1 / 16

Mit Erfolg gesund bleiben

Mit Erfolg gesund bleiben . Betriebliches Gesundheitsmanagement & Personalentwicklung. Andragogentag, Universität Bamberg 07. Dezember 2002 14:00 – 15:30 Uhr. Inhalte der Präsentation. Was ist Betriebliches Gesundheitsmanagement? Das modulare Konzept der Techniker Krankenkasse

lotus
Download Presentation

Mit Erfolg gesund bleiben

An Image/Link below is provided (as is) to download presentation Download Policy: Content on the Website is provided to you AS IS for your information and personal use and may not be sold / licensed / shared on other websites without getting consent from its author. Content is provided to you AS IS for your information and personal use only. Download presentation by click this link. While downloading, if for some reason you are not able to download a presentation, the publisher may have deleted the file from their server. During download, if you can't get a presentation, the file might be deleted by the publisher.

E N D

Presentation Transcript

  1. Mit Erfolg gesund bleiben Betriebliches Gesundheitsmanagement & Personalentwicklung Andragogentag, Universität Bamberg 07. Dezember 2002 14:00 – 15:30 Uhr

  2. Inhalte der Präsentation • Was ist Betriebliches Gesundheitsmanagement? • Das modulare Konzept der Techniker Krankenkasse • Praktische Umsetzung bei der DMC GmbH • Diskussion / Fragen / Anregungen

  3. Begriffsbestimmung Gesundheit = ... • ein dynamischer Gleichgewichtszustand, der durch Belastungen und Ressourcenbestimmt wird • eine mehrdimensionale, körperliche, psychische und soziale Kompetenz

  4. Einflussfaktoren auf die Gesundheit • Arbeitsumfeld • Art der Tätigkeit • Umgebung/Ausstattung des Arbeitsplatzes • Arbeitsorganisation und Kommunikation (Arbeitsabläufe, Arbeitszeiten) • Beziehungen zu Kollegen und Vorgesetzten • Sonstiges • Soziales Umfeld • soziale Beziehungen • familiäre Situation • Wohnsituation • Sonstiges Person • Erwartungen • Bewertungen • Verhalten • genetische Dispositionen

  5. ... ist ein Prozess, der die gesundheitliche Gestaltung von Arbeit, Organisation und Verhalten am Arbeits-platz zum Ziel hat. Betriebliches Gesundheitsmanagement Aufbau der Strukturen Diagnose Prozess-phasen Maßnahmen-planung und -umsetzung Erfolgs-bewertung

  6. Nutzen für die Mitarbeiter/innen • Befähigung zu gesundheitsgerechterem Verhalten • Verminderung der Arbeitsbelastungen • Verbesserung des Gesundheitszustands bzw. des Wohlbefindens • Erhöhung der Arbeitsmotivation • Erhöhung der Arbeitszufriedenheit • Verbesserung des Arbeitsklimas • Verbesserung der innerbetrieblichen Kommunikation

  7. Nutzen für das Unternehmen Wirtschaftlichkeit Wettbewerbsfähigkeit Sozialverpflichtung Image/ Ansehen Krankenstand Leistungsfähigkeit Beschwerden Verantwortung gegenüber Mensch/ Umwelt Fluktuation Belastbarkeit Krankheitshäufigkeit Attraktivität als Arbeitgeber Krankheitskosten Qualität der Arbeit Gesundheits-gefährdung Kosten von Wiederein-gliederung Flexibilität Lebensqualität Anstelle Folie 28 Motivation

  8. Indikatoren der Gesundheitssituation – Das Eisbergmodell krankheits- und motivationsbedingte Fehlzeiten AU- Zeiten Unwohlsein/Befindlichkeitsstörungen geringe Motivation bisher nicht eingebrachtes Leistungspotenzial ???

  9. Modulares Konzept zum Betrieblichen Gesundheitsmanagement Erfolgs-bewertung Umsetzung Aufbau derStrukturen Diagnose Maßnahmen- planung Auftragsklärung/ Zielsetzung AU-Analyse Interpretation und Diskussion der Diagnose- ergebnisse im AK Gesundheit Verhältnispräventive Maßnahmen, z.B. ergonomische oder arbeits-organisatorische Maßnahmen AU-Analyse Mitarbeiter- befragung Vernetzung von externen und internen Akteuren Mitarbeiter- befragung Arbeitssituations-analyse Systematische Ableitung von Maßnahmen nach Zielsetzung, Dringlichkeit und verfügbaren Ressourcen Aufbau eines AK Gesundheit Verhaltenspräventive Maßnahmen, z.B. Ernährung Stress Bewegung Gesundheits-werkstatt Vermittlung von Gesundheitswissenz.B. durch TK Gesundheits-woche Befragung zu Einzel- maßnahmen Gesundheits-zirkel

  10. AGGesundheit Kommunikation: Mitarbeiterzeitung, e-mail, Intranet, Fachzeitschriften BGM bei der DMC GmbH 1. Strukturen: Beraterin Betriebliches Gesundheitsmanagement der TK Leiter Human Resources Geschäftsführung Personalvertretung Marketing Mitarbeiter/Führungskräfte entsprechender Bereiche

  11. BGM bei der DMC GmbH 2. Analyse: Fehlzeitenstatistik / AU-Daten der TK Mitarbeiterbefragung Arbeitsplatzbegehung Arbeitsplatzanalyse* Gesundheitswerkstatt* *geplant

  12. BGM bei der DMC GmbH 3. Aktionen / Maßnahmen: Kick-off-Veranstaltung: Vortrag „Fit am Bildschirm“ Fahrradtour Grippeschutzimpfung Vortrag zum Thema Migräne / Kopfschmerz* Gesundheits-Check-up mit dem Sanimobil* Fitness-Check-up: TK fit & well* *geplant

  13. BGM bei der DMC GmbH 4. Seminare / Maßnahmen: Gesundheitsgerechte Mitarbeiterführung Stressmanagement Abnehmen mit Vernunft* Follow-up: Gesundheitsgerechte Mitarbeiterführung* Arbeitsplatzspezifische Rückenschule* Raucherentwöhnung* *geplant

  14. Anforderungen an die Unternehmen • Betriebliches Gesundheitsmanagement wird als Führungsaufgabe verstanden und in bestehende Managementsysteme integriert. • Mitarbeiter bzw. deren gewählter Vertreter werden an Planungen und Entscheidungen beteiligt. • BGM basiert auf einem abgestimmten Konzept, das im Betrieb kommuniziert wird. • Die notwendigen Finanzmittel und personellen Ressourcen werden zur Verfügung gestellt.

  15. Diskussion / Fragen / Anregungen

  16. Vielen Dank für Ihre Aufmerksamkeit! Kontakt: Claudia FröseBeraterin Betriebliches Gesundheitsmanagement der TK Tel.: 0911/2366-249claudia.froese@TK-online.de

More Related