1 / 17

Dyrekcja Generalna ds. Żywności Poddyrekcja bezpieczeństwa sanitarnego produktów żywnościowych

Dyrekcja Generalna ds. Żywności Poddyrekcja bezpieczeństwa sanitarnego produktów żywnościowych. Programowanie kontroli Bezpieczeństwo Sanitarne Żywności Patricia Lallement. TITRE. Cele i charakterystyka.

maxine
Download Presentation

Dyrekcja Generalna ds. Żywności Poddyrekcja bezpieczeństwa sanitarnego produktów żywnościowych

An Image/Link below is provided (as is) to download presentation Download Policy: Content on the Website is provided to you AS IS for your information and personal use and may not be sold / licensed / shared on other websites without getting consent from its author. Content is provided to you AS IS for your information and personal use only. Download presentation by click this link. While downloading, if for some reason you are not able to download a presentation, the publisher may have deleted the file from their server. During download, if you can't get a presentation, the file might be deleted by the publisher.

E N D

Presentation Transcript


  1. Dyrekcja Generalna ds. Żywności Poddyrekcja bezpieczeństwa sanitarnego produktów żywnościowych Programowanie kontroli Bezpieczeństwo Sanitarne Żywności Patricia Lallement TITRE

  2. Cele i charakterystyka • Programowanie wg oceny ryzyka wymaganej w planie wspólnotowym (artykuł 3 rozporządzenia (CE) nr 882/2004) : • Określone zagrożenia związane z żywnością, procesami technologicznymi, sprzętem, substancjami, działaniami lub czynnościami • Przeszłością producentów • Wiarygodność jakichkolwiek kontroli własnych,przeprowadzanych przez podmioty sektora spożywczego • Wszelką informacją…. + cel akredytacji (ISO 17020). • “Wymyśleć” narzędzie do programowaniazgodnie z hierarchią zagrożenia Bez wyłączania innych czynników (dyspozycyjność personelu, działania lokalne i na skalę krajową o szczególnym charakterze, powiadomienia o zagrożeniu żywnościowe…)‏

  3. Przypomnienie zasad Postępowaniaanalitycznego • Stan rzeczy : • * niejednorodność presji kontrolnej • * brak narzędziprogramowanie • intuicyjne lub wg różnych kryteriów

  4. problematyka Narzędzie Oceny ryzyka Rutynowe inspekcje ruchome = pilotaż automatyczny + Inspekcje o częstotliwościustalonej zgodnie z przepisami (ubojnie / zakłady referencyjne exportowe, …)‏ Brać pod uwagę cele miejscowe wytyczane przez władze lokalne (prefekt, inne…)‏ TIAC, powiadomienie o zagrożeniu, skarga,…. Operacje szczególne zlecane przez DGAL (OAV, OFFA, …). + Dostępność środków

  5. Przypomnienie zasad postępowania analitycznego • Operacja ogłoszona w NS z 26 sierpnia 2003: Cel :Sprawdzić wzór umożliwiający obliczenie ryzyka dla zakładów zatwierdzonych, w celu opracowania programu kontroli opartego na ocenie ryzyka • Ograniczone pole zastosowania : • Program dla inspekcji ruchomych (rutynowych) w zakładach, które wcześniej ubiegały się o zezwolenie • 10 DDSV zaangażowanych w to działanie : 21, 26, 31, 44, 45, 51, 57, 63, 72 et 89 • Metoda : « oświadczenia ekspertów » (empiryczna)‏

  6. Przypomnienie cd. b = Wielkośc produkcji A = Ryzyko teoretyczne wg kategorii zakładu c = « proces » ( b + c )‏ Rachunek ryzyka = A x ( m + n )‏ m = plan zarządzania ryzykiem n = ocena inspektora

  7. Plan działania Sformalizowanie obranego postępowania analitycznego (NS) i zastosowanie badania w pilotażowych DDSV Zebranie danych Obróbka statystyczna danych Zatwierdzenie składowych wzoru , zatwierdzenie współczynników Określenie kategorii ryzyka (progi) Określenie częstotliwości kontroli Kryteria zmiany kategorii Nowy wzór

  8. Teoretyczne zagrożenie w zależności od kategorii zakładu Wielkość produkcji Wrażliwość konsumenta (1 lub 2))‏ N = Ocena z siatki ogólnej I II III IV Potrzeba kontroli 2 wyniki wzoru A x b x S x M

