1 / 16

Příprava RIS LK – OS 2 Připomínkování a rozpracování priority odbornou skupinou č. 2

Příprava RIS LK – OS 2 Připomínkování a rozpracování priority odbornou skupinou č. 2. Východiska V regionu chybí systémová podpora vzdělávání Nedostatečná podpora technických - konkurenceschopných oborů Nedostatečná informovanost a propagace v oblasti inovací. Výchozí zdroje

lucy-burt
Download Presentation

Příprava RIS LK – OS 2 Připomínkování a rozpracování priority odbornou skupinou č. 2

An Image/Link below is provided (as is) to download presentation Download Policy: Content on the Website is provided to you AS IS for your information and personal use and may not be sold / licensed / shared on other websites without getting consent from its author. Content is provided to you AS IS for your information and personal use only. Download presentation by click this link. While downloading, if for some reason you are not able to download a presentation, the publisher may have deleted the file from their server. During download, if you can't get a presentation, the file might be deleted by the publisher.

E N D

Presentation Transcript


  1. Příprava RIS LK – OS2 Připomínkování a rozpracovánípriority odbornou skupinou č.2

  2. Východiska • V regionu chybí systémová podpora vzdělávání • Nedostatečná podpora technických - konkurenceschopných oborů • Nedostatečná informovanost a propagace v oblasti inovací

  3. Výchozí zdroje • Vlastní zkušenosti • Poptávka na trhu • Diskuse v prostředí RIS

  4. Analytické zdroje informací • Omezená vypovídací schopnost • Otázka – co by mohlo být lepším zdrojem informací

  5. Priorita B: Podpora rozvoje lidských zdrojů pro inovační proces Opatření priority B: B.1 Aktivní podpora systému počátečního vzdělávání pro rozvoj inovací B.2 Podpora inovativního prostředí v terciálním vzdělávání B.3 Posílení adaptibility a flexibility lidských zdrojů prostřednictvím dalšího vzdělávání B.4 Odstraňování bariér dynamického trhu práce

  6. B.1.1 Podpora přírodních a technických věd • v průběhu školní docházky klesá zájem žáků a studentů o další studium technických a přírodních věd • pokles tvůrčího potenciálu talentovaných žáků, potřeba prostředkovat radost z objevování a hledání nových cest • žáci a studenti ZŠ a SŠ absolvují cykly přednášek vedené odborníky z technických a přírodovědných kateder • Příklad – příprava projektu Teen´s University

  7. B.1.2 Vícerychlostní výuka odborných předmětů • problematika 2. stupňů základních škol – různá motivace ke vzdělávání, heterogenní skupiny žáků – vyšší nároky na pedagogickou úroveň – celkové směřování k průměrnosti • nabídka výuky odborných předmětů ve dvou úrovních • dohoda mezi žáky,rodiči a pedagogy • odlišný způsob práce pro pedagogy • alternativa pro větší školy, pilotní projekty

  8. B.1.3 Podpora technické tvořivosti mládeže • Výuka je zaměřena více na znalosti a málo na rozvoj dovedností • Děti neví proč se učí M, Fy, CH, nezájem o studium technických oborů • Zájem zaměstnavatelů o absolventy technických škol • Vysoká konkurenceschopnost osob s technickým vzděláním v ČR i EU • Získat zájem mládeže o studium technických oborů • Prohloubit jejich kompetence pro tvůrčí řešení problémů a efektivní komunikaci • Motivovat mládež k zájmu o vědu a výzkum • Pokračovat a rozvinout úspěšně nastartovanou krajskou kampaň TECHYes. • Projekty s programy tréninku tvořivosti • Školení týmu učitelů jako odborníky na výuku technické tvořivosti • Projekty informačních systémů o české a světové vědě určené pro mládež • Pro žáky ZŠ a nižších ročníku víceletých gymnázií poznání, že povolání vědce, inženýra, technika může být krásné dobrodružství

  9. B.2.1 Přenos zkušeností do vybraných oborů • Absolventi technických a přírodovědných VŠ mají nízký zájem o spin-off podnikání a to i v oblasti nových technologií. • Příprava studentů pro inovační podnikání by měla být úzce propojena s praxí („neakademické“ zkušenosti, motivace příkladem). • Do studia vybraných technických a přírodovědných oborů TUL zavést předmět „Inovace a podnikání v oblasti nových technologií“. Pro jeho výuku zajistit odborníky z praxe – zakladatele úspěšných firem založených na nových technologiích (nové materiály, IT, …) nebo významné inovátory. Účast na výuce by měla být prestižní. • Ustavení předmětu je možné podpořit v rámci některého z projektů TUL pro OP VpK.

