Etapas administrativas para el proyecto de desarrollo de software

1. Etapas administrativas para el proyecto de desarrollo de software dirección Gaby Díaz Luna Alberto Giovanni

2. dirección • Se trata de comprender el contexto del sistema y revisar el ámbito de los programas que se uso para generar las estimulaciones de la planificación. • Así que podemos encontrar a la direccion como la forma de establecer contacto con el equipo técnico de gestión de usuarios/cliente y por lo igual con la empresa para la que se vaya a desarrollarse el software.

3. dirección • Para llevar a cabo la dirección ; es necesario reconocer los elementos básicos del programa como tal y ver como lo percibe el (usuario/cliente),y a esto s e le llamara “ el objetivo del analista”. • Pero por lo mismo podemos decir que que nuestra dirección es el esfuerzo administrativo donde la gente se concentre en las metas de la organización ; es decir:

4. dirección • Hacer que el esfuerzo de comprender ,revisar, verificar y hacer el el software para que se concentre en la gente tal y como quiere la organización en esta parte encontramos 4 tipos de procesos que conforman la dirección : • *motivación • *liderazgo • *equipo y trabajo • *comunicación y negociación

5. motivación • Consiste en la conducta de las personas vasado en el conocimiento de lo que ; • “lo que hace que la gente funcione”. • En este caso lo que el programa quiere hacer funcionar . • Como podríamos decir :crearlo a la altura del usuario/empleado que nos corresponde y emplear y distribuir el proyecto en mentalidad de nuestro ámbito.

6. Motivación(necesidad) • Aquello que necesitan las personas para llevar vidas graficantes en relación a nuestro trabajo.

7. liderazgo • Poder entre lideres para usar diferentes formas del poder para influir en la conducta de la combinación entre los aspectos es decir la gestión de valores . • Esta es como la persona la cual tiene una gran responsabilidad ya que tendrá que supervisar la etapas de proceso de desarrollo.

8. Equipo y trabajo • Para llevar a cabo un proyecto el equipo es una parte fundamental ;en ella encontramos que estas personas interactúan y se influyen entre si con el motivo o propósito de alcanzar un objetivo

9. Comunicación y negociación • Proceso mediante el cual las personas se compartir tiran los significados en nuestro proyecto.asi que serán mensajes simbólicos los cuales podremos decir que es la utilización del lenguaje para el desarrollo del proyecto (en esto encontramos que la comunicación puede formar parte de cómo comunicaremos los diseños del software.)

10. comunicación • Generadores de código • Herramientas de prueba • Codificación • Decodificación

11. Generadores de código • Producimos el código y aplicaciones a partir de especificaciones, funciones, todas bien articuladas. • Herramientas de prueba • Apoyan la fase de evaluación de un sistema o de partes del mismo , donde controla las especificaciones.

12. codificación • Se presenta cuando el emisor traduce la información que transmitirá a una serie de símbolos. • DECODIFICACIÓN • Proceso mediante el cual el receptor interpreta el mensaje y lo traduce a información con otro sentido.

13. negociación • Acuerdos, intereses, poderes pueden presentarse bajo diversas ponderaciones, revestir formas distintas, responder a variadas prioridades y combinarse e interactuar según múltiples modalidades. • Es una negociación tanto de " proyectos" como de "puntos a resolver" o de "recursos" a otorgar.

14. referencias • Ingeniera de software (un enfoque practico) • James A. Seen • Sexta edición 2002-2005 McGraw-Hill interamericana . • (Análisis y diseño de sistemas de información) • James A. Seen segunda edición McGraw-Hill