  9. A = ryzyko teoretyczne typowe dla zakładu A = 10-15-20-25-30-35-40 Przykład dla « A » : • Cat 6 : A=35 : • - produkcja produktów rybołówstwa wrażliwych na histaminę surowych, wstępnie gotowanych, obrobionych po gotowaniu, świeżych lub schłodzonych • produkcja przetworów mięsnych innych niż pozyskiwane z mięsa mielonego • Sery z surowego mleka o skrzepie prasowanym nie gotowanym;

  10. b= wielkośc produkcji • b=1-2-3-4 • Przykład : Zakład obróbki żab lub ślimaków lądowych: • produkcja < 50 T/rok : b=1 • 50<produkcja <500 T/rok : b=2 • 500<produkcja <5000 T/rok : b=3 • produkcja >5000 T/rok : b= 4

  11. M: ocena ogólna M = 1-2-3-4 • M = 1 : poziom spełnienia wymogów sanitarnych bardzo zadowalający • M=2 : poziom spełnienia wymogów sanitarnych zadowalający mimo to występują nieznaczne uchybienia • M=3 : poziom spełnienia wymogów sanitarnych nie zadowalający, obecność uchybień średniego stopnia • M=4 : !!!!!!! : poziom spełnienia wymogów sanitarnych nie zadowalający ze znacznymi uchybieniami

  12. Ocena ryzyka N • N= Ocena ryzyka, podzielić na 4 klasy : • I : ryzyko bardzo niskie • II : ryzyko niskie • III : ryzyko umiarkowane • IV : ryzyko wysokie • Jedna klasa = taka sama częstotliwość kontroli • Progi zdefiniowane przez DDSV z wyjątkiem klasy IV = 480 • Częstotliwości zdefiniowane przez DDSV z wyjątkiemklasy IV = 2 razy/rok

  13. S1 S2 S3 Graficzne przedstawienie wyników Krzywa rozłożenia ocen zakładów z próbki wg poziomu ryzyka O g ó l n e r o z ł o ż e n i e k r z y w e j o c e n Ogólne rozłożenie krzywej ocen O Liczba zakładów Poziom ryzyka

  14. częstotliwość kontroli Potrzeba kontroli Ocena N określa częstotliwość wizyt w zakładzie W/w częstotliwość może być modyfikowana i dostosowywana w przypadku nowych elementów dotyczących przedsiębiorstw klasa III x razy/ rok Klasa I razy/ rok Klasa II x razy/ rok KlasaIV 2x razy/rok Liczba zakładów objętych programowaniem : 140 000

  15. Kryteria zmiany kategorii Po ocenie ryzyka: przyczyny zmiany kategorii Badanie przyczyn, które częstotliwość kontroli Badanie przyczyn, które częstotliwość kontroli Przykłady: -zasoby ludzkie chwilowo niedostępne (zarządzanie kryzysowe); - 2 kontrole następujące po sobie w zakładzie zatwierdzonym bez konieczności działania naprawczego; • korzystny audyt zewnętrzny (iso 22000). Przykłady: • zdarzenia poprzedzające(TIAC, wezwania do wykonania zobowiązań, zamknięcie administracyjne, mandat) • Wymagania specjalne związane z zezwoleniami eksportowymi; • wymagania zamawiającego; • żądanie Prefekta.

  16. przyszłe działania Programowanie prac: Etap 1: Wdrożenie obowiązkowe na poziomie wszystkich DDSV w 2009 r. Etap 2: plan « optymalizacji kontroli », informacje zwrotne/ wykorzystanie doświadczeń Częstotliwości sklasyfikowane I i III do określenia, IV ustalona Progi S1/S2 dozdefiniowania lokalnie, S3 ustalona Nowa formuła Wykorzystanie danychrok n+1 Bilans departamentalny, regionalny, międzyregionalny, krajowy • - « nieodzowne » elementykontroli • kryteria zmiany klasy, przypadek l’ISO 22000 • wydajność kontroli

  17. wnioski • Właściwe narzędzie wspomagające programowanie • Powinno umożliwić optymalizację kontroli (związek z liczebnością kontrolerów)‏ • Odpowiada celom A.Q. izapisom rozporządzenia 882/2004

More Related