1 / 14

Passwerk Verschillende soorten belangen vragen om diverse aandeelhouders om een evenwichtig bedrijf vorm te geven

Passwerk Verschillende soorten belangen vragen om diverse aandeelhouders om een evenwichtig bedrijf vorm te geven. Passwerk – Quick scan. Startdatum: Februari 2008 Juridische vorm: Coöperatieve Vennootschap met Beperkte Aansprakelijkheid

marty
Download Presentation

Passwerk Verschillende soorten belangen vragen om diverse aandeelhouders om een evenwichtig bedrijf vorm te geven

An Image/Link below is provided (as is) to download presentation Download Policy: Content on the Website is provided to you AS IS for your information and personal use and may not be sold / licensed / shared on other websites without getting consent from its author. Content is provided to you AS IS for your information and personal use only. Download presentation by click this link. While downloading, if for some reason you are not able to download a presentation, the publisher may have deleted the file from their server. During download, if you can't get a presentation, the file might be deleted by the publisher.

E N D

Presentation Transcript


  1. Passwerk Verschillende soorten belangen vragen om diverse aandeelhouders om een evenwichtig bedrijf vorm te geven

  2. Passwerk – Quick scan • Startdatum: • Februari 2008 • Juridische vorm: • Coöperatieve Vennootschap met Beperkte • Aansprakelijkheid • Sociaal Oogmerk (erkenning als invoegbedrijf) • Wijze dienstverlening: • On-site • Testfactory

  3. Passwerk – Quick scan • Activiteiten: • Testen van software (functioneel en performance  • black box testing) • Specialisten in regressie testen, maar ook zeer goed • inzetbaar voor andere quality assurance opdrachten zoals: • Schrijven van gebruikershandleidingen; • Data cleansing; • Data verificatie; • Data migratie; • Data entry; • Scanning …

  4. Passwerk – Quick scan • Medewerkers: • 32 test engineers (allen met autismespectrumstoornis): • 27 mannen; 5 vrouwen • A’pen: 12; Oost-Vl.: 8; Vl.-Brabant: 5; West-Vl.: 4; Limburg: 3 • 12 Bachelors/Masters • 4 jobcoachen, 1 sales manager, 1 directeur • Veel voorkomende positieve kwaliteiten: • ► Oog voor detail ► Sterke focus • ► Analytisch en logisch ► Loyaal • denkvermogen ► Nauwgezetheid • ► Hoog concentratievermogen ► Perfectionisme • (ook bij repetitieve handelingen) ► Goed geheugen • ► Doorzettingsvermogen ► Scriptmatig denken • ► Gestructureerd werken

  5. Passwerk – Quick scan • Meerwaarde voor klanten: • Werken sneller zonder kwaliteitsverlies; • Ontdekken bugs die anderen niet opmerken; • Veroorzaken positieve dynamiek op de werkvloer; • Worden echte specialisten van de applicatie; • Blijven langer (minder verloop). • Aandeelhouders: • Vast kapitaal: • M2Q (Cronos Group) // Ordina Belgium • Auticura // De Ploeg // Ergasia // Dr. Leo Kannerhuis • Variabel kapitaal: 4 business angels

  6. Passwerk – Quick scan • Prospectie: • +1.250 bedrijven werden benaderd, +300 gesprekken • Klanten: • +40 klanten waarvan verschillende een langlopende samenwerking • Ervaringen: • Openheid; • “Koudwatervrees”; • Sneller, beter en anders; • Convergence benadering slaat aan; • Uniek aanbod: •  matching (persoon, opdracht, omgeving) •  maatwerk (selectie, opleiding, coaching, opvolging)

  7. Passwerk – Quick scan • Groeiambities: • Groei naar een 75-tal test engineers • Pers: • Alle kranten, gespecialiseerde IT en ASS-bladen, TV en radio • Resultaten:

  8. Autismespectrumstoornis (=ASS) • Wat is een autismespectrumstoornis? • 0,6 tot 1 % van bevolking •  België: tussen 64.500 en 107.500 •  Vlaanderen: tussen 37.300 en 62.100 • 1.600-tal personen met Syndroom van Asperger • 75 % mannen

  9. Passwerk – de idee • Autismespectrumstoornis: focus op positieve eigenschappen • Inclusie: volwaardige maatschappelijke, economische plaats • Markt: groeimarkt met nood aan kwalitatieve resources • Organisatievorm: met aandacht voor evenwicht economie/sociaal (NEC) • Duurzaam ondernemen: stabiele structuur/kapitaalspositie, integrale aanpak • Transparantie: communicatie, interactie Kwaliteiten Meerwaarde Groeimarkt

  10. Duurzaam ondernemen Positieve kwaliteiten optimaal inzetten (competentiemanagement) Win-win-win-model Geïntegreerde aanpak Financieringsmodel Sociaal oogmerk Maatwerk als standaard Transparantie Diversiteit als meerwaarde Herbruikbaarheid model

  11. Stakeholders

  12. Concept PasswerkVennootschapsvorm + kapitaal • Vennootschapsvorm CVBA met SO • Winsten terug naar doelgroep - max 6% (beslissing) • Gezond evenwicht in RvB • A-aandeelhouders • Expertise in ICT en distributiekanaal • Ordina Belgium en M2Q van de Cronos Group • B-aandeelhouders • Expertise in autisme en sociale sector • Auticura, De Ploeg, Ergasia en Dr.Leo Kannerhuis. • C-aandeelhouders • De medewerkers van Passwerk • D-aandeelhouders • Deelname in het variabel kapitaal (BAN Vlaanderen, Overheden) • Sponsors, sympathisanten, subsidieverleners Financieringsmodel Passwerk = CVBA met sociaal oogmerk A-aandeelhouders B-aandeelhouders D-aandeelhouders C-aandeelhouders

  13. Sociaal oogmerk - kenmerken Vennoten streven geen of beperkt vermogensvoordeel na Nauwkeurige omschrijving van sociaal oogmerk van de activiteiten van de vennootschap Statuten bevatten wijze waarop reserves worden gevormd Stemming in AV met max. 10% (of 5%) per deelnemer Vermogensvoordeel aandeelhouders niet hoger dan door koning vastgesteld (tot op heden 6%) Jaarlijks verslag van wijze waarop sociaal oogmerk werd verwezenlijkt In statuten modaliteiten voorzien voor deelbewijzen medewerkers na 1 jaar dienst In statuten modaliteiten voorzien voor uittreding als vennoot bij uitdiensttreding medewerker In statuten bepalen wat met overblijvend geld na vereffening zal gebeuren ifv sociaal oogmerk

More Related