1 / 16

Gazdálkodási modul Gazdaságtudományi ismeretek II. Vezetés és kommunikációs ismeretek

Gazdálkodási modul Gazdaságtudományi ismeretek II. Vezetés és kommunikációs ismeretek. KÖRNYEZETGAZDÁLKODÁSI MÉRNÖKI MSc TERMÉSZETVÉDELMI MÉRNÖKI MSc. A vezetés meghatározásai,alapvető vezetési feladatok. 69.lecke. A vezetés.

Download Presentation

Gazdálkodási modul Gazdaságtudományi ismeretek II. Vezetés és kommunikációs ismeretek

An Image/Link below is provided (as is) to download presentation Download Policy: Content on the Website is provided to you AS IS for your information and personal use and may not be sold / licensed / shared on other websites without getting consent from its author. Content is provided to you AS IS for your information and personal use only. Download presentation by click this link. While downloading, if for some reason you are not able to download a presentation, the publisher may have deleted the file from their server. During download, if you can't get a presentation, the file might be deleted by the publisher.

E N D

Presentation Transcript


  1. Gazdálkodási modulGazdaságtudományi ismeretek II. Vezetés és kommunikációs ismeretek KÖRNYEZETGAZDÁLKODÁSI MÉRNÖKI MSc TERMÉSZETVÉDELMI MÉRNÖKI MSc

  2. A vezetés meghatározásai,alapvető vezetési feladatok 69.lecke

  3. A vezetés „A vezetés nem egyéb, mint hatás. Aki azt gondolja vezet, ám senki sem követi, az csak sétál.” ( John C. Maxwell )

  4. A vezetés meghatározása A vezetés döntően tudatos tevékenység. Cél, cselekvési mód meghatározása, akarat fókuszálás, az eredmények célhoz mérése, az összehangolt – koordinált cselekvés. A vezetés szerep, amelyet a közösség határoz meg és küld bizonyos személyek felé: elöljáró, aki követhető, aki tudja, hogy mit kell csinálni. A vezető kiválasztásra kerül, kiválasztódik, az együttes tevékenység – a társadalmiasulás szükségszerű következménye. A vezetés ember – ember közötti speciális kapcsolat.

  5. A vezetés általános jellemzői (1.) Megvalósulás feltétele: munkamegosztás, munkaszerepek. A vezetés valamilyen cél vezérlésű szervezet keretei között értelmezhető. A szervezet jellemzői: • emberek és eszközök dinamikus együttese • a célok és az eljárások időben változnak • hierarchizált • a környezetével együtt értelmezhető.

  6. A vezetés általános jellemzői (2.) A vezetés a szervezetet működteti, a működés a szervezetben tevékenykedő emberek cselekvéseiben (magatartásában) nyilvánul meg. A vezetés biztosítja a működés objektív és szubjektív feltételeit. A vezetés a hatalomgyakorlás egyik formája.

  7. A vezetés kettős funkciója Gazdasági funkció - hatékonyság, termelékenység, koordináció, racionális működés, műszaki fejlesztés stb. Társadalmi funkciók - együttműködés, kapcsolatok, kultúra, szolidaritás, érdekérvényesítés. AZ ALAPVETŐ ELLENTMONDÁS: A vezető a vállalat egyetlen alkalmazottja, akinek az érdekei ellentétesek a többi alkalmazottéval.

  8. VEZETŐI FELADATOK ÉS SZEREPEK • Milyen mértékű a vezetői munkának a tudatossága, tervszerűsége? • Ember (beosztott) tervez, Isten (főnök) végez!

  9. VEZETŐI FELADATOK ÉS SZEREPEK Manus agere: - kézzel fogva vezetni Mansionen agere: - háztartást vezetni Vezető és manager relációs viszonyai: To manage: - segíteni Manager: - segítőkész

  10. VEZETŐI FELADATOK ÉS SZEREPEK Ki a vezető!? Vezető-e az értelmiségi? „A vezető az, aki dönt.Néha jól dönt, de mindig Ő dönt.” (Torgersen)

  11. VEZETŐI FELADATOK ÉS SZEREPEK

  12. Henry Mintzberg: The Manager’s Job. - Vezetői szerepek – szociális szerepek

  13. VEZETŐI FELADATOK ÉS SZEREPEK A vezetői szintek és vezetői képességek összefüggése

  14. VEZETŐI FELADATOK ÉS SZEREPEK ÁLMODOZÓ MESTERVEZETŐ ÁLDOZAT VÉGREHAJTÓ MEGVALÓSÍTÁS

  15. A vezetés hősei Lee Iacocca„Egy menedzser élete” Jan Carlson „Lapítsd le a piramist” Makoto Kikucsi „Japán csoda, japán szemmel”

  16. Köszönöm a figyelmet!

More Related