piće Automob. industrija Automob. industrija Mašinerija i oprema Proizvodi od metala Ostalo Nameštaj Štampa i izdavaštvo - Na prvom mestu po pitanju prometa, radne snage i dodate vrednosti - Na drugom mestu po pitanju broja kompanija

  4. Prehrambena industrija u proizvodnom sektoru (3) Struktura Radna snaga: produktivnost, troškovi, profitabilnost i investiranje Produktivnost (1000 €) Troškovi po zaposlenom (1000 €) Bruto operativni suficit (%)² Investiranje po zaposlenom (1000 €) ² Bruto operativna stopa je bruito operativni suficit Izražen u procentima od ukupnog prihoda. Bruto operativni suficit je dodata vrednost umanjena za troškove rada i indikator je profitabilnosti. Hrana i piće Proizvodnja Tekstil Automob. industrija Hemijska industrija Proizvodi od metala

  5. Industrija kojom dominiraju MSP Struktura

  6. Prehrambena industrija u državama članicama (2) Struktura Podaci o prehrambenoj industriji koje su izdale nacionalne federacije Neto prodaja (u milijardama €) Zaposlenost (u hiljadama)

  7. Prehrambena industrija u državama članicama (1) Struktura Vodećih 5 država članica u prehrambenoj industrijipo prodaji (u milijardama €) Francuska Nemačka Italija Velika Britanija Španija

  8. Trgovinski partneri EU Tržište i potrošnja Vodeći partneri EU, 2007. (u milionima €) IZVOZ UVOZ

  9. Trgovina EU po regionima Tržište i potrošnja Trgovina EU po regionima, 2007. (u milionima €) Izvoz Uvoz

  10. EU trgovina po sektorima u 2008. Tržište i potrošnja Izvoz po sektorima (u milionima €) januar – jul Piće Razni prehrambeni proizvodi Mlečni proizvodi Proizvodi od mesa Prerađeno voće i povrće Životinjska i biljna ulja i masti Brašno i skrob Proizvodi od ribe Stočna hrana

  11. Trendovi EU trgovine u 2007. Izvoz po vodećim trgovinskim blokovima (u milijardama €) Uvoz po vodećim trgovinskim blokovima (u milijardama €)

  12. Cene (1) Tržište i potrošnja Cene na svetskom i tržištu EU određenih artikala i poljoprivrednih sirovina, 2007. – 2008. Tržišna cena za Obrano mleko u prahu, Okeanija Obrano mleko u prahu, EU Puter, Okeanija Puter, EU Kukuruz, Golfski zaliv Pšenica, Golfski zaliv Pšenica, EU Soja, SAD, u Roterdamu Seme suncokreta, EU Seme uljane repice, EU Ulje od soje, EU Ulje od repice, EU Suncokretovo ulje, EU Šećer, London Junetina, Australija, u SAD Junetina, EU Svinjetina, SAD Svinjetina, EU Živinsko meso, SAD Živinsko meso, EU Svetska cena kafe Svetska cena kakaoa

  13. Cene sirovina - EU Kretanje cena sirovina u EU od januara 2007. Razvoj cena kod osnovnih poljopriv. ulaganja na EU i drugim tržištima OMP puter kukuruz pšenica seme repice OMP puter sojino ulje svinjetina živinsko meso junetina kukuruz šećer Živinsko meso junetina svinjetina

  14. Cene(2) Tržište i potrošnja Mesečno poređenje cena hrane i inflacije u EU, 2006-2007. (% mesec/mesec - 12) hrana sve stavke Porast cena hrane: 4,7% (Okt. ’06-’07.) Porast cena uopšte: 2,7% (Okt ’06-’07.)

  15. Potrošnja hrane i pića (1) Tržište i potrošnja Potrošnja u domaćinstvima EU: hrana i bezalkoholna pića, 2007. (% od ukupne potrošnje u domaćinstvima) Od ukupnih troškova u domaćinstvima, 12,6% odlazi na hranu i bezalkoholna pića.

