290 likes | 1.09k Views
SIKLUS HIDUP PRODUK. PEMANFAATAN SIKLUS HIDUP PRODUK. Produk yang sukses melalui siklus kehidupan : Tahap perkenalan Tahap pertumbuhan Tahap kedewasaan Tahap kemunduran Produk baru belum dikenal Titik berat marketing mix pada promosi
E N D
PEMANFAATAN SIKLUS HIDUP PRODUK Produk yang suksesmelaluisikluskehidupan : • Tahapperkenalan • Tahappertumbuhan • Tahapkedewasaan • Tahapkemunduran Produkbarubelumdikenal Titikberat marketing mix padapromosi Meningkatpenjualannya, tahappertumbuhan membukasalurandistribusi Tahapkedewasaaan, persainganketat harga Tahapkemunduran redesainataupengguranganbiayaproduksi Spy tetapmemberikontribusipadaperusahaan.
Panjangsiklushiduptergantungpadafaktor : • Tingkat penerimaanpembeli • Jumlahpesaingbaru Perusahaan harusberusahamemperpanjangsiklushidup investasitidaksia-sia, strategi yang dapatditempuh : • Promosi yang agresif • Mendapatkanpenggunaanbaru • Mencaripemakaibaruproduktersebut.
Rediesign dan recyle Tinggalkan produk Laba Perkenalan Promosi Pertumbuhan Distribusi Kedewasaan Harga Kemunduran Pengurangan biaya Hubungan antara daur hidup produk dengan Marketing Mix
TahapPerkenalan Ditandaidenganpenjualan yang lambat : • Kelambatanperluasankapasitasproduksi • Masalahteknis • Kelambatanpenyediaanprodukuntukkonsumen, terutamadistribusimelaluipengecer • Keseganankonsumenuntukmengubahpolakebiasaan Padamasainihargacenderungtinggikarena : • Biayaproduksimasihtinggi (Produkbelumbanyak) • Teknologi yang belumsepenuhnyadapatdikuasai • Biayapromosi yang tinggi Mengestimasibentukkurvependapatannyaselamasiklusproduk DuaFaktor : Jumlahpembelimula-muladanjumlahorang yang membelinyakembali.
Rasio Penetrasi dan Pembelian Ulang Digunakan untuk meramalkan produk baru : Market share Rasio Penetrasi : proporsi pembeli yang mencoba suatu produk Rasio Pembelian Ulang : Persentase pembeli pertama yang membeli kembali dalam perioda waktu tertentu. Cara Estimasi Market Share : mengalikan estimasi rasio penetrasi akhir dengan estimasi tingkat pemmbelian ulang jangka panjangnya.
Harga Tinggi Tinggi 2. Strategi Pemasaran Promosi Promosi Rendah Rendah Harga
Strategi Profil tinggi Harga tinggi : Untuk memperoleh laba kotor per unit sebanyak mungkin Promosi tinggi : memperbesar penetrasi pasarnya Alasan penggunaan strategi ini : • Sebagian besar pasar potensialnya masih belum menyadari keberadaan/manfaat produk • Sebagai dari mereka telah menyadari dan ingin memilikinya dan bersedia membayar berapa saja harganya. • Perusahaan menghadapi persaingan potensial dan berusaha membangkitkan kesukaan terhadap merk tsb
2. StrategiPenetrasiPremtif Cara paling cepatmenerobospasardanuntukmemperoleh market share yang besar. Harga : rendah Promosi : Tinggi Alasanpenggunaanstrategiini : • Pasarsangatluas • Relatifseluruhpasarbelummenyadarikeberadaanproduk • Kebanyakanpembelisangatpekaterhadapharga • Terdapatpersaingan yang kuat • Peningkatanskalaproduksidapatmenurunkanbiayaproduksi.
