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Metodologia para elaboração do PDI 2013-2017

Comissão Mista de Orçamento e Metas. Metodologia para elaboração do PDI 2013-2017. O Decreto nº 5773 de 09 de Maio de 2006 que determina a necessidade do desenvolvimento e manutenção de um plano de desenvolvimento institucional para as IFES;

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Metodologia para elaboração do PDI 2013-2017

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  1. Comissão Mista de Orçamento e Metas Metodologia para elaboração do PDI 2013-2017 O Decreto nº 5773 de 09 de Maio de 2006 que determina a necessidade do desenvolvimento e manutenção de um plano de desenvolvimento institucional para as IFES; A técnica Balanced Score Card (BSC) para planejamento estratégico, que vem sendo constantemente adotada na Administração Pública Federal Brasileira; O modelo Planejar-Executar-Verificar-Atuar pois a melhoria contínua é necessária no desenvolvimento efetivo da UFF; Os dados das avaliações realizadas pela Comissão Permanente de Avaliação (CPA), das Pró-reitorias, das Superintendências, das Unidades administrativas e acadêmicas da UFF

  2. Comissão Mista de Orçamento e Metas Metodologia para elaboração do PDI 2013-2017 Análise Ambiental: nessa etapa foi utilizada a técnica SWOT (strengths, weaknesses, opportunities and threats) com o objetivo de entender o contexto da UFF e sua comunidade do entorno Comunicação e mobilização dos gestores; Levantamento, coleta e tabulação dos dados existentes na UFF, incluindo avaliações internas (dados da Comissão Permanente de Avaliação - CPA), das pró-reitorias, superintendências e outros setores administrativos e acadêmicos; Análise dos dados e geração dos Pontos Fortes, Pontos Fracos, Ameaças e Oportunidades;

  3. Comissão Mista de Orçamento e Metas Metodologia para elaboração do PDI 2013-2017 Análise Estratégica: nessa etapa foi realizada uma análise multidimensional e coleta das percepções dos dirigentes e gestores da UFF sob a sua realidade e perspectiva, gerando uma matriz de avaliação estratégica, relacionando os pontos fortes, fracos, as oportunidades e ameaças. Comunicação com os interessados para preenchimento da matriz estratégica, usando um fator de relevância para cada item Tabulação dos dados coletados Definição dos objetivos estratégicos Definição das Perspectivas de desenvolvimento

  4. Comissão Mista de Orçamento e Metas Metodologia para elaboração do PDI 2013-2017 Resultados institucionais: macro-objetivos que visam o alcance da missão e visão da UFF nos próximos 5 anos Processos internos: definição dos processos-chave em que a UFF precisa alcançar a excelência e viabilizar os resultados institucionais Tecnologia e Infraestrutura: definição dos objetivos relacionados às atividades meio da UFF, buscando dar suporte aos processos internos Pessoas: objetivos ligados à gestão de pessoas e capacitação pessoal e profissional dos servidores da UFF Orçamento: objetivos que buscam garantir os recursos necessários para o desenvolvimento do PDI da UFF MAPA ESTRATÉGICO

  5. Comissão Mista de Orçamento e Metas Definição dos indicadores e metas de desempenho

  6. Comissão Mista de Orçamento e Metas

  7. Comissão Mista de Orçamento e Metas

  8. Comissão Mista de Orçamento e Metas

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