  16. KONKURENTNI POLOŽAJ EU JE SLAB slab prosečan jak Rast BDV-a u prehrambenoj ind. U proizvodnji Balassa Indeks Rast udela u svetskom tržištu Rast BDV/zaposleni Rast BDV-a Ukupno

  17. KONKURENTNI POLOŽAJ EU JE SLAB U poređenju sa SAD, Brazilom, Kanadom, Australijom i drugim državama, u vezi sa: Liberalizacijom trgovine Niskom produktivnosti radnika Fragmentiranim tržištem Stalno, multikulturno stanovništvo, stanovništvo koje stari Administrativne prepreke Nizak stepen inovativnosti (delimično povezan s teškoćama u vezi sa dozvolama za trgovinu Ograničeni izvor sirovina (npr. mleko)

  18. Konkurentnostindustrije hrane i pića – akcioni plan • Istraživanje i razvoj i inovacije • Više investicija (privatni sektor – 0,24% prometa – i javni sektor) i racionalnije korišćenje sredstava • “Hrana za život” (Platforma razvoja prehrambene tehnologije) • Zakonski okvir mora više da stimultiše inovacije • Pristup konkurentnim poljoprivrednim sirovinama: veća tržišna orijentacija Zajedničke agrarne politike – stabilno snabdevanje • Pristup novim tržištima: mora se primeniti multilateralni i usmereni bilateralni pristup • Bolje, jednostavnije, ravnomernije zakonodavstvo EU Novi propisi samo kad su zaista neophodni (prostor za samoregulisanje) i nakon opsežnih procena njihovog uticaja • Uspostavljanje grupacije na visokom nivou od strane EU Komisije 18

  19. Industrija hrane i pića u EU: veze u lancu prehrambene industrije i dinamično globalno tržište • Prerađevine, za razliku od tradicionalnih poljoprivrednih proizvoda, sve više zastupljene u trgovini • Prerada hrane: najveći stepen internacionalnosti (sve veće prisustvo multinacionalnih proizvođača hrane) • Velike kompanije igraju glavnu ulogu u ovom procesu • Ekspanzija van nacionalnih granica i organizacione promene u sektoru prodaje hrane • Porast prekograničnog marketinga i oglašavanja u prodajnom sektoru • Mali broj velikih maloprodajnih lanaca ima sve važniju ulogu u globalizaciji prehrambenih sistema, što utiče na konkurenciju u domenu distribucije

  20. Razvoj događaja u NMS • Nakon udruživanja u EU, prehrambena industrija je osetila nedostatak kvalitetnih dobavljača • Strane investicije su brzo dovele do: • Brz rast proizvodnje sa dodatom vrednošću • Zahtev za homogenim, standardizovanim, visoko kvalitetnim dobavljačima • Koncentracija u okviru industrije dovela je do različitih nivoa vertikalne koordinacije • Dramatične promene u sektoru maloprodaje, pojavljuju se međunarodni trgovinski lanci • Veliki maloprodajni lanci imaju uticaj na: • Poboljšanje kvaliteta proizvoda • Vertikalnu i horizontalnu integraciju • Racionalizaciju sistema isporuke • Uticaj na male proizvođače: skoro nikakav uticaj u pregovorima oko ugovora i cena, mada imaju koristi od politike podrške

  21. Prehrambena industrija: strogo zakonski regulisanaZakon o hrani EU : šta i kako? • Šta: Slobodno kretanje bezbednih prehrambenih proizvoda = JEDINSTVENO TRŽIŠTE • Kako: Harmonizacija i/iliuzajamno priznavanje

  22. Zakon o hrani EU • Zakon o hrani uglavnom harmonizovan • Jedan «krovni» tekst: Propis (EC) 178/2002 uspostavlja opšte principe i zahteve • Sekundarni (direktive i propisi) • Međusobno priznavanje ostaje primenljivo u posebnim situacijama gde ne postoji harmonizacija

  23. UTICAJ ZAKONODAVSTVA NA KONKURENTNOST Koristi od zakonodavstva: • Zadovoljavajuća bezbednost hrane • Obezbeđuje prostor za manevrisanje • Ali postoje nacionalna odstupanja, interpretacije, sprovođenje • Obezbeđuje reputaciju na tržištima van EU • Zakonodavni sistem EU se ceni više od zakonodavnog sistema SAD

  24. UTICAJ ZAKONODAVSTVA NA KONKURENTNOST • Pet glavnih problema: • Kvalitet zakonodavstva • Promene u zakonodavstvu • Preterana kontrola (HACCP samokontrola, revizija, MS & EU kontrole) • Inovacija / odobrenje pre izlaska na tržište • Administrativne poteškoće u etiketiranju, higijeni, praćenju porekla i kretanja proizvoda

  25. UTICAJ ZAKONODAVSTVA NA KONKURENTNOST Kvalitet zakonodavstva • Složenost, jasnoća, pojednostavljenje, povezanost sa nacionalnim zakonom Promene zakonodavstva • Stalni protok, nestrukturisano objavljivanje Preterana kontrola • HACCP samokontrola, revizija, FVO • Pomoć u slučajevima ne usaglašenosti Dovodi do troškova: • Teško proceniti • Dobitak i gubitak zavisi od upravljanja u kompanijama