3. StrategiPenetrasiselektif Hargatinggi : untukmemperolehlabakotor/unit sebesarmungkin Promosirendah : Untukmenekanbiaya Alasanpenggunaanstrategi : • Pasarsangatterbatas • Kebanyakanpembelisudahmenyadarikeberadaanproduk • Mereka yang menginginkanproduktsbbersediamembayarpadahargatinggi. • Persaingan yang dihadapiperusahaantidakbegitukuat,
4. StrategiProfilRendah HargaRendah : Mendorong agar pasarcepatmenerimaproduktersebut. PromosiRendah : Menekanbiaya labalebihbesar. Alasan : • Pasarsangatluas • Pasarsudahmenyadarikeberadaanproduk • Pasarpekaterhadapharga • Perusahaan menghadapiPersaingan yang potensial
B. TahapPertumbuhan Ditandaidengan : • Adapesaingbaru yang mulaimemasukipasar. Pesaingmemanfaatkansalurandistribusi yang ada politikmerkganda • Perbaikan-perbaikanterhadapprodukataumenambahkelengkapanproduk • Hargatetap, mungkinturunsedikit • Promosidapatdikurangi • Penjualanmeningkatsecaracepat Tahappertumbuhandapatdibagimenjadi 2 tahapyaitu : • Penjualanmeningkatdengantingkatkenaikanbesar • Penjualanmeningkatdengantingkatkenaikansemakinkecil
Strategi yang dilakukanpadatahappertumbuhan : Untukmempertahankanpertumbuhan yang cepatselamamungkin : • Meningkatkankulitasproduk : menambah model atausegiproduklainnya • Mencarisegmenpasar yang baru. G olonganpembeli lain yang selamainibelummengetahui / belumberminat / belummembeli • Mencarisalurandistribusibaruuntuklebihmemperluasdistribusinya. • MengadakaniklanUntukmeyakinkanpembelibukanlagimemperkenalkanproduk.
Duaalternatifpilihan : • Menguasai market share : perlubanyakbiayauntukperbaikanproduk, peningkatanpromosi, penambahansalurandistribusi mengurangilaba • Mendapatkanlaba yang tinggi : Menekanbiayaserendahmungkin
3. TahapKedewasaan Lenih lama dibandingtahaplainnya. Dapatdibagimenjadi 3 bagian : • Tahapkedewasaan yang meningkat (growth Maturity) : Penjualanmeningkatdenganlambatkarenasebagianpermintaandaripembeli lama : Pembelibarussedikit. • Tahapkedewasaan yang stabil (stable maturity) : disebut pula tahapkejenuhan : Volume penjualansudahtidakmeningkat ], pembeli lama/langganan. • Tahapkedewasaan yang menurun (Decaying Maturity): Penjualansecaraabsolutmenurun. Beberapapelangganmembeliproduk lain.
Strategi yang dapat digunakan : a,. Modifikasi pasar : Perusahaan berusaha menemukan pembeli-pembeli baru, dengan cara : i. Mencari pasar baru dan segmen pasar ii. Menaikkan penggunaan di antara para pelanggan. iii. Memperbaiki kembali posisi merk b. Modifikasi produk : mengubah sifat-sifat produk yang dapat menarik para pemakai/pembeli baru. i. Perbaikan kualitas ii. Perbaikan feature baru : yang dapat meningkatkan keamanan/perlindungan da kepraktisan. iii. Perbaikan style atau corak.
c. Modifikasi Marketing Mix Alterantif : • Menurunkan harga untuk menarik segmen-segmen baru • Mengadakan periklanan yang lebih menarik atau promosi lain yang lebih agresif • Mengalihkan ke saluran distribusi yang lebih menguntungkan atau menghasilkan volume penjualan yang lebih besar.
4. Tahapkemunduran Panjangataulamanyatahapkemunduranditentukanolehbeberapafaktoryaitu : a. Perubahandalamselerakomsumen b. Perubahankegiatanpesaing c. Kebijaksanaanmeninggalkanprodukolehperusahaan. Strategipemasarannya : • Mencariproduk yang lemah • Membangkitkanlagiproduktersebut • Meninggalkanproduktersebut
a. Mencariproduk yang lemah Dilakukanolehsuatukomite yang melakukanevaluasiperiodekterhadapproduk. Anggotakomiteadalahwakil-wakildaribagianpemasaran, produksi, pembelian, personalia, risetdanpengembangan, keuangan. TahapKegiatan : • Pembentukankomite • Menentukantujuandanprosedur yang berkaitandenganproduk yang mengalamikemunduran • Mengevaluasibagiankeuangantentangproduk yang meragukan • Mengurutkanproduk-produk yang meragukan • Keputusankomite : Membiarkansaja , memodifikasistrategipemasaran , meninggalkannya.
b. Membangkitkan produk tersebut Melakukan pemeriksaan apakah produk-produk yang telah mengalami kemunduran akan menjadi lebih bermanfaat jika dilakukan perubahan kemasan atau perubahan program promosinya. Alternatif yang dapat dilakukan : • Meningkatkan usaha-usaha pada variabel marketing mix yang dapat meneruskan untuk menghasilkan laba : jika konsumen puas thd prosuk tsb ttp pengemas tidak disukai harga pengemas dan sistem distribusi dapat dirubah untuk menyelamatkan. • Mengalihkan ke segmen pasar yang baru • Mendapatkan dan mempromosikan penggunaan baru dari produk tersebut.
c. Meninggalkanproduktersebut. Strategi yang dapatditempuh : • Menbiarkansajadanmenunggusampaitidakadapembeli • Menjualproduktersebutkepadaperusahaan lain dengancaralisensi.