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Herzlich Willkommen z ur ordentlichen Hauptversammlung 28.08.2012

Herzlich Willkommen z ur ordentlichen Hauptversammlung 28.08.2012. Hauptversammlung 2012 2 8.08.2012, Heek Christian Grotholt Vorstandsvorsitzender. Hauptversammlung 2012 28.08.2012, Heek. 2G Energy AG. 2G Energy AG. Agenda. Agenda. Markttreiber.

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Herzlich Willkommen z ur ordentlichen Hauptversammlung 28.08.2012

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Presentation Transcript


  1. Herzlich Willkommen zur ordentlichen Hauptversammlung 28.08.2012

  2. Hauptversammlung 2012 • 28.08.2012, Heek • Christian Grotholt • Vorstandsvorsitzender • Hauptversammlung 2012 • 28.08.2012, Heek • 2G Energy AG • 2G Energy AG

  3. Agenda

  4. Agenda

  5. Markttreiber Dezentralisierung der Energieerzeugung Industrialisierung Digitalisierung Meilensteine technischer Evolution

  6. Markttreiber • Die Energiewende …hin zu einer sicheren Stromversorgung durch erneuerbare Energien… …flankiert durch KWK-Anlagen, die auch fossile Brennstoffe hocheffizient nutzen können. Abkehr von Großkraftwerken und Atomkraft…

  7. Markttreiber • National – Erdgas: Das Kraft-Wärme-Kopplungs-Gesetz (KWKG) • Höhe der Zuschläge für Neuanlagen nach §7 KWKG 2009 / Änderungen nach §7 KWKG 2012

  8. Markttreiber • National – Erdgas: Beispiel Stromgestehungskosten für eine KWK-Anlage Th. Leistung x Wärmewert = Wärmewert je Stunde Wärme Brennstoffleistung x Gaspreis Gas Strom Brennstoffkosten/Std – Wärmewert/Std Elektr. Leistung = Stromkosten je Stunde = Brennstoffkosten je Stunde ROI: < 3 Jahre Bei angenommener Verdopplung des Gaspreises: ROI: < 4 Jahre Stromkosten + Anschaffungskosten + Wartungskosten = Summe - KWK Zuschlag = Stromgestehungskosten

  9. Markttreiber • National – Biogas • EEG 2012 als Signal zum Umdenken der Bundesregierung (Direktvermarktung, Flexibilitätsprämie etc.) • Versorgungssicherheit durch Ausgleich der Volatilität von Wind- und Sonnenenergie • Zusammenschluss zu virtuellen Kraftwerken durch neue Datenfernübertragungsmöglichkeiten • Hoher Kundennutzen durch hohe Effizienz und hohe Verfügbarkeit • BHKW übernimmt mehr Managementaufgaben für Stabilität des Netzes

  10. Markttreiber • National – Biogas: Beispiel Stromgestehungskosten für Biogasanlage Investitionskosten Biogasanlagen (250 kW elektrisch): ca. 1.000.000 € Annuität über 10 Jahre (Zinssatz 5%): ca. 129.500 € p.a. Laufzeit: ca. 8.100 h/a Kosten Maissilage: ca. 9,5 ct/kWh Wartungskosten: ca. 2,0 ct/kWh Anschaffungskosten: ca. 6,0 ct/kWh - Wärmegutschrift ca. 2,0 ct/kWh Stromgestehungskosten: ca. 15,5 ct/kWh (ohne EEG Vergütung) . 70% 30% kombiniert: ca. 9,5 ct/kwh ca. 15,5 ct/kWh ca. 6 - 8 ct/kWh

  11. Markttreiber • International • Hohe Schiefergasvorkommen sichern voraussichtlich auch in Zukunft günstiges Erdgas • Spark Spread macht BHKW Betrieb noch wirtschaftlicher • Marode Netze • Veraltete Kraftwerksstrukturen • Abfallbehandlung: Allein in Europa landen jährlich ca. 150 Millionen Tonnen biologische Reststoffe im Müll-> entspricht ca. 36 TWh Strom p.a. -> entspricht ca. 6% des deutschen Strombedarfs Spark Spread

