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Etapas del desarrollo Administrativo para un Proyecto de software (planeación)

Etapas del desarrollo Administrativo para un Proyecto de software (planeación). Planeación. Antes de iniciar una acción administrativa, es imprescindible determinar los resultados que pretende

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Etapas del desarrollo Administrativo para un Proyecto de software (planeación)

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Presentation Transcript

  1. Etapas del desarrollo Administrativo para unProyecto de software(planeación)

  2. Planeación Antes de iniciar una acción administrativa, es imprescindible determinar los resultados que pretende alcanzar el grupo social (empresa), así como las condiciones futuras y los elementos necesarios para que este funcione eficientemente. La planeación establece las bases para determinar el elemento riesgo y minimizarlo.

  3. Elementos Del Concepto de Planeación Objetivo Cursos alternos de acción Elección Futuro

  4. Principios de la Planeación Factibilidad Objetividad y cuantificación Flexibilidad Unidad Del cambio de estrategias

  5. Pasos de la Planeación 1. Detección de la oportunidad 2. Establecimiento de objetivos y metas 3. Consideración de las premisas de planeación 4. Identificación alternativas 5. Comparación de alternativas 6. Elección de una alternativa 7. Elaboración de planes de apoyo, como los planes para 8. Expresión numérica de los planes mediante la elaboración de presupuestos tales como

  6. Etapas de la Planeación Misión o Propósito Es la declaración duradera de objetivos que distinguen a una organización de otras similares. Definir que es la organización y lo que aspira a ser. Ser lo suficientemente específica para auxiliar ciertas actividades y lo suficientemente amplia para permitir el crecimiento creativo.

  7. Objetivos Los objetivos deben ser perfectamente conocidos y entendidos por todos los miembros de la organización. Representan los resultados que la empresa espera obtener, son fines por alcanzar, establecidos cuantitativamente y determinados para realizarse transcurrido un tiempo específico. Características Lineamientos

  8. Estrategias Son cursos de acción general o alternativas, que muestran la dirección y el empleo general de los recursos y esfuerzos. Un área clave de resultados es una actividad básica dentro de una empresa, que está relacionada con el desarrollo total de la misma. Lineamientos Características

  9. INTEGRANTES DEL EQUIPO LAURA ANGELICA GARCIA BRAVO JAZMIN CASTAÑEDA BRUNO MARIA ANGELICA GALICIA BOLAÑOS MARIA LUISA HIDALGO CASTILLO ERIK YOBANI TAPIA DUARTE http://www.elprisma.com/apuntes/administracion_de_empresas/planeacion/

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