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DIRECCIÓN EMPRESARIAL I Francy Lorena Castro.

DIRECCIÓN EMPRESARIAL I Francy Lorena Castro. E-mail: loren1049@gmail.com Wiki: http://direccionempresarial1.wikispaces.com/. OBJETIVO DE LA ASIGNATURA.

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  1. DIRECCIÓN EMPRESARIAL I FrancyLorena Castro. E-mail: loren1049@gmail.com Wiki: http://direccionempresarial1.wikispaces.com/

  2. OBJETIVO DE LA ASIGNATURA Proporcionar las herramientas que le permitan al estudiante contextualizarse en el entorno real de las empresas, mostrando sus componentes y principales interrelaciones que se dan entre sus agentes, indicando algunas de las técnicas existentes para su administración.

  3. CONTENIDO DE LA ASIGNATURA • LA ORGANIZACIÓN • Contexto histórico • La función administrativa • 2. COMPETITIVIDAD • Calidad • Velocidad • Innovación • Precio • 3. CADENA DE SUMINISTRO • 4. AMBIENTE EXTERNO ORGANIZACIONAL • Microambiente • Macroambiente

  4. CONTENIDO DE LA ASIGNATURA • 5. AMBIENTE INTERNO ORGANIZACIONAL • Recursos • Aptitudes centrales • Capacidades • 6.MATRIZ DOFA • Debilidades • Oportunidades • Fortalezas • Amenazas • 7. PLANEACIÓN ESTRATÉGICA • Prospectiva estratégica • 8. EMPRESAS • Clasificación de las empresas • Toma de decisiones • Administración y estrategia • La estructura de la organización • Administración de recursos • Liderazgo • Equipos de trabajo • Los procesos y los procedimientos • El control organizacional

  5. CONTENIDO DE LA ASIGNATURA • 9. ALIANZAS ESTRATÉGICAS • El licenciamiento • La franquicia • Molecularización • El outsourcing • 10. LIDERAZGO – TRABAJO EN EQUIPO • 11. CADENA DE VALOR • 12. LA ESTRUCTURA DE LA ORGANIZACIÓN • 13. ADMINISTRACIÓN DE RECURSOS • 14. ANÁLISIS DE CASOS • Google • Apple • Bulli • Real Madrid

  6. METODOLOGÍA-EVALUACIÓN • METODOLOGÍA • ANÁLISIS DE CASOS-VIDEOS • TALLERES EN EQUIPO • EXPOSICIONES EN EQUIPO • DISCUSIÓN DE PAPERS- ESCRITURA DE ENSAYOS • LECTURA DEL LIBRO • EVALUACIÓN ( 25% C/U) • PARCIAL 1 • PARCIAL 2 • QUICES, TRABAJOS, TALLERES, ANÁLISIS DE CASOS, PARTICIPACIÓN EN CLASE • TRABAJO FINAL

  7. REGLAS • Puntualidad • Apropiación de las buenas practicas en la presentación escrita y oral de trabajos. • Derechos de autor en la escritura de ensayos y trabajos. • Los ensayos deben estar escritos en forma manual. • No son recuperables las actividades desarrolladas en el horario de clase.

  8. BIBLIOGRAFÍA ACKOFF, Russell L. El paradigma de Ackoff y el arte de resolver problemas. DUBRIN, Andrew J. Fundamentos de la administración. GARET, Morgan. Imágenes de la organización GODET, Michel. De la anticipación a la acción GUNS, Bob. Aprendizaje organizacional HELLRIEGEL, Don. Administración, un enfoque basado en competencias.

  9. BIBLIOGRAFÍA HITT, Michael A. Administración estratégica. Competitividad y conceptos de globalización. PRADA, Raymond. Creatividad e innovación empresarial ROBBINS, Stephen P. La administración en los tiempos de hoy VAN DER HEIJDEN, Kess. Escenarios el arte de prevenir el futuro. WEISS, W.H. Guía práctica para la toma de decisiones. Lectura: HAMEL, Gary. El Futuro de la Administración.

  10. RECURSOS ELECTRÓNICOS Business Sources Complete http://web.ebscohost.com/bsi/search?sid=42dab72b-25f5-488c-be72-89a23ef31dcf%40sessionmgr10&vid=1&hid=15

  11. RECURSOS ELECTRÓNICOS http://www.hbs.edu/news/ http://www.hbral.com/ http://www.madrimasd.org/

  12. “Administrar es como sostener una paloma en la mano. Si la aprietas muy fuerte la matas. Abre tú mano demasiado y la dejarás ir”.(T Lasorda)

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