spre o Strategie regionala de inovare pentru Regiunea Aragon

1. Inovarea, o forta motrice a competitivitatii in viitor spre o Strategie regionala de inovare pentru Regiunea Aragon

2. Inovarea inseamna productivitate ridicata, asimilarea si exploatarea de produse si procese noi Inovarea ca forta motrice a competitivitatii regionale Pentru a imbunatati pozitia Regiunii Aragon in context european si pentru a dezvolta o structura de afaceri moderna si competitiva, Regiunea Aragon trebuie sa fie o regiune inovativa, tinand cont de urmatoarele avantaje: • Prezenta unei importante Universitati, cu suficient potential de cercetare si educatie. • Starea financiara buna a centrelor suport si existenta infrastructurii pentru inovare si dezvoltare tehnologica. • Nivel de calificare ridicat al resurselor umane, cu capacitate de continua adaptare si dezvoltare. • Prezenta companiilor leader pe piata, datorita marimii, concentrarii sectoarelor si capacitatii lor de a mobiliza mediul de afaceri. • Existenta unui numar mare de organizatii sectoriale si inter-sectoriale. • Existenta unui potential semnificativ pentru dezvoltarea capacitatii de inovare a mediului de afaceri si a celor mai importante sectoare de activitate din regiunea Aragon. • Prezenta unor oameni de afaceri relevanti, capabili de a ghida integrarea regiunii in procesul de inovare. • Industrie cu traditie si un grad ridicat de diversitate a mediului de afaceri si a mediului social. • Disponibilitatea fondurilor publice si private destinate dezvoltarii regiunii Aragón. • Localizare strategica, intre cei mai avansati poli tehnologici ai Spaniei. Strategia Regionala de Inovare (RIS) reprezinta sursa si sansa de a promova si de a dezvolta un Plan de Inovare motivant, care va plasa Regiunea Aragon printre cele mai performante regiuni de la inceputul secolului XXI.

3. VIZIUNEA Utilizarea inovarii, a dezvoltarii tehnologice si a cunoasterii, ca fundamente pentru cresterea competitivitatii regionale, integrarea Regiunii Aragon in sistemul economic global, cresterea valorii adaugate in sectoarele existente si diversificarea viitoarelor sectoare emergente. P L A N U L de I N 0 V A R E • OBIECTIVE • Inregistratea unor schimbari semnificative in cultura de inovare din sectorul antreprenorial, precum si in alte sectoare relevante din Regiunea Aragon, ca element esential pentru atingerea si mentinerea competitivitatii intr-un mediu global aflat intr-o continua schimbare. • Incurajarea cooperarii intre companii, si in general intre toti actorii implicati in Sistemul de Inovare, ca modalitate de a impulsiona structura economica a regiunii si de a spori capacitatea pentru inovare. • Promovarea schimbarilor structurale in interiorul companiilor prin adoptarea unei abordari integrate a inovarii (in productie, management, organizare si marketing) si prin sustinerea dezvoltarii tehnologice. • Exploatarea potentialului resurselor umane din regiune prin identificarea nevoilor de instruire si a cererii. • Consolidarea si coordonarea tuturor organizatiilor care constituie Oferta de Inovare si Tehnologie din Regiunea Aragon, cu scopul de a spori competitivitatea regionala. • Intarirea legaturilor dintre infrastructura de Oferta Tehnologica si de Inovare si Cerere (in principal din partea companiilor) ca instrument de plus-valoare. • Promovarea initierii de activitati economice noi in sectoarele emergente viitoare. • Promovarea implicarii Administratiei regionale in procesul de inovare si optimizarea managementului activitatilor care afecteaza competitivitatea afacerilor. • Promovarea inovarii in zonele rurale ale Regiunii Aragon ca instument valid pentru crearea si consolidarea polilor de crestere alternativi, care vor permite cresterea coeziunii sociale in regiune. • Monitorizarea continua a implementarii Strategiei Regionale de Inovare, orientata inspre factorii de decizie, cu scopul de a imbunatatii capacitatea regiunii de a dezvolta politici in domeniu. • Consolidarea managementului Strategiei Regionale de Inovare. • ZONE DE ACTIUNE • Cultura de Inovare in sectorul antreprenorial • Managementul schimbarii interne in cadrul companiilor • Dezvoltarea abilitatilor si calificarea resurselor umane • Infrastructura suport • Proiecte de afaceri inovative • Inovarea in interiorul Administratiei Publice • Inovarea in zonele rurale

