1 / 65

ISO 9001:2000 ISO 9000-3 ISO 12207

ISO 9001:2000 ISO 9000-3 ISO 12207. Roteiro. Introdução Certificação ISO 9001 Estrutura da ISO 9001 Requisitos da Norma Implantação e Auditorias do Sistema de Gestão da Qualidade Pesquisa ISO 9001 ISSO 12207 Referências Bibliográficas. Introdução. ISO

lonna
Download Presentation

ISO 9001:2000 ISO 9000-3 ISO 12207

An Image/Link below is provided (as is) to download presentation Download Policy: Content on the Website is provided to you AS IS for your information and personal use and may not be sold / licensed / shared on other websites without getting consent from its author. Content is provided to you AS IS for your information and personal use only. Download presentation by click this link. While downloading, if for some reason you are not able to download a presentation, the publisher may have deleted the file from their server. During download, if you can't get a presentation, the file might be deleted by the publisher.

E N D

Presentation Transcript


  1. ISO 9001:2000ISO 9000-3ISO 12207

  2. Roteiro • Introdução • Certificação ISO 9001 • Estrutura da ISO 9001 • Requisitos da Norma • Implantação e Auditorias do Sistema de Gestão da Qualidade • Pesquisa ISO 9001 • ISSO 12207 • Referências Bibliográficas ISO 9001:2000 / ISO 9000-3/ ISO 12207

  3. Introdução • ISO • Organização Internacional para Normalização • Organização não-governamental • Fundada em 23/02/1947 • Sede em Genebra, Suíça • O propósito da ISO é desenvolver e promover normas e padrões mundiais que traduzam o consenso dos diferentes países do mundo de forma a facilitar o comércio internacional e uniformizar a qualidade. • A ISO tem mais de 130 países membros. ISO 9001:2000 / ISO 9000-3/ ISO 12207

  4. Introdução • Histórico • 1947: formação da ISO e início de suas atividades. • Meados dos anos 70: surgimento das primeiras normas, motivado pela baixa produtividade e qualidade na indústria européia. • 1987: lançamento da primeira compilação das normas ISO e adesão da comunidade internacional. • 1994: primeira revisão, com o objetivo de melhorar os requisitos e enfatizar a prevenção de ações para a garantia da qualidade. • 2000: segunda revisão, detendo mais o foco no cliente e mais adequada aos princípios do TQC ISO 9001:2000 / ISO 9000-3/ ISO 12207

  5. Introdução ISO 9001:2000 / ISO 9000-3/ ISO 12207

  6. Introdução Fonte: http://www.abntcb25.com.br/cert9000.html Acessado: 22/11/05 ISO 9001:2000 / ISO 9000-3/ ISO 12207

  7. Norma Conteúdo ISO 9000:2000 Sistema de Gestão da Qualidade – Fundamentos e vocabulário ISO 9001:2000 Sistema de Gestão da Qualidade – Requisitos ISO 9004:2000 Sistema de Gestão da Qualidade – Guia para Melhoria de Desempenho ISO/CD 19011 Guias para Auditorias de Sistemas de Gestão da Qualidade e/ou Ambiental Introdução • Série ISO 9000 • Série de 4 normas internacionais para “Gestão da Qualidade” e “Garantia da Qualidade”. • Não é destinada a um “produto” nem alguma indústria específica e tem como objetivo orientar a implantação de sistemas de qualidade. ISO 9001:2000 / ISO 9000-3/ ISO 12207

  8. Introdução • Norma ISO 9001 • ISO 9001:2000 • É um padrão internacional que “especifica requisitos para um sistema gerencial de qualidade de uma organização”. • ISO 9000-3 • Estabelece um guia para facilitar a aplicação da ISO 9001 para desenvolvimento, suporte e manutenção de software. Família ISO9000 ISO9001 ISO9002 ISO9000-3 Software ISO 9001:2000 / ISO 9000-3/ ISO 12207

  9. Certificação ISO 9001 • ISO 9000-3 • A aplicação da ISO 9000-3 independe de tecnologia, modelos de ciclo de vida, processos de desenvolvimento, seqüência de atividades ou estrutura organizacional. • Relação com o TQC • Qualquer empresa que tenha implantado o TQC satisfará a qualquer auditoria visando a certificação pela norma ISO 9001. No entanto o inverso não é verdadeiro. • O fato de uma empresa estar certificada pela ISO 9001 não atrapalha um programa de TQC. ISO 9001:2000 / ISO 9000-3/ ISO 12207