  12. Agenda

  13. Warum 2G? • Modell des bisherigen Erfolgs Die Kraft-Wärme-Kopplung Technologie 2G Team 2G Netzwerk Börsen-notierung

  14. Warum 2G? • Modell des zukünftigen Erfolgs Die Kraft-Wärme-Kopplung Technologie-führerschaft 2G eigenes Netzwerk Konzernstrukturen, Prozessabläufe, Mitarbeiterqualifikation

  15. Warum 2G? • Strategische Ausrichtung - 2G im Wandel Gesamtheit der Unternehmens- kennzahlen 1995 – 2004 2004 – 2007 2007 – 2011 2011 • Etablierung von Konzernstrukturen • Konkretes Mitwirken bei der Umsetzung der Energiewende durch 2G Hightech-Lösungen • Weltweit steigende Nachfrage nach KWK-Produkten kann mittels 2G Netzwerk bedient werden • Gründungsphase • Bildung technisches Basis Know-How • Erfahrungen sammeln • Networking im deutschen Biogasmarkt (regional) • Produktion und Installation erster Erdgasprodukte • Networking im deutschen Biogasmarkt (überregional) • Erste Auslandsaufträge • Beginn der Optimierung von Gasmotoren • Erarbeitung der Technologie-führerschaft • Ausbau des intern. Netzwerks und Gründung diverser Töchter • Ausbau des Erdgasnetzwerks in D

  16. Warum 2G? • Überblick

  17. Warum 2G? • Dezentrales Vertriebs- und Servicenetzwerk in Deutschland • Ansprechpartner vor Ort • Serviceeinsätze werden von der Leitzentrale in Heek koordiniert (24h Erreichbarkeit) • Personal, das zu 100% auf KWK-Anlagen geschult ist • Servicemonteure deutschlandweit stationiert, dadurch kurze Reaktionszeiten und schnelle Anfahrtswege • Mehr als 100 Servicefahrzeuge im Einsatz: „Rollende Servicestationen“

  18. Warum 2G? • Weltweite Präsenz - 2G Anlagen in 20 Ländern

  19. Warum 2G? • Zielmärkte Asien • Japan Nordamerika • USA • Kanada Europa • Deutschland Türkei • Italien Russland • Spanien • Frankreich • Großbritannien • Tschechien • Lettland • Polen

  20. Warum 2G? • Von der Entwicklung bis zur Marktreife 15 Ingenieure und Techniker sichern langfristig die Technologieführerschaft

  21. Warum 2G? • 2G Portfolio

  22. Warum 2G? • Technische Neuerungen – C-Serie • Optimierung des Rahmens und der Software • Geringere Abmessungen • Unterverteilung vorm Generator • Innovatives Design für weitere Erdgasmarkterschließung • Modularer Aufbau • Vereinfachung der Montage / Demontage einzelner Komponenten • Qualitätsmanagement im Service durch Autorisierungsgrade (C-Serie) (B-Serie)

  23. Warum 2G? • Technische Neuerungen - agenitor 406 • 250 kW elektrische Leistung • bis zu 42,5% elektrischer Wirkungsgrad • Stahlkolben / 4-Ventiltechnologie / Langer Hub • Die ersten Anlagen laufen erfolgreich auf dem Teststand und in Feldversuchen • In 2012 soll die erste Kleinserie installiert sein • Serienreife 2013 • Neues KWKG „spielt in die Karten“

  24. Warum 2G? • Technische Neuerungen - G-Box 20 • Ziel: Entwicklung einer eigenen 20 kW Anlage im Erdgasbereich • Konzept ähnlich der bereits am Markt etablierten G-Box 50 • Downscaling • Erste Testanlage bereits erfolgreich in Betrieb • Großes Potential durch Zusammenschaltung vieler Kleinanlagen zu virtuellen Kraftwerken

