1 / 21

İŞ SIRALAMA VE ÇİZELGELEME

İŞ SIRALAMA VE ÇİZELGELEME. Ar. Gör. PELİN ALCAN . Bu resim, Cengiz Pak’ ın sitesinden ve sunumundan alınmıştır. cengizpak .com.tr . İş Sıralama ve Çizelgeleme Nedir?. Bir dizi işin, belirli bir özelliğe göre sıraya dizilme işlemidir.

lorne
Download Presentation

İŞ SIRALAMA VE ÇİZELGELEME

An Image/Link below is provided (as is) to download presentation Download Policy: Content on the Website is provided to you AS IS for your information and personal use and may not be sold / licensed / shared on other websites without getting consent from its author. Content is provided to you AS IS for your information and personal use only. Download presentation by click this link. While downloading, if for some reason you are not able to download a presentation, the publisher may have deleted the file from their server. During download, if you can't get a presentation, the file might be deleted by the publisher.

E N D

Presentation Transcript

  1. İŞ SIRALAMA VE ÇİZELGELEME Ar. Gör. PELİN ALCAN 

  2. Bu resim, Cengiz Pak’ ın sitesinden ve sunumundan alınmıştır.cengizpak.com.tr

  3. İş Sıralama ve Çizelgeleme Nedir? • Bir dizi işin, belirli bir özelliğe göre sıraya dizilme işlemidir. • Çizelgeleme ise, belirli bir takım işleri yapmak için “hangi kaynak”ların, “ne zaman” ve “nasıl” kullanılacaklarının tespit edilmesi işlemidir. • Yani, “belirli” ürün veya hizmetleri meydana getirmek için, gerekli olan faaliyetler bütünüdür.

  4. İş Sıralama Nedir ? • Bir tezgah veya iş merkezinde işlem görmesi gereken birden fazla sayıda işin “hangi sıra” ile işlem göreceğinin listesidir. • Yapılan sıra bir performans kriteri veya kuralına göre değerlendirilir, örneğin ilk gelen ilk işlem görür veya en acil olan ilk işlem görür gibi kurallar olabilir. • Örneğin bir lokantaya giren müşterilerin geliş sırasına göre hizmet almaları normaldir ama bir hastaneye gelen kişiler için önce gelmiş olma kuralının çiğnenmesi şaşırtıcı olmaz.

  5. Çizelgelemenin “en” temel amaçları nelerdir? • Üretim olanaklarının en “etkin” biçimde kullanılması. • Müşteri taleplerine olabildiğince “çabuk” cevap verilmesi. • İşlerin, teslim tarihlerinde gecikmeye neden olunmadan tamamlanması. • Yarı mamul envanterinin en küçüklenmesi. • Fazla mesai çalışmalarının en küçüklenmesi (M. Tanyaş)

  6. Atölye Tipi(Job-Shop) ve Akış Tipi (Flow- Shop) Nedir? • Atölye tipi üretim: Operasyonların gerektirdiği ustalık derecesi göreceli olarak yüksek ve akışlar karmaşıktır. • Her işin farklı bir rotaya sahip olduğu, bazı işlerin aynı makinede birden fazla kez işlendiği bir sistemdir.

  7. Atölye Tipi(Job-Shop)

  8. Atölye Tipi(Job-Shop)

  9. Akış Tipi (Flow- Shop) • Her işin aynı üretim rotasına sahip olduğu, yani bütün işlerin aynı sırada işlem gördüğü, bir dizi makineden oluşan üretim sistemidir.

  10. Job-Shop ve Flow-Shop

  11. KABULLER… • Sıralama problemlerinin yapısı gereği pek çok kabuller yapılmaktadır. • Bu kabullerden bazıları şunlardır:

  12. KABULLER… • 1. Her iş bir varlıktır, • 2. Kesinti yoktur, • 3. Her makineden bir adet olmak üzere her bir işin m sayıda belirli operasyonları vardır, • 4. Erteleme yoktur, • 5. İşlem zamanları sıralamadan bağımsızdır, • 6. İşlem sırasında ara stoklara müsaade edilir, • 7. Her tip makineden sadece bir tane vardır,

  13. KABULLER… • 8. Makineler işsiz (boş) olabilir, • 9. Hiç bir makine aynı anda birden fazla bir iş yapamaz, • 10. Makineler hiçbir zaman bozulmaz ve sıralama periyodu boyunca hazırdır, • 11. Teknolojik kısıtlar önceden biliniyor ve sabittir, • 12. Hiç bir rastgelelik yoktur.

  14. Kısıtlar • Bu noktada iş sıralamada iki önemli kısıt devreye girmektedir. Bunlar şöyle sıralanmaktadır: • a) Öncelik Kısıtı: Bir işin yapılabilmesi için o işten önceki işlerin mutlaka yapılması gerekliliğidir. • b) Teknolojik Kısıt: O işin teknolojik nedenlerden dolayı yapılabilmesi özelliğidir. • İş görenler makinelerin onlara sağladıkları teknolojik koşullar ile ancak o işi yapabilmektedir.

  15. Çalışma Ölçütleri • di= Teslim zamanı. Bir işin başlangıcından, bitip müşteriye teslim edilmesine kadar geçen zaman. • Pji = j makinesinde i işinin işlem zamanı. • Wik= Ji işinin, k’ ıncı işlemden önce geçen bekleme zamanıdır. • Ci= Tamamlanma zamanı.

  16. Çalışma Ölçütleri • ri = Hazırlık zamanı. • Fi = Akış zamanı. Fi = Ci – ri • ai = Ji işi için müsaade edilen zaman. Hazırlık zamanı ile, işin söz verilen teslim zamanı arasında geçen süredir. • Li= Ci ‘ nin gecikme zamanıdır. Li = Ci –di • Ti = Ji işinin gecikmesi. Ti = max {Li,0}

  17. Çalışma Ölçütleri • Ei = Ji işinin erken bitirilmesi. Ei = max {-Li,0} • Xmax = İşlerin maksimumu. • Nw(t) = t anında işlenmeye hazır olmayan veya makineler arasında bekleyen işlerin sayısı. • Np(t) = t anında işlenmekte olan iş sayısı. • Nu(t) = t anında tamamlanacak olan iş sayısı.

  18. Çalışma Ölçütleri • Nw(t) + Np(t) + Nu(t) = n • Nw(t) + Np(t) = Nu(t) • Nu(0) = n • Nu(Cmax) = 0 • Tek makine = 1 • Paralel benzer makine = Pm • Farklı hızlarda paralel makine = Qm

  19. Çalışma Ölçütleri • Birbirine paralel ilişkisiz makineler = Rm • Flowshop = Fm • Esnek FlowShop = FFs • OpenShop = Om • JobShop = Jm • Set-Up zamanına bağlı sıralama = Sijk • Alıkoyma = prmp

  20. Esnek FlowShop = FFs(FlexibleFlowShop)

  21. Çalışma Ölçütleri • Öncelik zorlama = prec • Bozulma = brkdown • Seçilebilir makine kısıtlamaları = Mj • Yer değiştirme = prmu • Önleme = block • Bekleme yok = nwt • Yeniden dolaşım = recr

More Related