  10. Certificação ISO 9001 • O que significa obter a certificação ISO 9001? • Significa que o Sistema de Qualidade da Organização foi avaliado por uma entidade independente reconhecida por um organismo nacional de acreditação, e considerado de acordo com os requisitos da norma ISO 9001. • O certificado tem validade de 3 anos. Após esse prazo ele precisa ser renovado. Além disso a cada 6 meses o sistema é auditado para verificar se ele continua a atender aos requisitos da norma. O certificado poderá não ser revalidado se a organização deixar de cumprir os requisitos. ISO 9001:2000 / ISO 9000-3/ ISO 12207

  11. Certificação ISO 9001 • Pode ser usada quando a organização: • Necessita demonstrar sua capacidade para fornecer de forma coerente produtos que atendam aos requisitos do cliente e requisitos regulamentares aplicáveis; • Aumentar a satisfação do cliente por meio da efetiva aplicação do sistema e a garantia da conformidade com os requisitos do cliente e requisitos regulamentares aplicáveis. ISO 9001:2000 / ISO 9000-3/ ISO 12207

  12. Certificação ISO 9001 • Pontos exigidos para conceder o certificado de qualidade • Diga o que faz • Defina a estrutura do sistema de gestão da qualidade, a política da qualidade apropriada aos objetivos da organização e os procedimentos para assegurar a qualidade do produto/serviço e a satisfação do cliente. • Faça o que diz • Trabalhe de acordo com a sua política e objetivos da qualidade estabelecidos. • Mostre o que faz • Mantenha registros eficientes. • Verifique como está o sistema • Realize auditorias internas da qualidade e tome as ações necessárias. ISO 9001:2000 / ISO 9000-3/ ISO 12207

  13. Certificação ISO 9001 • Benefícios da implantação • Para a organização: • Maior participação no mercado. • Maior satisfação dos clientes. • Redução de custos. • Maior produtividade. • Maior competitividade. • Maior lucro. • Para os clientes: • Maior confiança nos produtos da organização. • Redução de custos. • Satisfação em relação aos produtos adquiridos. • Melhor atendimento. ISO 9001:2000 / ISO 9000-3/ ISO 12207

  14. Certificação ISO 9001 • Riscos da implantação • Excesso de burocracia • Documentação e Controles • Falta de conhecimento • Capacitação e Treinamentos Inadequados • Desperdício (tempo, recursos, dinheiro) • Atividades que não agregam valor • Desmotivação • Não envolvimento de todos no processo de implantação ISO 9001:2000 / ISO 9000-3/ ISO 12207

  15. Certificação ISO 9001 • ISO 9001 e Prêmios de Qualidade • A ISO 9001 deve ser considerada como requisito mínimo para um Sistema da Qualidade. Implantar a ISO 9000 não significa automaticamente ter padrão elevado de qualidade. Depende da forma como foi implantado. • Os Prêmios Nacionais de Qualidade, como por exemplo, o brasileiro (Prêmio Nacional da Qualidade - PNQ), o americano (Prêmio Malcolm Baldrige) e o japonês (Prêmio Deming) têm requisitos de avaliação muito mais exigentes do que as cláusulas da ISO9001. • Organizações que têm sistema de qualidade certificado pela norma ISO 9001 têm de 30 a 50% dos pontos requeridos por esses prêmios. ISO 9001:2000 / ISO 9000-3/ ISO 12207

  16. ISO 9001:2000 / ISO 9000-3/ ISO 12207

  17. Estrutura da ISO 9001 • Elementos Chave • Satisfação do Cliente • Atendimento, Produto, Serviço, Projeto, Produção e Entrega. • Abordagem de processo • Controle contínuo sobre a ligação entre os processos individuais dentro do sistema de processos, bem como sua combinação e interação. • Indicadores de desempenho • Análise das informações para saber se as metas e objetivos da qualidade estão sendo atingidos. • Melhoria Contínua • Pode ser aplicado o método PDCA. ISO 9001:2000 / ISO 9000-3/ ISO 12207

  18. Estrutura da ISO 9001 • Enfatiza 8 elementos: • Objetivo • Referência Normativa • Termos e Definições • Sistema de Gestão da Qualidade • Responsabilidade da Direção • Gestão de Recursos • Realização do produto • Medição, Análise e Melhoria ISO 9001:2000 / ISO 9000-3/ ISO 12207

