1 / 11

Hoe gaat het met je?

Hoe gaat het met je?. Van goed naar beter! Positionering Van risico naar oplossing naar opbrengst Van preventie naar voorloper Andere visies mogelijk? Grotere gereedschapskist? Algemene toepasbaarheid?. Opbrengstgericht werken. P O P O P O +E!

marisa
Download Presentation

Hoe gaat het met je?

An Image/Link below is provided (as is) to download presentation Download Policy: Content on the Website is provided to you AS IS for your information and personal use and may not be sold / licensed / shared on other websites without getting consent from its author. Content is provided to you AS IS for your information and personal use only. Download presentation by click this link. While downloading, if for some reason you are not able to download a presentation, the publisher may have deleted the file from their server. During download, if you can't get a presentation, the file might be deleted by the publisher.

E N D

Presentation Transcript

  1. Hoe gaat het met je? • Van goed naar beter! Positionering • Van risico naar oplossing naar opbrengst • Van preventie naar voorloper • Andere visies mogelijk? • Grotere gereedschapskist? • Algemene toepasbaarheid?

  2. Opbrengstgericht werken P O P O P O +E! Problemen vragen om toevoegen energie!

  3. Succesfactoren in bedrijven Extern Negatief Groot Experts Programma Duwen Intern Positief Klein Leken Kijken en luisteren Verleiden en doen

  4. Van extern naar intern Poortwachter Branche-onderwerpen Eigen verbeteringen – procedure en control P&O/P heeft de leiding Manager als trekker P&O en managers analyseren samen Duwen, samen kijken en (laten) doen

  5. Van negatief naar positief: van verzuim naar werk: ROA Poortwachter: verplichte actieve houding Verzuim als gedrag IGM: Leefstijl en BRAVO Inconvenienten in het werk oppakken Gestructureerde preventieplannen bij groepen en individuen De volwassen arbeidsrelatie Duurzame inzetbaarheid in ieders eigen belang

  6. Van expert naar lekenhulp De arbodienst Externe case-managers Leiding staat centraal Externe hulp bij complicaties Externe hulp bij preventie Afdelingsoverleg centraal Medewerkers centraal

  7. De werknemer bestaat niet en de leidinggevende ook niet Wie bepaalt wat belangrijk is?

  8. Het verzuim bestaat niet en het bedrijf ook niet • 4% verzuim --------- 96 procent werk (F=%?) • Wie verzuimt er? 30 – 55 – 15% 75% • FDT-analyse en targets: the easy way • Man – Vrouw 21% - 21% ???? • Leeftijd? Jong/oud? • Kort – Middel – Lang 1 +1,3 + 1,7 (+ 0,2) • 1,3 + 1,4 + 2,5 0,9 + 1,4 + 1 • Achterkant of voorkant? Gereedschap en blijdschap! • Afdelingen: 2% 4% 5% 8% • Verzuimcijfers: Een plaatje met een praatje!

  9. De werknemer als lijdend voorwerp of als energiebron? • Verzuim als gedrag: de ander! • Is de werknemer zwak of sterk? • Zet werknemers in hun sterke kant: energiebronnen • Wat is er nodig om goed te werken? • Zet het werk in zijn sterke kant: fluitend? • Duurzaam verdienvermogen en zelfhulp • Werkmaat beter werken • Werkmaat preventie • Werkmaat verzuim Powerworkshops: actie richting topteams!

  10. Beoordeel de kwaliteit van een baan: regelmogelijkheden • Is de functie compleet? • Voldoende sturing? • Afwisseling makkelijk/moeilijk? • Grip op tempo en volgorde? • Kortcyclisch? • Voldoende info? • Voldoende sociaal?

  11. Meer weten? • vrooland@vroolandadvies.nl • vrooland@xs4all.nl • aeno.nl normberekenaar • A&O-opleiding haagse hogeschool

More Related