4. ACTIUNI PROMOVAREA CULTURII DE INOVARE IN COMPANII • DISEMINAREA EXPERIENTELOR SI A BUNELOR PRACTICI • Aceasta actiune va permite imbunatatirea penetrarii informatiei in toate sectoarele economice, prin organizarea de intalniri dintre oameni de afaceri cu o abordare inovativa si cei cu abordare non-inovativa, prin organizarea de vizite la companii avansate din punct de vedere tehnologic etc. • CREAREA DE RETELE SI DE ASOCIATII DE COOPERARE • Prin promovarea formarii de grupuri si de retele de cooperare intre companii. • PREMII ACORDATE ACTIUNILOR INOVATIVE • Stabilirea unui premiu sau a unei alte forme de recompensa destinate Activitatii Inovative a Anului, ca mijloc de a conferi prestigiu inovarii. • ACTIUNI INFORMATIVE • Incurajarea si promovarea intalnirilor periodice, a conferintelor si a seminariilor intre companii, Universitati, Centrele Tehnologice si alti furnizori de inovare. MANAGEMENTUL SCHIMBARII IN CADRUL COMPANIILOR • PROIECTE DE COLABORARE • Stimulente pentru cercetare si dezvoltare tehnologica, drept instrumente pentru a dezvolta si a intari capacitatea competitiva a companiilor din Regiunea Aragon, prin realizarea unor proiecte de C&D in colaborare cu Oferta, astfel incat sa sporeasca numarul de contacte bilaterale. INCORPORAREA INOVARII • Sustinerea achizitiilor, a utilizarii si a exploatarii tehnologiilor de catre companii nu doar cu scopul de a mentine, ci si de a imbunatati nivelul de competitivitate a acestora. ACTIUNI SUPORT PENTRU MANAGEMENTUL INOVARII • Promovarea si implementarea de actiuni care sa contribuie la imbunatatirea managementului inovarii prin realizarea de diagnoze tehnologice si de inovare, prin sprijinirea aplicarii planurilor strategice de inovare, actiuni de informare, etc.. DEZVOLTAREA ABILITATILOR SI CALIFICAREA RESURSELOR UMANE PLAN DE INSTRUIRE PENTRU MANAGERII DE IMM-uri SI PENTRU PERSONALUL INALT CALIFICAT • Sustinerea si imbunatatirea calificarii resurselor umane pentru a face fata procesului de inovare si schimbarilor necesare, prin organizarea cursurilor de instruire si prin auto-instruire pentru Manageri si Personalul Tehnic. INCORPORAREA IN CADRUL COMPANIILOR A CERCETATORILOR, TEHNOLOGILOR SI ABSOLVENTILOR DE UNIVERSITATI • O modalitate de a dezvolta legaturi mai stranse intre Universitati si Companii este acordarea unor subsidii de pana la 100% companiilor care angajeaza proaspeti absolventi sau care acorda burse pentru efectuarea instruirii practice in cadrul firmei. ACTIUNI PENTRU INSTRUIREA CERCETATORILOR SI TEHNOLOGILOR • Actiuni informative si suport specific pentru mobilitatea cercetatorilor si a tehnologilor. ACTIUNI PENTRU INSTRUIRI BILATERALE • Actiuni de constientizare directionate spre autoritatile Universitatilor, in legatura cu rentabilitatea promovarii intr-o mai mare masura a instruirilor bilaterale (Modelul German), care permit o relatie reciproca mult mai stransa intre Universitati si companii. ACTIUNI PENTRU CURSURI NOI, MASTERE SI CATEDRE NOI • Incorporarea in curricula academica a unor cursuri cu relevanta specifica pentru dezvoltarea economica a Regiunii Aragon in viitorul apropiat(posturi universitare si diplome post-universitare). REORGANIZAREA OFERTEI REGULATE DE INSTRUIRE • Elaborarea unui studiu legat de oferta de instruire existentain Regiunea Aragon si corelarea acesteia cu structura mediului economic si elaborarea unui ghid al ofertei de instruireexistente.