  19. Modelo de Abordagem por Processos ISO 9001:2000 / ISO 9000-3/ ISO 12207

  20. 9000-3 9000-3 Sistema de Gestão de Qualidade • Requisitos gerais • Identificar os processos para o SGQ; • Processos para Desenvolvimento, operação ou manutenção de Software • Determinar a seqüência e interação desses processos; • Modelos de ciclo de vida para desenvolvimento • Planejamento da qualidade e do desenvolvimento • Determinar critérios e métodos; • Assegurar a disponibilidade de recursos e informação; • Monitorar, medir e analisar esses processos; • Implementar ações necessárias para atingir os resultados e a melhoria contínua; ISO 9001:2000 / ISO 9000-3/ ISO 12207

  21. 9000-3 Sistema de Gestão de Qualidade • Requisitos de documentação • Manual da qualidade; • Procedimentos requeridos devem ser documentados; • Documentos para assegurar o planejamento, a operação e o controle de seus processos • Descrições dos processos, tais como os identificados na implementação; • Descrições de instruções procedimentos e/ou templates • Descrições de modelos de ciclo de vida • Descrições de ferramentas, técnicas, tecnologias e métodos • Tópicos técnicos (codificação, projeto e desenvolvimento, testes) ISO 9001:2000 / ISO 9000-3/ ISO 12207

  22. 9000-3 Sistema de Gestão de Qualidade • Requisitos de documentação • Controle de registros da qualidade • Resultados de teste documentados; • Relatórios de problemas; • Requisições de mudança; • Relatórios de auditorias e avaliações; • Registros de revisões e inspeções; • Mudanças (e o motivo) relativas a recursos; • Estimativas; • Como e por que ferramentas, metodologias e fornecedores; • Acordos de licença de software; • Atas de reuniões; • Registros de liberação de software. ISO 9001:2000 / ISO 9000-3/ ISO 12207

  23. Responsabilidade da Direção • Comprometimento da Direção • Comunicação da importância do atendimento aos requisitos do cliente • Estabelecimento da Política de Qualidade • Objetivos da qualidade • Análise crítica • Disponibilidade de recursos • Foco no cliente • Os requisitos dos clientes são determinados e atendidos • Aumentar a satisfação do cliente ISO 9001:2000 / ISO 9000-3/ ISO 12207

  24. Responsabilidade da Direção • Política da qualidade • Apropriada ao propósito da organização • Comprometimento em atender requisitos e melhoria contínua. • Proporciona estrutura para estabelecer e analisar os objetivos da qualidade • Comunicada e entendida por toda a organização • Analisada para a manutenção de sua adequação • Planejamento • Objetivos da Qualidade • Estabelecidos nas funções e níveis pertinentes • Mensuráveis e consistentes com a política da Qualidade ISO 9001:2000 / ISO 9000-3/ ISO 12207

  25. 9000-3 Responsabilidade da Direção • Planejamento • Planejamento do SGQ • Assegurar PLANEJAMENTO e INTEGRIDADE do SGQ • Planejamento da qualidade no Nível Organizacional • Definição de modelos de ciclo de vida • Definição dos artefatos de desenvolvimento • Definição do conteúdo dos planos de gerência de software • Identificação das ferramentas e do ambiente • Identificação de reuso de software ISO 9001:2000 / ISO 9000-3/ ISO 12207

  26. Responsabilidade da Direção • Responsabilidade, Autoridade e Comunicação • Responsabilidade e autoridade - definidas e comunicadas • Representante da Direção • Assegurar que os processos estão estabelecidos, implementados e mantidos. • Relatar o desempenho do SQ • Assegurar a promoção da conscientização • Comunicação Interna • Assegurar canais de comunicação apropriados ISO 9001:2000 / ISO 9000-3/ ISO 12207

  27. Responsabilidade da Direção • Análise Crítica pela Direção • Generalidades: • Analisar o SGQ para assegurar adequação e eficácia; • Manter registros das análises. • Entradas para Análise Crítica • Resultados de auditorias; • Realimentação do cliente; • Desempenho de processo e conformidade de produto; • Situação das ações preventivas; • Acompanhamento das ações oriundas de análises anteriores; • Mudanças que possam afetar o SGQ; • Recomendações para melhoria. ISO 9001:2000 / ISO 9000-3/ ISO 12207

  28. Responsabilidade da Direção • Análise Crítica pela Direção • Saídas da Análise Crítica • Melhoria da eficácia do SGQ e de seus processos; • Melhoria do produto em relação aos requisitos do cliente; • Necessidade de recursos ISO 9001:2000 / ISO 9000-3/ ISO 12207

