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RESPONSABILIDAD DE LA DIRECCIÓN

RESPONSABILIDAD DE LA DIRECCIÓN. COMPROMISO DE LA DIRECCIÓN: Comunicar a la organización la importancia de satisfacer los requisitos del cliente (legales y reglamentarios). Establecer la política de calidad. Establecer los objetivos de calidad.

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RESPONSABILIDAD DE LA DIRECCIÓN

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  1. RESPONSABILIDAD DE LA DIRECCIÓN • COMPROMISO DE LA DIRECCIÓN: • Comunicar a la organización la importancia de satisfacer los requisitos del cliente (legales y reglamentarios). • Establecer la política de calidad. • Establecer los objetivos de calidad. • Llevar a cabo las revisiones del proceso de implementación del SGC. • Asegurar la disponibilidad de recursos.

  2. ENFOQUE AL CLIENTE Determinar y cumplir los requisitos del cliente, con el propósito de aumentar su satisfacción.

  3. LA POLITICA DE LA CALIDAD DEBE : • Ser adecuada al propósito de la organización. • Incluir el compromiso de cumplir con los requisitos y de mejorar continuamente la eficacia del Sistema de Gestión de Calidad. • Proporcionar un marco de referencia para los objetivos de calidad. • Ser comunicada y entendida dentro de la organización. • Ser revisada para su continua adecuación.

  4. PLANIFICACIÓN OBJETIVOS DE LA CALIDAD Deben ser medibles y coherentes con la política de calidad. PLANIFICACION DEL SGC La alta dirección debe asegurarse de que: *La planificación del SGC se realiza con el fin de cumplir con los requisitos de la norma ISO 9001:2008. *Se mantiene la integridad del SGC cuando se planifican e implementan cambios.

  5. RESPONSABILIDAD, AUTORIDAD Y COMUNICACIÓN RESPONSABILIDAD Y AUTORIDAD La alta dirección debe asegurarse de que las responsabilidades y autoridades están definidas y son comunicadas en la organización. REPRESENTANTE DE LA DIRECCION Persona designada por la dirección que debe: a. Asegurarse de que se establecen, implementan y mantienen los procesos necesarios para el SGC. b. Informar a la alta dirección sobre el desempeño del SGC y de cualquier necesidad de mejora. c. Asegurarse de que se promueva la toma de conciencia de los requisitos del cliente en toda la organización.

  6. RESPONSABILIDAD, AUTORIDAD Y COMUNICACIÓN • COMUNICACIÓN INTERNA • La alta dirección debe asegurarse de que se establecen los • procesos de comunicación apropiados dentro de la organización y de que la comunicación se efectúa considerando la eficacia del SGC.

  7. REVISION POR LA DIRECCIÓN La alta dirección debe revisar el SGC de la organización, a intervalos planificados, para asegurarse de su conveniencia, adecuación y eficacia continuas.

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