1 / 11

Planowanie i organizacja produkcji

Planowanie i organizacja produkcji. Zarządzanie produkcją Materiały szkoleniowe. Część 2. Zagadnienia. Część 1. P arametry procesu produkcyjnego. Część 1. Parametry procesu produkcyjnego. Seria i partia produkcyjna.

matteo
Download Presentation

Planowanie i organizacja produkcji

An Image/Link below is provided (as is) to download presentation Download Policy: Content on the Website is provided to you AS IS for your information and personal use and may not be sold / licensed / shared on other websites without getting consent from its author. Content is provided to you AS IS for your information and personal use only. Download presentation by click this link. While downloading, if for some reason you are not able to download a presentation, the publisher may have deleted the file from their server. During download, if you can't get a presentation, the file might be deleted by the publisher.

E N D

Presentation Transcript


  1. Planowanie i organizacja produkcji Zarządzanie produkcją Materiały szkoleniowe. Część 2

  2. Zagadnienia • Część 1. Parametry procesu produkcyjnego

  3. Część 1 Parametry procesu produkcyjnego

  4. Seria i partia produkcyjna • Seria produkcyjna to liczba wyrobów finalnych wydzielona ewidencyjnie wynikająca z podzielenia rocznego planu produkcyjnego na mniejsze jednostki w celu wspólnego ich produkowania i rozliczania w określonym czasie. • Seria konstrukcyjna • Seria informacyjna • Seria próbna • Partia produkcyjna jest to liczba detali (zespołów) wykonywanych w ścisłej kolejności przy jednorazowym nakładzie czasu przygotowawczo zakończeniowego na każda operację w procesie technologicznym. • Partie transportowe (które mogą być podzielone

  5. Klasyfikacja parametrów produkcyjnych Parametry wejściowe Parametry wyjściowe

  6. Parametry maszyny • Fundusz czasu pracy maszyny: • Kalendarzowy: liczba dni w roku × liczba godzin doby • Nominalny: uwzględnia zmianowość oraz wolne dni w roku • Efektywny: Nominalny - planowane przestoje maszyn • Rzeczywisty: liczba godzin użytecznego wykorzystania maszyny • Zmianowość: • liczba zmian pracy maszyny (z reguły max 3 zmiany dobowo) • Stanowiskochłonność: • Czas wyrażający okres zajęcia maszyny w celu wykonania określonej operacji • Wlicza się do niego również czasy przygotowawczo zakończeniowe jeżeli zajmują tę maszynę Tzm = (tpz/S) + tj[stanowisko-godziny na operację]

  7. Parametry pracownika • Fundusz czasu pracownika: • Kalendarzowy: liczba dni w roku × liczba godzin doby • Nominalny: uwzględnia zmianowość oraz wolne dni w roku • Efektywny: nominalny pomniejszony o liczbę dni nieobecności w pracy • Rzeczywisty: liczba godzin użytecznego wykorzystania efektywnego funduszu • Pracochłonność: • Czas zajęcia pracownika przy wykonywaniu danej pracy [roboczo godziny] • Współczynnik wykonania normy (wydajność, produktywność)

  8. Parametry wyjściowe proste • Zadanie godzinowe: • Inaczej zadanie produkcyjne: liczba wyrobów wynikająca z programu produkcyjnego jaka ma być wyprodukowana w ciągu godziny • Możliwość godzinowa: • Inaczej możliwość produkcyjna: liczba wyrobów jaką stanowisko może wykonać w ciągu godziny. • Takt produkcji: • Czas między spływem dwóch kolejnych wyrobów z linii lub stanowiska (odwrotność zadania godzinowego) • Współczynnik obciążenia stanowiska roboczego: • Stopień zajęcia stanowiska roboczego przy wykonaniu określonej detalooperacji na godzinę • Współczynnik obciążenia pracownika • Stopień zajęcia pracownika przy wykonywaniu określonej detalooperacji w ciągu godziny

  9. Parametry wyjściowe złożone • Dotyczą sytuacji w której kilka detalooperacji obciąża stanowisko i pracownika lub grupę różnorodnych stanowisk i pracowników. • Sumaryczny współczynnik obciążenia stanowiska roboczego: • Grupuje obciążenia stanowiska od wszystkich detalooperacji obciążających praca stanowisko • Rezerwy stanowiska roboczego: • Stopień niewykorzystania stanowiska • Sumaryczny współczynnik obciążenia pracownika: • Grupuje obciążenia pracownika od wszystkich detalooperacji obciążających pracą pracownika • Liczba stanowisk roboczych • Liczba pracowników • Średni współczynnik obciążenia stanowisk roboczych: • Średni współczynnik obciążenia robotników

  10. Cykl produkcyjny • Czas niezbędny do wykonania wszystkich operacji w procesie produkcyjnym danego wyrobu łącznie z czasem wszystkich koniecznych przerw. Czas między rozpoczęciem a zakończeniem procesu produkcyjnego wyrobu • Zapasy produkcji w toku: • Wynikają z faktu niezakończenia pewnej ilości prac (tzw. produkcja w toku) • Obejmują zapasy powstające między komórkami produkcyjnymi oraz wewnątrz komórki produkcyjnej 1 stopnia.

  11. Parametry rodzajowe

More Related