300 likes | 466 Views
LEADER u Gorskom kotaru. Gorski kotar. 9 JLS-a 35,5% površine PGŽ 6,9% stanovništva PGŽ 1991.-30000 st. 2001.-26000 st. 20,5 st./km Klasa E4 – (izumiranje). LAG Gorski kotar. formiran u travnju 2008. god. 23 člana iz 9 JLS Gorskog kotara
E N D
Gorski kotar • 9 JLS-a • 35,5% površine PGŽ • 6,9% stanovništva PGŽ • 1991.-30000 st. • 2001.-26000 st. • 20,5 st./km • Klasa E4 – (izumiranje)
LAG Gorski kotar • formiran u travnju 2008. god. • 23 člana iz 9 JLS Gorskog kotara • kombinacija javnog, privatnog i nevladinog sektora prema načelima LEADER-a • 46% javnog sektora 54% privatnog i nevladinog sektora
Održivi razvoj LEADER metodologijom • Formiranje Lokalne akcijske grupe aktivnost: sastanci, edukacije, priprema zajedničkih projekata • Stvaranje regionalnog plana održivog razvoja aktivnost: LAG implementira male projekte, dijelove strateškog dokumenta • Privlačenje sredstava domaćih i stranih donatora te investitora(umrežavanje, informacije, publikacije, seminari)
Osnaživanje kapaciteta • Strateško planiranje • Vještine javnog nastupa
Studijska putovanja u Češku Republiku • InWent seminar u Leipzigu
Pisanje projekta – SMART • Pisanje projekta – Zadar
IPA IV – MLADI Projekt „Zapošljavanjem do održivog razvoja Gorskog kotara” Edukacije mladih nezaposlenih Priprema za tržište rada Pružanje prvog radnog iskustva
Brdovec, Visoko, Portogruaro, Zagreb-uspostava NMRR-a, Sjevernojadranski sajam, Project matchingfair, PREPARE, Češka iskustva u Fužinama, Ilirska Bistrica, Novi Marof, Pazin, Višnjica, Skoplje-SWG….
Sastanci • Sastanci LAG-a • Sastanci U.O.
Suradnja sa ministarstvom • Postati prepoznatljiv
LAG Gorski kotar kao Udruga • 17. prosinca 2008. održana Osnivačka Skupština LAG-a • U siječnju 2009. Registracija LAG-a je dovršena
...očekivanja: • Korištenje sredstava fondova ruralnog razvoja (EU i nacionalni) • Suradnja JLS-a Gorskog kotara • Drugi pristup ruralnom razvoju
…iskustva! • Dobar odaziv javnog i NGO sektora • Slabiji odaziv poslovnog sektora • Pozitivna energija i iskustvo članova • Definiranje radne grupe
…preporuke: • Strpljenje • Pomirba interesa • Ne treba biti krut u postavljanju i provođenju pravila • Raditi na što boljoj komunikaciji • Nemojte čekati