1 / 7

Handen in Een

Handen in Een. Oebele Herder 12-03-2012. Waarom ?. Onbetaalbaarheid Overregulering Veel bestuurlijke drukte Disbalans private en publieke verantwoordelijkheid Burger Overheid Zorgaanbieder. Waarom ?. Prikkels staan verkeerd.

lynton
Download Presentation

Handen in Een

An Image/Link below is provided (as is) to download presentation Download Policy: Content on the Website is provided to you AS IS for your information and personal use and may not be sold / licensed / shared on other websites without getting consent from its author. Content is provided to you AS IS for your information and personal use only. Download presentation by click this link. While downloading, if for some reason you are not able to download a presentation, the publisher may have deleted the file from their server. During download, if you can't get a presentation, the file might be deleted by the publisher.

E N D

Presentation Transcript

  1. Handen in Een Oebele Herder 12-03-2012

  2. Waarom ? • Onbetaalbaarheid • Overregulering • Veel bestuurlijke drukte • Disbalans private en publieke verantwoordelijkheid Burger OverheidZorgaanbieder

  3. Waarom ? Prikkels staan verkeerd. • Afschuiven tussen wetten en organen i.p.v. afstemmen (bv: Wmo HH1 AwbZ Begeleiding; Wwb Wajong) • (Koudwater-) Vrees voor NMA (‘ keten of kartel’) Gefragmenteerde zorg- en dienst-verlening aan burger

  4. Doel van project Structurele vorm van integrale zorg- en dienstverlening ontwerpen met: • Meer tevredenheid bij burgers/cliënten • Meer tevredenheid bij medewerkers • Minder consumptie van zorg en diensten • Vertrouwen waar mogelijk, procedures (‘bureaucratie’) waar noodzakelijk • Optimale contractering • Betere kostenbeheersing

  5. Kern van project Voor de burger: • Brede vraagverheldering • Op basis daarvan optimale afstemming van eigen kracht burger, het sociale netwerk en (Wmo-) dienst- en zorgverlening

  6. Kern van project • Ontwerpen van nieuwe vorm(-en) van contractering • Gezamenlijke contractering door (-verzekeraar) en gemeente van ‘ consortium’ van aanbieders van: • AWBZ- extramuraal, Wmo-voorzieningen en Welzijn (Wmo) • Samenwerken en onderlinge afstemming van 1e lijn welzijn, cure en care • Gebiedsgebonden • Gezamenlijk budget • ‘ontzorgende’ prikkel • Gedifferentieerde indicatiestelling (geen, mandaat, integraal bij complex)

  7. De opgave voor experimenteerperiode • Dienst- en zorgpakket (wat wel, wat niet van Wmo en AWBZ, deelname huisartsen?!) • Op basis daarvan budgetvaststelling • Keuze partners van ‘consortium’ • ‘Monopolie’ van consortium? • Samenwerkingswijze (integrale teams?!) • Vaststelling minimale set regels

More Related