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OFICINA COMERCIAL: BRASIL

OFICINA COMERCIAL: BRASIL. INVERSIÓN. INVERSIÓN COYUNTURA BRASIL 2009 - 2010. En el 2009 Brasil registró una desinversión de USD$10.084 millones de dólares hacia el mundo por desembolsos de sus filiales a las casas matrices para afrontar la crisis mundial.

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OFICINA COMERCIAL: BRASIL

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Presentation Transcript


  1. OFICINA COMERCIAL: BRASIL

  2. INVERSIÓN

  3. INVERSIÓNCOYUNTURA BRASIL 2009 - 2010 • Enel 2009 Brasil registró una desinversión de USD$10.084 millones de dólares haciael mundo por desembolsos de susfiliales a las casas matrices para afrontar la crisis mundial. • Enel 2010 se espera unnivel de inversión de Brasil haciael mundo de USD$ 6.000 millones, nivelmuy inferior a los USD$20.457 millonesdel 2008. • Las medianas y pequeñas empresas brasileñas, debido a una recuperación destacada de la economía (crecimientodel 9% enel Q1), han enfocado susinversionesensusoperaciones domésticas (fusiones, adquisiciones, renovación tecnológica, ampliaciones, etc).

  4. INVERSIÓN POTENCIALES INVERSIONISTAS DEL PIPELINE Resumen de Oportunidades (pipeline).xls • Actis(Fondo de PrivateEquity) • Biolab (LaboratorioFarmecéutico) • BlueTreeHotels (RedBrasilera de Hoteles) • Carlyle (Fonde de PrivateEquity) • Contax (Contact Center) • Embelleze (Cosméticos) • Eurofarma (LaboratorioFarmacéutico) • Grupo Algar (BPO y Telecomunicaciones) • Grupo EBX (Minería, Siderúrgica, Energía, Puertos) • Votorantim (Siderúrgico) • Wheaton (Frascos de Vidrio Industria Farmacéutica y Cosméticos)

  5. INVERSIÓNOPORTUNIDADES SECTORES QUE REPRESENTAN OPORTUNIDADES • Servicios (Ingeniería, Financiero y Empresariales) • Software , BPO y Telecomunicaciones • Cosméticos y Farmacéutico • Autopartes (Reposición) • Turismo (InfraestructuraHotelera) • Agroindustria (Forestal, ProductosProcesadosCárnicos y Granos) • Minas y Energia • Textil (Confecciones y Accesorios) • Infraestructura

  6. INVERSIÓN Desafíos y NecesidadesPrioritarias de los Inversionistas: • Crédito (Disponibilidad y Tasas Competitivas) • Infraestructura (Ferroviaria, Vial y Portuaria) • Oferta de Economías de Escala (Tamañodel Mercado Interno y Acceso a Mercados Externos)

  7. EXPORTACIONES COLOMBIANAS AL BRASIL (2008 – 2009)

  8. EXPORTACIONES COLOMBIANAS AL BRASIL (2008 – 2009) Se destacan por el lado positivo el sector de manufacturas con aumento en las exportaciones de materias primas plásticas, la hojalata y productos químicos Los índices negativos en casi todos los demás sectores en este período se deben en gran parte al hecho de tratarse de un año de crisis, en el cual la demanda se contrajo en varios sectores de la economía . En agroindustria la disminución de 23% se explica principalmente por la caída de 52% del subsector de aceites y grasas (aceite de palma y derivados). Esto ocurre por la fuerte competencia de los productos similares provenientes principalmente de Indonesia y Malasia, que sumadas representaron 97% de la importación brasilera en el período. En productos tradicionales el índice negativo de 38% en las exportaciones totales de productos tradicionales se debe, casi en su totalidad, a la caída de 90% en los productos petroquímicos, por la contracción de la industria y consecuente disminución en la demanda de insumos.

