1 / 10

TECNOLOGIAS DE GESTÃO ORGANIZACIONAL (TGO )

TECNOLOGIAS DE GESTÃO ORGANIZACIONAL (TGO ). Fonte: ARAUJO, Luis César G. de. Tecnologias de gestão organizacional . São Paulo: Atlas, 2001. Open-Book Management (Gestão com Livro Aberto): Transparência Total .

maeko
Download Presentation

TECNOLOGIAS DE GESTÃO ORGANIZACIONAL (TGO )

An Image/Link below is provided (as is) to download presentation Download Policy: Content on the Website is provided to you AS IS for your information and personal use and may not be sold / licensed / shared on other websites without getting consent from its author. Content is provided to you AS IS for your information and personal use only. Download presentation by click this link. While downloading, if for some reason you are not able to download a presentation, the publisher may have deleted the file from their server. During download, if you can't get a presentation, the file might be deleted by the publisher.

E N D

Presentation Transcript

  1. TECNOLOGIAS DE GESTÃO ORGANIZACIONAL(TGO) Fonte: ARAUJO, Luis César G. de. Tecnologias de gestão organizacional. São Paulo: Atlas, 2001.

  2. Open-Book Management(Gestão com Livro Aberto): Transparência Total Fonte: ARAUJO, Luis César G. de. Tecnologias de gestão organizacional. São Paulo: Atlas, 2001.

  3. Open-book management é acima de tudo uma nova forma de pensar. Exige que empregados se sintam e se revejam como parceiros no negócio, co-responsáveis pelo sucesso da empresa. • John Case Fonte: ARAUJO, Luis César G. de. Tecnologias de gestão organizacional. São Paulo: Atlas, 2001.

  4. Definição Consiste em tecnologia que ajuda as pessoas a terem uma visão diferente da realidade organizacional. É uma abordagem que prima pela abertura e transparência das informações, antes tidas como confidenciais, aos funcionários. Fonte: ARAUJO, Luis César G. de. Tecnologias de gestão organizacional. São Paulo: Atlas, 2001.

  5. Condicionantes para Aplicação 1) clima organizacional; 2) tecnologia da informação; 3) sistemas diferenciados de recompensa; e 4) disponibilidade dos números importantes de fato. Fonte: ARAUJO, Luis César G. de. Tecnologias de gestão organizacional. São Paulo: Atlas, 2001.

  6. Fatores Críticos no Planejamento • Política de premiação; e • Saber ganhar o comprometimento das pessoas. Fonte: ARAUJO, Luis César G. de. Tecnologias de gestão organizacional. São Paulo: Atlas, 2001.

  7. Os Sete Erros: Como Evitar (1) 1) Exterminar a tendência das empresas a levar seu quadro funcional a se concentrar nos produtos antigos; 2) Saber identificar quais são os fatores críticos de fato para a organização; 3) Apoiar-se em informação errada; Fonte: ARAUJO, Luis César G. de. Tecnologias de gestão organizacional. São Paulo: Atlas, 2001.

  8. Os Sete Erros: Como Evitar (2) 4) Lançar objetivos que ninguém na empresa compreende; 5) Esquecer os objetivos do negócio da empresa; 6) Pesquisar pontos fortes, mas também os fracos; e 7) Saber por onde não começar sua abordagem. Fonte: ARAUJO, Luis César G. de. Tecnologias de gestão organizacional. São Paulo: Atlas, 2001.

  9. Passos Essenciais da OBM 1) delegar responsabilidade sempre; 2) conversar, conversar e conversar; 3) criar um sistema de sugestões; 4) transformar as pessoas da organização em gestores; 5) criar comissões; e 6) aumentar a participação das pessoas no processo decisório. Fonte: ARAUJO, Luis César G. de. Tecnologias de gestão organizacional. São Paulo: Atlas, 2001.

  10. Open-Book Management(Gestão com Livro Aberto): Transparência Total ... E PARA TERMINAR: Fonte: ARAUJO, Luis César G. de. Tecnologias de gestão organizacional. São Paulo: Atlas, 2001.

More Related