  29. Gestão de Recursos • Provisão de recursos • Implementar, manter e melhorar o SGQ • Aumentar a satisfação do cliente Ex. pessoas, infra-estrutura, ambiente de trabalho, informação, fornecedor e parceiros, recursos naturais e recursos financeiros • Recursos humanos • Determinar as competências necessárias para grupo da qualidade • Fornecer treinamento • Avaliar a eficácia das ações executadas • Assegurar conscientização da importância das atividades • Manter registros de treinamentos, educação, habilidade e experiência ISO 9001:2000 / ISO 9000-3/ ISO 12207

  30. 9000-3 Gestão de Recursos • Infra-Estrutura • Edifícios, área de trabalho e instalações associadas • Equipamentos de processo, hardware e software • Serviços de Apoio (transporte e comunicação) Ferramentas (análise, projeto e desenvolvimento, gerência de configuração e de projeto,documentação, criação ou geração de código); Ferramentas para gestão do conhecimento, intranet, extranet; Ferramentas de rede, back-up, proteção, firewalls; Ferramentas para help desk e manutenção; Controle de acesso; • Ambiente de Trabalho • Identificar e gerenciar as condições do ambiente de trabalho, necessárias para alcançar a conformidade com os requisitos do produto ISO 9001:2000 / ISO 9000-3/ ISO 12207

  31. Realização do Produto • Planejamento da realização • Determinar objetivos da qualidade e requisitos para o produto • Estabelecimento de processos, documentação e recursos específicos • Verificação, validação, monitoramento e inspeção (critérios de aceitabilidade) • Manutenção de Registros evidenciando que o processo de realização e o produto atendem aos requisitos ISO 9001:2000 / ISO 9000-3/ ISO 12207

  32. Realização do Produto • Processos relacionados a clientes • Determinação dos requisitos relacionados ao produto • Requisitos especificados pelo cliente • Requisitos não especificados, mas necessários para o uso especificado • Requisitos estatutários e regulamentares • Qualquer requisito adicional determinado pela organização • Análise crítica dos requisitos • Assegurar que os requisitos estão definidos • Diferenças entre Contrato ou pedidos foram resolvidos • Assegurar que a organização é capaz de atender os requisitos ISO 9001:2000 / ISO 9000-3/ ISO 12207

  33. Realização do Produto • Processos relacionados a clientes • Comunicação com o cliente • Informações sobre o produto • Consulta, contratos, manuseio de pedidos (emendas) • Realimentação do Cliente (reclamações) ISO 9001:2000 / ISO 9000-3/ ISO 12207

  34. Realização do Produto • Projeto e desenvolvimento • Planejamento • Determinar os estágios do projeto e desenvolvimento • Análise crítica, verificação e validação de cada estágio • Responsabilidades e autoridades para projeto e desenvolvimento • Gerenciar interfaces entre grupos para garantir: • Comunicação efetiva • Clareza das responsabilidades ISO 9001:2000 / ISO 9000-3/ ISO 12207

  35. Realização do Produto • Projeto e desenvolvimento • Entradas • Requisitos Funcionais e de desempenho • Requisitos estatutários e regulamentares • Informações de projetos similares anteriores • Outros requisitos • Saídas • Atender aos requisitos de entrada • Prover informações para aquisição, produção e fornecimento do serviço • Definir características essenciais do produto (segurança e uso apropriado) ISO 9001:2000 / ISO 9000-3/ ISO 12207

  36. Realização do Produto • Projeto e desenvolvimento • Análise Crítica • Avaliar a capacidade em atender requisitos • Identificar problemas e propor ações necessárias • Resultados devem ser registrados • Verificação • Assegurar que as saídas atendam os requisitos de entrada • Resultados devem ser registrados • Validação • Assegurar que o produto é capaz de atender os requisitos especificados • Deve ser realizada antes da entrega ou da implementação do produto • Controle das alterações • Alterações devem ser identificadas, documentadas e controladas enquanto que os efeitos nos produtos devem ser verificados, validados e aprovados. ISO 9001:2000 / ISO 9000-3/ ISO 12207

  37. Realização do Produto • Aquisição • Processo de Aquisição • Assegurar a conformidade do produto adquirido • Avaliar e selecionar fornecedores com base na capacidade de fornecimento • Resultados de ações e avaliações devem ser registrados • Informações de Aquisição • Aprovação de produto, procedimento, processos e equipamentos; • Qualificação de pessoal • Sistema de Gestão de Qualidade • Verificação do Produto Adquirido • Implementar inspeções para garantir requisitos de aquisição • Verificar instalações do fornecedor ISO 9001:2000 / ISO 9000-3/ ISO 12207

