LE RÔLE DE LA RECHERCHE UNIVERSITAIRE d ans la mise en œuvre de l’innovation

1. LE RÔLE DE LA RECHERCHE UNIVERSITAIRE dans la mise en œuvre de l’innovation Jean-Louis Picqué Directeur de Campus Grand Lille 13 mai 2011

2. 1 – L’évolution du paysage universitaire en France Le renforcement des « universités de recherche » comme opérateur de recherche et acteur des processus d’innovation en lien avec les acteurs économiques. Leurs caractéristiques : • Lien avec la formation • Rassemblement d’acteurs pluridisciplinaires • Insertion dans le territoire

3. L’histoire s’accélère … (1) • 1806 : création des facultés • 1970 : création des universités • Depuis 1999 : lois Allègre et Goulard - création et accueil des entreprises sur les campus : incubateurs, fonds d’amorçage - services d’activités industrielles et commerciales (SAIC) ou filiales de droit privé : gestion de la recherche contractuelle, transfert de technologie, brevets et licences

4. L’histoire s’accélère … (2) • 2006 : loi de programme sur la Recherche Vers la mutualisation d’activités et une plus grande visibilité : - création des PRES (une vingtaine actuellement) - création des réseaux thématiques (RTRA et RTRS) • 2007 : loi Pécresse (LRU) Vers l’autonomie des universités : - responsabilités et compétences élargies - élaborationd’une politique scientifique

5. L’histoire s’accélère … (3) • Création des pôles de compétitivité (2005) collaboration laboratoires publics - entreprises • Développement de la recherche sur projets Commission européenne (PCRDT, ERC) Agence Nationale de la Recherche (ANR) Fonds Unique Interministériel (FUI) Innovation Stratégique Industrielle (ISI – OSEO) • Opération Campus (2008) pour des campus de niveau international • Programme d’investissements d’avenir (2010) l’excellence, la gouvernance, le couplage avec l’économie

6. 2 – La situation de la région Nord – Pas-de-Calais Dans ce contexte en évolution rapide, et face aux opportunités qui se présentent, la recherche régionale souffre d’importantes carences qualitatives et surtout quantitatives, révélées par des indicateurs objectifs (évaluation AERES, diagnostic STRATER). La solution implique l’élaboration d’une stratégie ciblée et la création d’une dynamique forte, l’attraction de leaders internationaux, et un effort volontariste en termes de moyens consacrés à la R&D.

7. Les forces • Une situation géographique exceptionnelle • Un grand nombre d’étudiants (150 000) • Une recherche de qualité en biologie-santé, STIC, mathématiques, physique de l’atmosphère, SHS • Une offre de formation continue et initiale en lien avec la réalité sociale du territoire • 7 pôles de compétitivité en bonne interaction avec la recherche publique • La 5ème région française pour la création d’entreprises innovantes • Une stratégie régionale de l’innovation avec des priorités claires

8. … et les faiblesses • Un nombre insuffisant de chercheurs A et A+ (1700) • Une faible implantation des organismes de recherche • Une recherche privée peu développée • Dernière région française pour la part du PIB consacrée aux dépenses de R&D (0,64 %) • 15 ème région française pour la DIRD • 8ème rang national pour la production scientifique • 9ème rang pour les soutiens obtenus auprès de l’ANR • 10ème rang pour les demandes de brevets • Un manque d ’étudiants en master et surtout en doctorat

9. 3 – Programmes nationaux : premiers résultats de la région Le projet Campus Grand Lille • Une enveloppe de 420 M€ • Un partenariat régional actif • 25 opérations dont certaines regroupées dans 2 PPP • Des objectifs diversifiés : • Instituts de recherche • Locaux d’enseignement • Vie de campus : logements étudiants, learningcenters, installations sportives, aménagement des sites et le projet Campus Transports Durables de Valenciennes (Technopole du Mont Houy – 65 M€)

10. Le Programme d’Investissements d’Avenir • Des succès : • 5 équipements d’excellence (Equipex) dont 2 initiés en région • 1 laboratoire d’excellence (Labex) : EGID • Société d’accélération de transfert de technologie (SATT) : Nord de France Valo • Institut de recherche technologique (IRT) : Railenium • Des échecs : • Initiative d’excellence (IDEX) Lille Nord de France • Institut hospitalo-universitaire (IHU) : NEXIMED • Institut de recherche technologique (IRT) : Railenium • Des résultats en attente : • Institut d’excellence énergies décarbonées (IEED) : IFMAS

11. La SATT Nord de France VALO • Dispositif de valorisation interrégional intégrant 12 structures existantes • Guichet unique pour chercheurs et entreprises : ingénierie de projets, négociation et gestion de contrats • Regroupement de 8 universités publiques, 2 CHU, 10 grandes écoles, 6 organismes de recherche, 8 pôles de compétitivité, … • Financement FNV : 81 M€ • 46 ETP dont 35 transférés • Objectif année 10 : 330 projets détectés, 50 projets en maturation, 30 projets ayant donné lieu à transfert économique

12. L’IRT RAILENIUM • Dédié aux infrastructures ferroviaires du futur • Basé à Valenciennes, en lien avec le pôle I-Trans, l’Agence ferroviaire européenne, Alstom et Bombardier • 10 000 emplois dans le ferroviaire en région Nord – Pas-de-Calais • Appui sur le futur centre d’essais de Bachant et le Campus Transports Durables de l’université (UVHC). • Etudes sur les matériaux, les systèmes, la sécurité, la maintenance intégrée, les tests mécaniques et les simulations numériques … • Un budget de 540 M€ dont 100 M€ apportés par l’Etat

13. L’IEED : Institut Français des Matériaux Agro - Sourcés (IFMAS) Un enjeu énorme pour la Région, consistant en la création d’une nouvelle filière allant des plantes aux plastiques végétaux … à suivre dans l’exposé de Francis Wallart