  9. EXPORTACIONES COLOMBIANAS AL BRASIL (ENE A JUN 2009 – 2010)

  10. EXPORTACIONES COLOMBIANAS AL BRASIL (ENE A JUN 2009 – 2010) Destacado desempeño en el 2010 en las exportaciones de materias primas plásticas en 180%, productos químicos (azul ultramar y otros) en 80%, envases y empaques en 325%, textiles 62%, cueros y accesorios 1.139% Alta demanda de coque por la reactivación total de la industria siderúrgica brasilera En Agroindustria sigue una tendencia negativa de 37,7% , principalmente por la caída de 100% en la exportación del segmento de tabaco y de 27% en aceites y grasas (aceite de palma y derivados). Esto ocurre, en los dos casos, por la fuerte competencia de los productos similares provenientes de los países asiáticos: India para el tabaco e Indonesia y Malasia para los aceites y derivados.

  11. EXPORTACIONES COLOMBIANAS AL BRASIL OPORTUNIDADES Mercado de cerca de 200 millones de consumidores con poder adquisitivo en aumento . Con su moneda (real) fortalecida, se abren importantes oportunidades a productos colombianos en diversos sectores, complementado por la voluntad de substituir importaciones de países lejanos por su vecinos de Suramérica. Ventajas competitivas sobre otros mercados por reducciones arancelarias establecidas en el Acuerdo de Complementación Económica ACE59. Aumento de frecuencias marítimas y aérea entre los dos países (reducción de fletes). Percepción cada vez más positiva del país y de capacidad productiva.

  12. EXPORTACIONES COLOMBIANAS AL BRASIL DESAFIOS Perfeccionar mecanismos con autoridades reguladoras para el ingreso de nuevos productos (atún, productos lácteos, semen y embriones, etc). Lograr una gran convocatoria para una rueda de negocios en el primer semestre del 2010. Continuar trabajando para cambiar la precepción negativa del exportador colombiano sobre el mercado de Brasil. Mejorar la interacción con la Comisión de Seguimiento al Comercio Brasil-Colombia.

  13. TURISTAS POR NACIONALIDAD 2004 – 2009 Fuente: DAS *No incluye fronteras **cifras preliminares

  14. TURISTAS POR NACIONALIDAD 2009 –2010 Fuente: DAS *No incluye fronteras **cifras preliminares

  15. TURISMO OPORTUNIDADES Ampliación tratado bilateral aéreo que incorporó 14 nuevas frecuencias para cada uno de los países a partir del 2010. Avianca Brasil y TAM ya han anunciado vuelos directos antes de diciembre del 2010 entre Bogotá y Sao Paulo Brasil como segundo mayor emisor de turistas de Latinoamérica, se convierte en un gran potencial de captación de turistas hacia Colombia. Creciente oferta hotelera brinda la posibilidad de recibir turistas durante la temporada alta, época en que tradicionalmente los brasileños viajan masivamente. Posicionamiento de productos con gran potencial: buceo, GOLF, turismo aventura, turismo ecológico, avistamiento de aves.

  16. TURISMO DESAFIOS Continuar la reducción de la brecha entre realidad y percepción. Si bien ha disminuido, Brasil es un país muy extenso que requiere gran inversión con alto costo/beneficio. Aumentar la presencia en eventos del trade en Brasil, que tuvo una fuerte reducción en el 2010.

  17. EVENTOS OFICOM BRASIL (SEGUNDO SEMESTRE 2010) • 2 de Septiembre: Visita Presidente Juan Manuel Santos • 3 a 10 de Octubre: Grupo de 120 Brasilerosal 32 TorneoSuramericanoSenior de Golf en Bogotá. • 9 a 12 de Octubre: 15 Encuentro Internacional de LIDE en Cartagena. • 17 a 24 de Octubre:Congreso Mundial de Brahmanen Uberaba. • 20 a 22 de Octubre: ABAV- Rio de Janeiro. • 21 de Octubre: LanzamientoGuía de Colombia em Portugués em Rio de Janeiro. • 28 a 30 de Octubre: 4to AbiertoDamha Golf Club. • Octubre/Noviembre:Lanzamientosnuevasfrecuencias aéreas TAM y Avianca.

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