5. CONSOLIDAREA SI ADECVAREA OFERTEI FURNIZORILOR DE STIINTA, TEHNOLOGIE SI INOVARE PROIECTE COLECTIVE • Sprijin pentru proiecte colective de C&D realizate de Oferta Tehnologica pentru un grup larg de firme sau pentru un sector. SPECIALIZAREA OFERTEI SI CREAREA DE RETELE TEMATICE • Constituirea unor retele tematice, stabilirea ofertelor comune de sprijin si informare pentru serviciile tehnologice si de inovare si participarea companiilor la capitalul centrelor tehnologice si sectoriale. COORDONAREA ORGANIZATIILOR DE INTERFATA • Constituirea unei singure institutii de interfata condusa de ITA in colaborare cu Universitatea, menita sa aduca mediul universitar si oferta tehnologica mai aproape de oamenii de afaceri. ELABORAREA UNUI GHID DE SERVICII INTEGRAT • Realizarea unui ghid detaliat al produselor si serviciilor oferite companiilor. PROIECTE DE AFACERI INOVATIVE FORMAREA COMPANIILOR BAZATE PE TEHNOLOGIE • Incurajarea crearii companiilor bazate pe tehnologie, de pe urma rezultatelor inovative obtinute de Universitatea din Zaragoza, centrele sectoriale si tehnologice si/sau companii. PROMOVAREA DE “INGERI IN AFACERI” SI RISCUL-CAPITAL • Promovarea implicarii resurselor financiare private in finantarea noilor companii bazate pe tehnologie si in special exploatarea rezultatelor inovative. INTRODUCEREA CULTURII ANTREPRENORIALE IN UNIVERSITATE • Promovarea unui nou mod de gandire intre studenti, care sa favorizeze crearea de companii prin intermediul actiunilor de constientizare. INOVAREA IN ZONA RURALA A REGIUNII ARAGON COOPERARE INTER-INSTITUTIONALA IN MEDIUL RURAL • Generarea si sustinerea sinergiilor care unesc diversele sentimente ale agentilor din zona rurala a Regiunii Aragon, prin oferirea de subsidii grupurilor cooperatiste infiintate, care vor realiza un plan integrat de dezvoltare rurala. SPRIJINIREA PROGRAMULUI PENTRU SCHIMBARE CULTURALA • Incurajarea schimbarii culturale in mediul rural, care va favoriza valoarea sa specifica si va identifica inovarea ca un nou mijloc pentru dezvoltare. IMBUNATATIREA IMAGINII IN MEDIUL RURAL • Sustinerea unei imagini de calitate prin realizarea unei campanii de promovare a zonei rurale a Regiunii Aragón. SPRIJINIREA TEHNOLOGIEI DE INOVARE • Promovarea si sprijinirea utilizarii tehnologiilor informatice ca instrumente specifice pentru promovarea si dezvoltarea mediului rural si exploatarea oportunitatilor pe care le ofera acestea. INOVAREA IN ADMINISTRATIE SI IN RELATIA ACESTEIA CU MEDIUL DE AFACERI UTILIZAREA METODELOR MODERNE IN ADMINISTRATIE, IN RELATIA SA CU COMPANIILE • Imbunatatirea comunicarii si a relatiilor de colaborare existente intre Administratie si companii si stimularea angajamentului Administratiei fata de calitatea serviciilor sale. ELABORAREA GHIDURILOR DE SERVICII • Facilitarea informarii cu privire la serviciile si asistenta oferite de Administratie, precum si la procedurile si cerintele care trebuie indeplinite de companii, prin elaborarea si diseminarea ghidului de proceduri. PROMOVAREA UTILIZARII IT&C IN ADMINISTRATIE • Promovarea utilizarii tehnologiei informatice ca instrument pentru cresterea productivitatii in Administratie.

