1 / 14

Sukcesy i porażki polskich MŚP w programach ramowych

Sukcesy i porażki polskich MŚP w programach ramowych. Łódź, 24.05.2013. Prelegent: Andrzej Siemaszko Krajowy Punkt Kontaktowy Programów Badawczych UE Instytut Podstawowych Problemów Techniki Polskiej Akademii Nauk. Udział p olskich zespołów w 7.PR. Dofinansowanie w liczbach.

marilu
Download Presentation

Sukcesy i porażki polskich MŚP w programach ramowych

An Image/Link below is provided (as is) to download presentation Download Policy: Content on the Website is provided to you AS IS for your information and personal use and may not be sold / licensed / shared on other websites without getting consent from its author. Content is provided to you AS IS for your information and personal use only. Download presentation by click this link. While downloading, if for some reason you are not able to download a presentation, the publisher may have deleted the file from their server. During download, if you can't get a presentation, the file might be deleted by the publisher.

E N D

Presentation Transcript


  1. Sukcesy i porażki polskich MŚP w programach ramowych Łódź, 24.05.2013 Prelegent: Andrzej Siemaszko Krajowy Punkt Kontaktowy Programów Badawczych UE Instytut Podstawowych Problemów Techniki Polskiej Akademii Nauk

  2. Udział polskich zespołów w 7.PR

  3. Dofinansowanie w liczbach

  4. Udział poszczególnych organizacji w 7.PR

  5. Udział MŚP

  6. Charakterystyka firm • 42% MŚP biorących udział w projektach: pełni rolę lidera pakietu zadań • 10% składanych projektów jest koordynowanych przez przedsiębiorstwa. • Przeciętnie przedsiębiorstwa biorące udział w projektach Programów Ramowych UE działają na rynku około 10 lat • 33% przedsiębiorstw uczestniczących w złożonych projektach to firmy prowadzące działalność badawczo – rozwojową • 22% firm to przedsiębiorstwa z branży ICT, 16% to firmy konsultingowe,12% to producenci sprzętu

  7. Udział MŚP

  8. Wnioski % uczestnictwa małych i średnich przedsiębiorstw w 7. Programie Ramowym jest uzależniony od: liczby przedsiębiorstw działających w danym kraju aktywności uczelni i instytutów badawczych dostępności innych źródeł finansowania dla MŚP na poziomie regionalnym i narodowym tylko ok. 22% przedsiębiorstw uczestniczących w projektach to strategiczni innowatorzy pojęcie innowacji przesunęło się od produktu i procesu do zróżnicowanych form, w tym nowych modeli organizacyjnych większość naukowców współpracuje z przemysłem w celu poprawienia wyników swoich badań a nie komercjalizacji wiedzy ogólnie: dobre wyniki projektów, brak wykorzystania ich w praktyce

  9. Udział MŚP w podziale na regiony

  10. Słabe strony – potencjalne źródło zmian w Horizon 2020 Prosta i płynna procedura aplikacyjna-Dzisiejsza bariera: procedura skomplikowana • Krótki okres oceny wniosku-W świecie MSP 3 miesiące to bardzo długi okres i konsorcja mogą się łatwo rozpaść podczas oczekiwania na wyniki oceny • Uproszczenie procedury i umów - MŚP ma ograniczone zdolności administracyjne • Oficer projektowy powinien posiadać stosowną wiedzę i pełnić bardziej rolę partnera niż kontrolera • Elastyczna procedura zmiany umowy i zmiany partnerów-Partnerzy w konsorcjum mogą zmieniać, reszta konsorcjum nie powinna być pozostawiona "w stanie zawieszenia” • Płatność w określonym czasie- "Płynność jest podstawą" dla małych i średnich przedsiębiorstw, opóźnienia w płatności mogą zakłócić pracę konsorcjum

  11. Wyniki w Programie CIP EIP

  12. Przykłady projektów z polskim uczestnictwem • Przykład II: • WASTERED Redukcja odpadów i optymalizacja procesu w Europejskim przemyśle mięsnym i ubojniach • Czas trwania projektu: 24 miesiące • Projekt realizowany przez 7 partnerów • redukcja odpadów w przemyśle mięsnym i spożywczym poprzez zastosowanie • metody ograniczającej powstawanie szlamu, oczyszczającej wodę oraz • stabilizującej proces biologicznego oczyszczania wody (preparat LODORed); • uczestnik z Polski: firma Prowater (podmiot z sektora MŚP) • Strona www projektu: http://www.wastered.eu/wastered_pol/ Przykład I: RECTYRE Ocena przydatności rozdrobnionych opon jako wypełnień nasypów drogowych Cele projektu: wzrost świadomości społecznej co do możliwości wykorzystania materiałów pochodzących z recyklingu wykorzystanie instalacji jako wzorca dla innych instalacji – replikacja (Hiszpania, Polska); zastosowanie w budownictwie materiału o dobrych właściwościach fizycznych i mechanicznych Korzyści dla środowiska naturalnego: możliwość zagospodarowania dużej ilości łatwodostępnych odpadów redukcja negatywnego wpływu na środowisko zużytych opon uczestnik z Polski: Firma Mostostal S.A. strona www projektu: http://www.rectyre.solintel.eu

  13. Raport dotyczący uczestnictwa MŚP w 7. Programie Ramowym http://ec.europa.eu/research/sme-techweb/index_en.cfm?pg=publications Strona programu CIP: http://www.cip.gov.pl Strona SMETechWeb http://ec.europa.eu/research/sme-techweb/index_en.cfm?pg=home Strona Krajowego Punktu Kontaktowego http://www.kpk.gov.pl/index.html Dalsze informacje i pomoc

  14. Dziękuję za uwagę Osoby do kontaktu: Andrzej Siemaszko andrzej.siemaszko@kpk.gov.pl Małgorzata Snarska-Świderska malgorzata.snarska@kpk.gov.pl Aneta Maszewska aneta.maszewska@kpk.gov.pl Krajowy Punkt Kontaktowy Programów Badawczych UE Instytut Podstawowych Problemów Techniki Polskiej Akademii Nauk ul. Krzywickiego 34 02-078 Warszawa tel: 0 22 828 74 83 fax: 0 22 828 53 70 e-mail: kpk@kpk.gov.pl

More Related