1 / 7

IV. Manajemen Pemasaran

IV. Manajemen Pemasaran. Pengertian rencana pemasaran Analisis lingkungan Bauran pasar Batasan rencana pemasaran Karateristik rencana pemasaran Langkah dalam rencana pemasaran. IV.1Pengertian rencana pemasaran.

lorin
Download Presentation

IV. Manajemen Pemasaran

An Image/Link below is provided (as is) to download presentation Download Policy: Content on the Website is provided to you AS IS for your information and personal use and may not be sold / licensed / shared on other websites without getting consent from its author. Content is provided to you AS IS for your information and personal use only. Download presentation by click this link. While downloading, if for some reason you are not able to download a presentation, the publisher may have deleted the file from their server. During download, if you can't get a presentation, the file might be deleted by the publisher.

E N D

Presentation Transcript

  1. IV. ManajemenPemasaran Pengertianrencanapemasaran Analisislingkungan Bauranpasar Batasanrencanapemasaran Karateristikrencanapemasaran Langkahdalamrencanapemasaran

  2. IV.1Pengertian rencanapemasaran Pentingmemahamisistempemasaran , yaitumengindentifikasikomponen yang salingberinteraksisecara internal maupuneksternal, bagiperusahaanshgmemungkinkanuntukmelakukanpemasaran.

  3. IV. 2 Komponensistempemasaran LingkunganEksternal • KeputusanBauranPasar • KeputusanPerencanaan • pasar • StrategiPemasaran • DiarahkanKepada • Pelanggan Skalaekonomi Budaya Teknologi Permintaan Hukum Bahanbaku Persaingan Sumberdayafinansial Pemasok Sasarandantujuan Manajemenygbaikumpanbalik wirausaha KptsmembelidariPemasok Lingkungan Internal Umpanbalik

  4. IV.3 Perencanaan Definisiperencanaan, adalahprosespenentuanorganisasi dalammencapaitujuannya Tujuanperencanaan, protective and affirmative dimaklumi sebagaiupayamemperkecilresikodenganfaktorketidak pastiandankonsekwensitindakanmanajeria Tujuanaffirmatifadalahtindakanuntukmeningkatkan rating keberhasilan . Tanpaperencanaanakanmenimbulkantindakaninefisiensi Perencanaanadalahtindakanmemberikeuntunganpotensial, berorientasikedepan, koordinasikeputusan, titiktujuanorganisasi , tujuan org adalahtitikawalperencanaan.

  5. IV.4 AnalisisLingkungan Lingkunganeksternaltidakdapatdikendalikanwiwrasahatetapidapatdiramalsehinggadalamperencanaanpemasaranperludiperhatikanhalsbb: Skalaekonomi, harusmempertimbangkan GNP, pengangguranmenurutdaerahgeografis, income perkapita, dll. Budaya, terjadiperubahanbudayaakibatpopulasiakanberdampakpada , tuntutanupah minimum, nutrisi, keselamatankerja, kesehatan. Teknologi, sangatberpengaruhterhadapprodukdanpengembanganprodukdankualitasdankuantitas. Hukum, persoalanhukummerupakanhal yang pentingterhadapjaminan asset peralatan , tenagakerja, bahanbakudanproduk . Persaingan, persaingan yang tidaksehatakanmenyebabkanmematikankreatifitasdisektorusaha . Manajemen, manajemen yang baikakanmendukungkesinambunganusaha.

  6. IV.5 BauranPemasaran Adaempatbauranpenting yang perludiperhatikanpadasektorprodukdanjasa. Diversifikasiproduk,kemasan, liquid, disainwarna . Kualitas , kualitassangatberperandalambauran. Hargaproduk, saluranunik Distribusi , lokasi market daniklan.

  7. IV.6 Batasanpemasaran Pemasaransangattergantungdariinformasi : kitatelahberadadimana, kitaakankemana, danbagaimanakitaakankesana. Wirausahawanakandituntutberpikiruntukmengembangkanrencanapemasaran, bilatidak …. Pengembanganproduk, sangatdipengaruhioleh life cycles produk. Peramalanproduk, permalansangattergantungdaripengalamanmasalaludan phenomena yang terjadidisekitarperusahaan Kendalawaktu, agar menghasilkanrencanapemasaran yang matangdanstrategis. Koordinasidanimplementasipemasaran: hatusdidukungolehsituasipasar, waktudanfinansialsertapersaingan .

More Related