6. RESURSELE PLANULUI DE INOVARE 2000 2001 2002 2003 TOTAL 4.621 5.964 7.802 10.321 28.708 139 179 234 310 861 Cultura de inovare Managementul schimbarii in firme 2.264 2.922 3.823 5.057 14.067 Instruire si calificare 647 835 1.092 1.445 4.019 Infrastructuri de sprijin 693 895 1.170 1.548 4.306 Proiecte de afaceri inovative 277 358 468 619 1.722 Inovarea in Administratie 139 179 234 310 861 Inovarea in mediul rural 462 596 780 1.032 2.871 Impactul total al Planului in Aragon va consta in: • O crestere constanta a efortului inovativ al regiunii (cu o rata procentuala estimata de 12%), care va genera o crestere a efortului global cu 1%: de la 3% din PIB in 1999 la 4% in 2003. • Un efort total de C&D echivalent cu 1% din PIBul regional in 2003. • O finantare echilibrata in C&D de catre toti agentii publici si privati. • O crestere anuala cu 6% a resurselor private pentru activitati de inovare care nu sunt direct sustinute de Plan. • O crestere anuala cu 5% a sprijinului public acordat Ofertei de Tehnologie si Inovare. • Pentru • obtinerea acestor realizari, • sunt necesare urmatoarele: • Constituirea Planului de Inovare in una din politicile cheie de • dezvoltare a Regiunii Aragón. • Coordonarea actiunilor si eforturilor depuse de diferitele organizatii si actori implicati. • Constituirea in cel mai scurt timp posibil a organismelor de management si monitorizare prevazute in Plan. • Asumarea Planului de Inovare de catre actorii sociali, patronate si sindicate, Universitati, centre publice de cercetare si dezvoltare tehnologica, care pot actiona ca forte catalizatoare in aplicarea sa in toate sectoarele sociale unde isi desfasoara activitatea. • Diseminarea maxima de catre toate mecanismele posibile, cu convingerea ca sustinerea si consolidarea culturii de inovare in companii, Administratie si societatea din Regiunea • Aragon va avea un impact foarte pozitiv asupra cresterii • competitivitatii regionale si asupra calitatii vietii • cetatenilor. Resurse estimate de Guvernul Regiunii Aragon pentru realizarea Planului

7. In acest proces, au fost realizate urmatoarele: Peste 40 de audituri de inovare la companii Peste 100 de interviuri la companii Peste 45 interviuri cu organizatii, cu privire la oferta de Stiinta si Tehnologie Procesul de Elaborare a Strategiei Analiza cererii de Inovare si C&D din partea firmelor Structura si definirea preliminara a Strategiei Regionale de Inovare Propunere finala RIS Viziune Scop Obiective Actiuni Management Finantare Monitorizare Validarea in grupuri de lucru Validación Diagnoze en Grupos Analiza Infrastructurilor de Tehnologie & Inovare de Trabajo RAPORT DE CONSULTARE Situatia capacitatii de Inovare & Dezv Tehn a Regiunii Aragorn Comitet de Monitorizare DOCUMENT FINAL Analiza corelarii intre cerere si oferta Prezentare la FORUMUL DE INOVARE Faza I Faza II Instrumente de Management folosite in definirea Strategiei • Comitet de Monitorizare • Organism responsabil cu luarea deciziilor, management, supervizare si aprobare a Planului. Este format din aproximativ 40 reprezentanti ai diferitelor institutii care constituie Sistemul de Inovare al Regiunii (companii, oferta de Inovare si Tehnologie si Administratia Publica). • Forum pentru Inovare • Organism consultativ cu o larga reprezentare a tuturor actorilor economici si sociali in regiune. Cuprinde aproximativ 200 persoane. • Unitatea de Management • Este formata dintr-o echipa de oameni cu inalta calificare tehnica, responsabili cu sarcini operative in desfasurarea proiectului. • Grupuri de lucru • Au fost 8 grupuri (mecanica, electronica, industrie agroalimentara, masini&echipamente, transport si logistica, inovare in mediul rural, inovare in Administratie, inovare in finantare), in care au participat peste 300 de oameni si al caror obiectiv era elaborarea unei analize a situatiei regiunii, precum si identificarea si manifestarea acordului cu privire la actiunile corective. • Grupul de Experti • Alcatuit din 5 persoane cu o buna reputatie si cu prestigiu international, a caror misiune era sa dezbata liniile strategice cele mai adecavte pentru imbunatatirea capacitatii de inovarea a Regiunii Aragón.

8. Rata somajului: 7,9% Populatia: 1,187,000 Rata ocuparii: 48.8% Cheltuielile de Inovare/PIB: 3,0% Cheltuieli C&D/GDP: 0.50% BERD/PIB: 0,20% Aragon More information at: Proyecto RIS de Aragón (Unidad de Gestión) Instituto Tecnológico de Aragón c/ Maria de Luna, 7 - 50015 Zaragoza (España) Tel: (34) 976 73 83 00 - Fax: (34) 976 73 83 04 - E-mail: jlmiranda@hpf20e.ita.es - http:// www.ita.es