  26. Neki od izazova industriji hrane i pića u 2008. godini • Nabavka i cena sirovina • Biogoriva, genetski modifikovani organizmi, nanotehnologija • Upravljanje prehrambenim lancem i primena higijenskih pravila • Zagađivači iagensi za poboljšanje prehrambenih proizvoda • Ishrana, dijetai slične teme, predlog informacija za poboljšanje prehrambenih proizvoda • Ambalaža i ambalažni otpad • Akcioni plan za održivu potrošnju • Trgovinski odnosi sa zemljama koje nisu članice EU, Pravila o poreklu • Promocija poljoprivrednih proizvoda izvan EU 26

  27. CIAA – Konfederacija proizvođača hrane i pića EU CIAA je vodeća asocijacija u predstavljanjuproizvođača hrane i pića EU • Pomaže industriji hrane i pićada održi poverenje potrošača • Uspostavlja blisku saradnju između svih karika u prehrambenom lancu • Obezbeđuje maksimalnu koordinaciju između različitih sektorski i geografski povezanih grupa proizvođača hrane i pića u EU

  28. CIAA članstvo istruktura • 26 Nacionalnih federacija za hranu i piće(npr. FDF iz Velike Britanije, BLL iz Nemačke, itd.) • 28 evropskih sektorskih asocijacija(npr. konditorski proizvodi, šećer, bezalkoholna pića, mesne prerađevine, itd.) • 19 direktnih članova(npr. Nestlé, Unilever, Danone, Kraft Foods, Coca-Cola, Pepsico, Mars, itd.) • Sekretarijat u Briselu: Mella Frewen (Generalni direktor) predvodi tim od 23 članova • Komiteti, Radne grupe koje se sastoje od eksperata iz kompanija koje su direktne članice, nacionalnih federacija i sektora • U svakom momentu, nekih 350 eksperatarešava pitanja kojima se bavi CIAA 28

  29. Prioriteti CIAA za 2009. godinu : vizijaiakcija • Ekonomska pitanja • Konkurentnost – HLG • Prehrambena i potrošačka politika • Novi prehrambeni proizvodi • Informacije potrošačima o prehrambenim proizvodima • Politika zaštite životne sredine – Održiva potrošnja i proizvodnja • Informacije potrošačima o zaštiti životne sredine • Izmene u Eko-oznaci • Okrugli sto o prehrambenim lancima u odnosu na politiku održive potrošnje i proizvodnje

  30. Prioriteti CIAA : vizija i akcijaKonkurentnost • Pristup konkurentnim poljoprivrednim sirovinama • Pristup izvoznom tržištu • Podstrek programima istraživanja i razvojai inovacijama • Zakonodavstvo EU: sprovođenje i instrumenti koji nisu zakonodavni

  31. Uloga nacionalnih federacija • Da rukovodi lokalnim pitanjima i mogućnostima • Da učestvuje u razvoju CIAA, pružanjem nacionalne podrške • Da učestvuju u naporima CIAA u ostvarivanju saradnje sa: • Nacionalnom vladom • Nacionalnim parlamentom • Nacionalnim članovimaEvropskog parlamenta

  32. Uloga Nacionalnih federacija • Da aktivno učestvuje u izgradnji stavova CIAA i protoku informacija • Da definišu pitanja i mogućnosti na nacionalnom nivou koja mogu biti od evropskog značaja CIAA IMA KOORDINACIONU ULOGU

  33. CIAA podrškakonsolidacijinacionalnih asocijacija • Stručna podrška po pitanju strukture i organizacije asocijacija • Obuka za eksperteu asocijacji • Direktni kontakt sa CIAA EU/WO informacije i komunikacija • Referentna tačka za pristup nacionalne prehrambene industrije regulativama i procedurama jedinstvenog tržišta EU • BSP, ETP programi

  34. Osnovna ideja • Jedinstveno tržište EU je već ovde: reagujte ODMAH da budete u prednosti, izbegnite klopke • Industrija hrane i pića EU je gigant, sila, ne samo meta • Nacionalne asocijacije za hranu i piće treba da preuzmu vođstvo da ojačaju i promovišu svoja preduzeća

  35. Za više informacija o CIAA organizaciji www.ciaa.eu Pristup vestima, stavovimai publikacijama

More Related