1 / 33

2013 HOOFDSTUK 9 e.v .

2013 HOOFDSTUK 9 e.v. PROGRAMMA VANDAAG : PMT – opstellen van een rapport – wat moet er in? MCM : HOOFDSTUK 9 e.v. RECAP VORIGE KEER. PLAN DOELSTELLINGEN POSITIONEREN PROPOSITIE OPSTELLING van een plan. WAT HOORT ER NOU IN EEN PLAN?. BASIS KENNIS. ANALYSE FASE

lynton
Download Presentation

2013 HOOFDSTUK 9 e.v .

An Image/Link below is provided (as is) to download presentation Download Policy: Content on the Website is provided to you AS IS for your information and personal use and may not be sold / licensed / shared on other websites without getting consent from its author. Content is provided to you AS IS for your information and personal use only. Download presentation by click this link. While downloading, if for some reason you are not able to download a presentation, the publisher may have deleted the file from their server. During download, if you can't get a presentation, the file might be deleted by the publisher.

E N D

Presentation Transcript

  1. 2013 HOOFDSTUK 9 e.v.

  2. PROGRAMMA VANDAAG : PMT – opstellen van een rapport – watmoeter in? MCM : HOOFDSTUK 9 e.v.

  3. RECAP VORIGE KEER • PLAN • DOELSTELLINGEN • POSITIONEREN • PROPOSITIE • OPSTELLING van een plan

  4. WAT HOORT ER NOU IN EEN PLAN?

  5. BASIS KENNIS • ANALYSE FASE • (concurrenten, bedrijfstak, Afnemers, marktdefinieren) • Doelstellingen • Doelgroep • Strategie • Positionering • Propositie • Briefing

  6. WAT WAS NOU EEN BRIEFING?

  7. BRIEFING!?!?!? BRIEFING? KOMT NOG AAN BOD. ESSENTIEEL VOOR EEN COMMUNICATIECAMPAGNE ; DE ZOGEHETEN INSTRUCTIE/UITLEG

  8. PROPOSITIE is de kern van de BRIEFING

  9. WAT STAAT ER IN EEN BRIEFING • STRATEGIE • BESCHRIJVING VAN DE DOELGROEPDOELSTELLINGEN • PROPOSITIE • STIJL • VOORKEUR VOOR INSTRUMENTEN • BUDGET • PLANNING

  10. BRIEFING • STRATEGIE & HUIDIGE POSITIE VAN HET MERK? • (achtergrondinformatie) • Historie van het merk • Eenbeschrijving van het product en dienst • Omvang en ontwikkeling van de totalemarkt (welkefase van de levenscyclusverkeren product en merk) • Belangrijkstedistributiekanalen • Belangrijksteconcurrenten?

  11. BESCHRIJVING van de doelgroep • Doelgroepmoetzowordenbeschrevendatzevoor het creatieve team gaanleven. • “ de Glamour vrouw is eenvrouw van 24met jeugdige allure, stoer, ondernemend, fashion, food, life en vooral open minded. Eenvrouwaan het begin van haarcarriere, midden in het leven en erg zelfstandig. Kleur, geur en stralend”

  12. COMMUNICATIEDOELSTELLINGEN • Welkerolspeeltmarketingcommunicatie? • Bekendheidvergroten? • Positioneringveranderen? • Gevoelveranderen? • Call for action?

  13. De propositie: de in consumententaal beschreven belofte aan je doelgroep. Waarom kopen je kopers je? Als je je klant vraagt waarom hij jou verkiest boven iemand anders, wat antwoordt hij? Wat is het relevante onderscheid tussen jou en de rest?

  14. PROPOSITIE • Eerstpropositie; HET WAT • DAN het concept: WAARMEE of HOE • Bijvoorbeeld: ‘Melk- en zuivelproductenbevattenveelbelangrijkevoedingstoffen’ wordtvertaald:’ je lijfschreeuwtomzuivel’ • Voordelenvoor de consument • Consistentie • Synergie van MCM en productgebruik • Geloofwaardigheid • Maatschappelijkeaanvaardbaarheid

  15. Schrijf een goede propositie! • Consumer insight • Benefit • Reasonstobelieve

  16. Propositie • Hierwordt het communicatiebureau al bijbetrokken. • Mede omeencommuniceerbarerichtingtekiezen en de werkbaarheiddaarvan. • Erwordtvanuitachtergrondinformatieeeaopgesteld. • Elk merk/product/dienst/verenigingheeftnamelijkeenhistoriemaarookeenidentiteitwaaraanvastgehoudenmoetworden. traningmcp 2009/10

  17. Soms, heb je in je communicatie argumenten nodig die je claim ondersteunen: • Wast witter • Zit lekkerder • Smaakt beter • Is veiliger De consument is kritisch. “Waarom zou ik jouw claim geloven?”

  18. STIJL • LOGO • Consistentie • Model • Adaptie

  19. VOORKEUR voorInstrumenten en media • Heeftgevolgenvoorconceptontwikkeling • Rekeninghouden met de kenmerken van ieder medium.

  20. BUDGET

  21. TIJDSPLANNING

  22. Budget (factoren) • Wateraan het budget wordttoegerekend • De rol van MCM in het proces • De omvang van het marktgebied • De levenscyclus van het product • De producteigenschappen en productdifferentiatie • De winstmarge en omzetvolume • De activiteiten van de concurrentie • De mediakosten

  23. BUDGETTEREN HANGT AF VAN FACTOREN : marketing is de minstpopulaireuitgave. Of de eerstewaarinbezuinigdwordt….

  24. BUDGETTERING • FACTOREN DIE VAN INVLOED ZIJN : • De rol van marketing in het proces. En welk instrument wordtingezet. • Hoe groot is het marktgebied • Wat is de levenscyclus van het product • Producteigenschappen en productdifferentiatie ; hoe simpeler hoe minder groot

  25. FACTOREN • Winstmarge en omzetvolume • Activiteiten van de concurrentie • Mediakosten (komen we later op terug)

  26. SLUITPOST TAAKSTELLEND PARITEITEN OMZETPERCENTAGE ANTI CYCLISCH

  27. VOLGENDE HOOFDSTUKKEN • https://dlwo.dem.hva.nl/studiedelen/vtf-ce-2000mcm_9/1213feb/_layouts/PowerPoint.aspx?PowerPointView=ReadingView&PresentationId=/studiedelen/vtf-ce-2000mcm_9/1213feb/Documents/MCM_wk6_JG.pptx&Source=https%3A%2F%2Fdlwo%2Edem%2Ehva%2Enl%2Fstudiedelen%2Fvtf-ce-2000mcm_9%2F1213feb%2FPaginas%2Fdefault%2Easpx&DefaultItemOpen=1

  28. HOOFDSTUK 13 e.v. • VOLGENDE WEEK • HOOFDSTUK 13, 14, 15, 16, 17, 18, 19, 20 en 21.

More Related