  38. Realização do Produto • Produção e Fornecimento de Serviço • Planejar e realizar a produção e fornecimento de serviço sob condições: • Disponibilidade de informações sobre o produto • Disponibilidade de Instruções de Trabalho • Uso de equipamentos adequados • Disponibilidade e uso de dispositivos para monitoramento e medição • Implementação de medição e monitoramento • Implementação de processos de liberação, entrega e pós entrega ISO 9001:2000 / ISO 9000-3/ ISO 12207

  39. Realização do Produto • Produção e Fornecimento de Serviço • Validação • Validar processos onde a saída resultante não possa ser verificada por monitoramento ou medição subseqüente. • Identificação e Rastreabilidade • Identificar o produto ao longo da sua realização • Identificar a situação de inspeção • Rastreabilidade - controlar e registrar a identificação única do produto. • Propriedade do Cliente • Preservação de Produto ISO 9001:2000 / ISO 9000-3/ ISO 12207

  40. Realização do Produto • Controle de dispositivos de Medição e Monitoramento • Calibrados ou verificados periodicamente ou antes do uso • Ajustado ou reajustado quando necessário • Identificação da situação da calibração • Protegidos contra ajuste que invalidem a calibração • Protegidos contra danos e deterioração ISO 9001:2000 / ISO 9000-3/ ISO 12207

  41. Medição, Análise e Melhoria • Generalidades • Implementar processos de medição, análise e melhoria para: • Demonstrar a conformidade do produto • Assegurar a conformidade do SGQ • Melhorar continuamente a eficácia do SGQ • Medição e Monitoramento • Satisfação do Cliente • Monitorar informações da percepção do cliente, sobre os requisitos atendidos • Determinação de métodos para obtenção e uso destas informações. • Auditoria Interna • Medição e Monitoramento de Processo • Medição e Monitoramento de Produto ISO 9001:2000 / ISO 9000-3/ ISO 12207

  42. Medição, Análise e Melhoria • Controle de Produto não conforme • Esses produtos devem ser identificados e controlados para evitar seu uso ou entrega não intencional. • Ações para eliminar as não conformidades detectadas. • Tomada de ações para impedir uso. ISO 9001:2000 / ISO 9000-3/ ISO 12207

  43. Medição, Análise e Melhoria • Análise de Dados • Organização deve coletar e analisar dados para melhoria do sistema sobre: • Satisfação dos clientes • Conformidade com os requisitos dos produtos • Características do processo, produto e suas tendências • Fornecedores ISO 9001:2000 / ISO 9000-3/ ISO 12207

  44. Medição, Análise e Melhoria • Melhorias • Melhoria Contínua • Estabelecer um processo de melhoria • Ação Corretiva • Implementação de ações corretivas • Eliminação das causas da não conformidade • Evitar a repetição • Ação Preventiva • Avaliação de não conformidades potenciais e suas causas • Prevenir sua ocorrência ISO 9001:2000 / ISO 9000-3/ ISO 12207

  45. Implantação e Auditorias do SGQ • Tipos de Auditorias • Em relação à avaliação realizada • Auditoria da Qualidade do Produto • Auditoria da Qualidade do Processo • Auditoria da Qualidade do Serviço • Auditoria do Sistema da Qualidade • Em Relação à Origem • Interna: Auditoria de Primeira Parte • Externa: Auditoria de Segunda Parte • Externa: Auditoria de Terceira Parte ISO 9001:2000 / ISO 9000-3/ ISO 12207

  46. Implantação e Auditorias do SGQ • Etapas • Comprometimento da alta administração. • Formação do comitê de coordenação. • Treinamento. • Elaboração e divulgação da política de qualidade. • Estudo dos requisitos da norma. • Plano de trabalho para implantação de cada requisito. • Elaboração das instruções de trabalho (participação dos funcionários). • Elaboração do manual da qualidade. • Formação dos auditores internos. • Realização de auditorias internas. • Seleção da entidade certificadora. • Realização da pré-auditoria. • Realização da auditoria de certificação. ISO 9001:2000 / ISO 9000-3/ ISO 12207

  47. Pesquisa ISO 9001 • Principais motivos que levaram a obtenção da certificação: ISO 9001:2000 / ISO 9000-3/ ISO 12207

  48. Pesquisa ISO 9001 • Principais dificuldades para obtenção da certificação: ISO 9001:2000 / ISO 9000-3/ ISO 12207

  49. Pesquisa ISO 9001 • Avaliação do desempenho e competitividade após a certificação: ISO 9001:2000 / ISO 9000-3/ ISO 12207

  50. Pesquisa ISO 9001 • Principais aspectos vantajosos para a empresa com a certificação: ISO 9001:2000 / ISO 9000-3/ ISO 12207

More Related