  25. Warum 2G? • Fundament für zukünftigen Erfolg Mitarbeiterqualifikation Prozessabläufe Konzernstrukturen

  26. Warum 2G? • Qualität der Mitarbeiter – People Development • Ausbildung mit rotierendem System für alle Ausbildungsberufe • 30 Auszubildende • Schulungsmaßnahmen für Facharbeiter und Servicetechniker • Sprachkurse • ERP Schulungen • Enge Zusammenarbeit mit Universitäten • Verstärkte überregionale Wahrnehmung von 2G als Arbeitgeber • Austausch von Mitarbeitern zwischen den weltweiten Unternehmenstöchtern

  27. Warum 2G? • Qualität der Arbeitsleistung – Teambildung in der Fertigung Ausschöpfen von Mitarbeiter- potentialen Wissens- und Erfahrungs-austausch FLACHE HIERARCHIEN Motivation Direkter Informations-austausch Leistungs-steigerung Hohe Identifikation

  28. Warum 2G? • Qualität der Organisation – Teambildung bereichsübergreifend VERTRIEB PROJEKT MANAGEMENT SERVICE

  29. Warum 2G? • Qualität der Organisation – zentrale Administration aus Heek Sicherheit und Kosteneffizienz

  30. Agenda

  31. Zahlen und Daten • Umsatz / Gewinn / Mitarbeiter

  32. Zahlen und Daten • Unternehmenskennzahlen

  33. Zahlen und Daten Umsatzentwicklung seit 2007 Umsatz in Mio. Euro

  34. Zahlen und Daten Entwicklung EBIT seit 2007 Umsatz in Mio. Euro

  35. Zahlen und Daten Umsatzentwicklung nach Quartalen: 2010 / 2011 / 2012 Umsatz in Mio. Euro 2010 2011 2012

  36. Zahlen und Daten • Umsatz und EBIT Marge: 1. Halbjahr 2011 vs. 1. Halbjahr 2012

  37. Zahlen und Daten Aktionärsstruktur Grundkapital: 4.430.000 EUR

  38. Zahlen und Daten Kursverlauf In %

  39. Agenda

  40. Ausblick KWK trägt entscheidend zur Energieversorgung der Zukunft bei • Die Energiewende ist beschlossen • Anteil der KWK wird in den nächsten Jahren zunehmen • Hocheffiziente Technologie und politischer Rahmen ermöglichen schnelle Amortisation von KWK Anlagen • Bedarfsgerechte Einspeisung immer wichtiger • Deutschland als Vorreiter für globales Umdenken • 2G Geräte fördern erheblich die Umweltverträglichkeit, die Wirtschaftlichkeit und die Versorgungssicherheit der Energiewende; national wie international

  41. Ausblick Verhältnis Absatzzahlen Biogas / Erdgas 2011 (Gesamt): 85% Biogas 15% Erdgas Auftragseingang 2012 (bis 23.08.) 60% Biogas 40% Erdgas

  42. Ausblick Umsatz und Auftragsbestand: National / International (2011 vs. 2012) 2011 (Gesamt): 90% Deutschland 10% Ausland Auftragsbestand (zum 23.08.2012) 46% Deutschland 54% Ausland

  43. Ausblick • Ausblick 2012 / 2013 • Geplante Serieneinführungen: G-Box 20, agenitor 406 • Aufnahme der Produktion in der Kapazitätserweiterung am Standort Heek • Weltweiter Ausbau des dezentralen Netzwerkes (Service und Vertrieb) • Weiterer Motorenteststand • Überproportionales Profitieren am weltweiten KWK-Markt • Weitere Etablierung als Marke

  44. Ausblick • Geplante Verdopplung der Absatzzahlen bis 2015 Anzahl Verkaufte Anlagen Kapazität Gepl. Kap. Absatz

  45. Herzlichen Dank für Ihr Interesse! 2G Energy AG Benzstraße 3 · 48619 Heek Tel.: +49 (0) 2568 9347 0 Fax: +49 (0) 2568 9347 15 Mail: info@2-g.de Internet: www.2-g.de

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