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Coronas Metropolitanas „Neue Strategien für Innovative Unternehmen in Brandenburg“

Coronas Metropolitanas „Neue Strategien für Innovative Unternehmen in Brandenburg“ Interreg IIIC Projekt 2003 - 2006 Präsentation Steuerungsgruppe ARGE REZ Luckenwalde, Januar 2004. Verflechtungsraum v. Metropolen: Wohn- und Gewerbeflächensuburbanisierung starke Pendlerbewegungen

martha
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Coronas Metropolitanas „Neue Strategien für Innovative Unternehmen in Brandenburg“

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Presentation Transcript

  1. Coronas Metropolitanas „Neue Strategien für Innovative Unternehmen in Brandenburg“ Interreg IIIC Projekt 2003 - 2006 Präsentation Steuerungsgruppe ARGE REZ Luckenwalde, Januar 2004

  2. Verflechtungsraum v. Metropolen: Wohn- und Gewerbeflächensuburbanisierung starke Pendlerbewegungen Zentren im Hinterland: Bevölkerungsrückgang funktionale Defizite Wirtschaftliche Stabilisierung der Städte und Regionen im Umland von Metropolen Coronas MetropolitanasProblemstellungen und Ziel Partner in Südeuropa: Stärkung von Zentren innerhalb des metropolitanen Verflechtungsraumes Berlin-Brandenburg: Wirtschaftliche Stabilisierung der Zentren des Städtekranzes

  3. Consorcio de la Zona Noroeste de Madrid, Alcobendas (North Western Consortium Madrid) = Lead Partner • BIC Lazio, Rom (Business Information Center Latium) • Regione Lazio - Direzione Regionale Mobilità e Trasporti, Rome (Region of Lazio-Regional Department for Transportation and Mobility) • Institut für Regionalentwicklung und Strukturplanung, Erkner (Institute for Regional Development and Structural Planning) (politische Unterstützung durch die Gemeinsame Landesplanungsabteilung Berlin – Brandenburg sowie der Senatsverwaltung für Wirtschaft, Arbeit und Frauen) • Prefecture of Athens-Prefectural Enterprise of Athens, Athen (politische Unterstützung durch das Ministerium für Transport und Kommunikation, Ministerium für Umwelt und Ministerium für öffentliche Angelegenheiten) Coronas MetropolitanasProjektpartner

  4. Finanzierung, Vermietung und Unternehmensdienstleister Insgesamt Tertiärer Sektor Grafik: IRS Quelle: Erwerbstätigenrechnung des Bundes und der Länder, eigene Berechnungen Coronas MetropolitanasProblemstellung:Entwicklung der Erwerbstätigenzahlen 1995-2002

  5. Anteil der Erwerbstätigen im Dienstleistungsbereich 2001 Grafik: IRS Quelle: Statist. Landesämter, eigene Berechnungen Coronas MetropolitanasProblemstellung

  6. Stützung innovativer Wirtschaftsfelder und Wachstumsbereiche durch: Finden und Vernetzen innovativer Felder der Region Darstellung regionaler Qualifizierungspotentiale; insbesondere durch die Potentiale regionaler Fachhochschulen Unterstützung der Zusammenarbeit relevanter Akteure Unterstützung eines „intelligenten“ Standortmarketings (Binnen- und Außenmarketing) Coronas MetropolitanasZiel in Berlin - Brandenburg

  7. Analyse vorhandener Studien Zielgerichtete Analyse vorhandenen Wissens (in ARGE REZ, andere Projekte, wie bspw. MECIBS, Lebensqualität, Metropolitan Areas+) Wirtschaftliche Stärken und Schwächen der Region Benennung wirtschaftlicher Entwicklungsfelder der Region Unternehmensbefragung von Innovationsträgern: Standortansprüche und Standortbewertungen Vernetzungen und Vernetzungspotentiale: innerhalb und außerhalb der Region (z.B. nach Polen, mit (Fach-) Hochschulen) Einschätzung innerregionaler Hemmnisse von Vernetzungen Experteninterviews Innovations- und Wachstumspotentiale der Region Derzeitige Formen des Standortmarketings und Defizite in den jeweiligen Stadtregionen Möglichkeiten einer Weiterentwicklung des regionalen Standortmarketings Coronas MetropolitanasAnalyse

  8. Organisation eines Newsletters (IRS) Stadtregionale (thematische) Workshops und Gesprächsrunden (IRS in Zusammenarbeit mit Wirtschaftsförderung und anderen Akteuren) z.B. zu folgenden Themen: Wissenstransfer zwischen (Fach-) Hochschulen und Wirtschaft Inner- und intraregionale Kooperationen in Klein- und Mittelunternehmen Netzwerke und Netzwerkbildung in Regionen Weiterentwicklung bisheriger Marketingstrategien (IRS in Zusammenarbeit mit Wirtschaftsförderung und anderen Akteuren) Wirtschaftliche Stabilisierung der Städte und Regionen durch Förderung der Vernetzung regionaler Akteure Coronas MetropolitanasPraktische Umsetzung

  9. Internationales Marketing der ARGE REZ Erfahrungsaustausch mit südeuropäischen Städtenetzen Präsentation der ARGE REZ und deren Interessen (z.B. gegenüber Landesregierung und dem Land Berlin) Konzentration auf 1 – 2 Stadtregionen Unterstützung im Aufbau eines gezielten Binnen- und Außenmarketings IRS bietet interdisziplinäre Expertise an (Stadt- und Regionalplaner, Geographen, Regionalökonomen) IRS übernimmt Kosten und Aufwand Finanzierung von Regionalen Workshops Standortmarketing auf Homepage Coronas MetropolitanasNutzen für die ARGE REZ

  10. Nächstes Internationales Projekttreffen: 8. – 10. 09. 2004 Voraussichtlich in Potsdam

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