1 / 28

MATRIZ MCKINSEY

MATRIZ MCKINSEY. Nombres: Tamara Alcón Oscar Espinoza Silvia Garrido. Se identifican los factores de atracción y las fortalezas del producto que se van a utilizar como criterios de evaluación. Desarrollo inmediato del nuevo producto. ZONA VERDE CASILLAS (I,II, IV).

macey-vaughan
Download Presentation

MATRIZ MCKINSEY

An Image/Link below is provided (as is) to download presentation Download Policy: Content on the Website is provided to you AS IS for your information and personal use and may not be sold / licensed / shared on other websites without getting consent from its author. Content is provided to you AS IS for your information and personal use only. Download presentation by click this link. While downloading, if for some reason you are not able to download a presentation, the publisher may have deleted the file from their server. During download, if you can't get a presentation, the file might be deleted by the publisher.

E N D

Presentation Transcript

  1. MATRIZ MCKINSEY Nombres: Tamara Alcón Oscar Espinoza Silvia Garrido

  2. Se identifican los factores de atracción y las fortalezas del producto que se van a utilizar como criterios de evaluación

  3. Desarrollo inmediato del nuevo producto ZONA VERDE CASILLAS (I,II, IV)

  4. Postergar, se necesita un mayor análisis Zona Amarilla III-V-VII

  5. ZONA ROJA(VI-VIII-IX) • MEDIO-BAJO • DÉBIL-MEDIO • DÉBIL-BAJO ABANDONO DE LA IDEA

  6. CASILLA I

  7. CASILLA II

  8. CASILLA III • Aumentar la rentabilidad • Identificar Nichos de Mercado • Invertir selectivamente para: • Apoyar la diferenciación del producto

  9. CASILLA IV

  10. CASILLA V • Procurar la segmentación del mercado • Establecer planes para las debilidades • Invertir selectivamente para: • Apoyar la diferenciación del producto

  11. CASILLA VI

  12. CASILLA VII • Reenfocar las actividad hacia nuevos segmentos • Apoyar la diferenciación del producto • Proteger y reenfocar el área • Defender las fortalezas

  13. CASILLA VIII

  14. CASILLA IX PREPARARSE PARA IDENTIFICAR EL TIEMPO PRECISO DE LA SALIDA PARA MAXIMIZAR EL VALOR ACTUAL

  15. APLICACIÓN DE LA MATRIZ “Talleres de partículas de tallo de tabaco”

  16. INDICADORES QUE CONFORMAN EL ATRACTIVO DEL PRODUCTO

  17. Efecto Experiencia: No existe cultura de producción que permita el perfeccionamiento del proceso de producción y reapertura en la calidad y en los resultados de estas producciones Canales de distribución: EL MINIL y el MINAZ como posibles productores del producto se encargarían de distribuirlo Evalúa este atractivo de bajo (2) Se considera este atractivo alto (4)

  18. CAPACIDAD DE FINANCIAMIENTO ES UNA REALIDAD OBJETIVA. EL PAÍS PRESENTA IMPOSIBILIDAD EN MLC POR LO QUE NO HAY CERTEZA DE LA INVERSIÓN PARA PRODUCIR Y GARANTIZAR EL COMPONENTE DE IMPORTACIÓN NECESARIO PARA LA PRODUCCIÓN. SE AVALÚA CON UN ATRACTIVO DÉBIL (2)

  19. REGISTRO PATENTE • SE LE CONCEDIÓ A SU AUTOR EL CERTIFICADO DE AUTOR DE INVERSIÓN Nº21929 POR: • TECNOLOGÍA DE OBTENCIÓN • PRODUCTO OBTENIDO OTORGADOS POR ONIITEM 1990, PATENTE DE AUTOR • ESTE ATRACTIVO SE AVALÚA FUERTE (5)

  20. INDICADORES QUE CONFORMAN EL ATRACTIVO DEL MERCADO

  21. Poder de Negociación de los proveedores Poder de Negociación de los clientes Se evalúa de bajo 2 Se evalúa de alto 4

  22. DIFERENCIACIÓN • DESPUÉS DE ANALIZAR LA COMPARACIÓN ENTRE EL PRODUCTO OBTENIDO Y SU SIMILAR, SE CONCLUYE QUE NO EXISTEN DIFERENCIAS SIGNIFICATIVAS • SE CONSIDERA EL ATRACTIVO DE MERCADO BAJO (2)

  23. BARRERAS DE ENTRADA • NACIONALMENTE NO EXISTEN IMPEDIMENTOS PARA LA PRODUCCIÓN Y COMERCIALIZACIÓN DEL PRODUCTO • SE CONSIDERA EL ATRACTIVO DEL INDICADOR ALTO (5)

  24. GRÁFICA

More Related