  10. B.2.2 Zapojení podniků do výzkumu na VŠ Mezi podniky a VŠ nefunguje dlouhodobá výzkumná kooperace, která nabízí prostor i pro vyhledávací výzkum. • Finanční podpora výzkumu ze strany podniků musí být na jedné straně založena na důvěře v dlouhodobý přínos, na druhé straně by měla podnikům poskytnout nástroj k ovlivňování směru výzkumu. • Jednou z možností je zřizování mimořádných profesur, které financuje podnik nebo sdružení podniků (mzda, přístrojové vybavení a provoz), univerzita poskytne prostory, infrastrukturu a studenty tak, aby se mohl vytvořit plnohodnotný tým. Na výběru a pravidelném hodnocení týmu participují podniky i univerzita. • Pilotní projekt tohoto typu by mohl být řízen LK, s vybranými podniky a TUL jako partnery.

  11. B.3.1 Koordinační portál pro vzdělávání Společné informační místo pro nabídku a poptávku vzdělávání Diskusní fórum, iniciátor společné komunikace Zdroj inspirace

  12. B.3.2 Další vzdělávání pedagogů pro inovace • Inovativní vzdělávání pedagogů vychází z Národního programu rozvoje vzdělávání v ČR (Bílá kniha) a z jejích doporučení. • Rámcový vzdělávací program (RVP) stojí na myšlence vybavit žáky vedle předmětových vědomostí a dovedností i tzv. klíčovými kompetencemi • Z toho vychází příprava pedagogů pro plnění stanovených výukových cílů v oblasti klíčových kompetencí. • Současní pedagogové byli vzděláni v klasických metodách výuky s důrazem na samotný měřitelný výkon (školní klasifikace) • Sami potřebují nové informace a dovednosti pro uplatnění požadavků RVP v praxi a tím využívání klíčových kompetencí při výuce. • Proto je nutné připravit vzdělávací projekty pro pedagogy zaměřené na využívání klíčových kompetencí při výuce – možnost v rámci OP VpK Kompetence k učení, řešení problémů, komunikativní, sociální a personální, občanské, pracovní

  13. B.3.3 Školení pro podnikový management • Jak management vzdělávat k inovacím? Vytvářet a podporovat prostředí (firemní kulturu a systémy, strategie), které vytvářejí – stimulují k inovacím (odpovědnost manažerů) a konkrétní dovednosti, techniky objevující inovace a řídící jejich realizaci. Manažeři a specialisté jsou sami nositeli inovací Manažeři vychovávají – pomáhají druhým (kolegy, podřízené) k inovacím Koučování při vytváření a zavádění inovací • Doporučujeme propojení všech tří výše uvedených způsobů. Nejvyšší management směřovat zejména k vizím a strategiím, střední management a specialisty k ostatním programům • Možnosti vzdělávání: Rekvalifikační kurzy (minimálně 120 hodin) Studium na VŠ Komerční kurzy vzdělávacích společností (systematické,dlouhodobé) • Vzdělávání šité na míru – projekty z OP Lidské zdroje a zaměstnanost

  14. B.4.1 Odstraňování bariér dynamického trhu práce • zvyšování vybavenosti práce lidským kapitálem, tj. podpora kvalitního vzdělání v průběhu celé pracovní kariéry • podpora zavádění flexibilních forem práce • posílení schopností efektivně využít informace – jak při běžných ekonomických aktivitách, tak při generování nových znalostí • posílení systému celoživotního učení–prohlubování nebo změna kvalifikace

  15. Průřezová opatření – doporučení OS 2 Informační a komunikační portál PR inovačních aktivit

More Related