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Bilan de l’opération CPF 2008 - 2013 et orientations vers les CPF 2013 - 2018

Bilan de l’opération CPF 2008 - 2013 et orientations vers les CPF 2013 - 2018. Présentation de Pierre Levac Forestier en chef 28 mars 2007. Bilan de l’opération CPF 2008 - 2013. Bilan de l’opération CPF 2008 - 2013. Progression de l’organisation 8 décembre 2005 : 1

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Bilan de l’opération CPF 2008 - 2013 et orientations vers les CPF 2013 - 2018

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Presentation Transcript


  1. Bilan de l’opération CPF 2008 - 2013 et orientations vers les CPF 2013 - 2018 Présentation de Pierre Levac Forestier en chef 28 mars 2007

  2. Bilan de l’opération CPF 2008 - 2013

  3. Bilan de l’opération CPF 2008 - 2013 Progression de l’organisation • 8 décembre 2005 : 1 • 6 février 2006 : + 6 (7) • 16 février 2006 : équipe de développement : + 6 (13) • 14 août 2006 : + 3 (16) • 13 novembre 2006 : + 26 (42) • 5 janvier 2007 : + 2 (44) • 1er avril 2007 : 49 (5 à combler) • 1er avril 2008 : 80

  4. Déploiement du Bureau du Forestier en chef

  5. Bilan de l’opération CPF 2008 - 2013 Ressources matérielles • Bureau principal de Roberval (temporaire) • Bureau local de Québec • Bureau local de Mont - Tremblant • Bureau principal de Roberval (déménagement) Ressources informatiques • Structuration des informations et des données du CPF 2008 - 2013 sur un serveur centralisé

  6. Bilan de l’opération CPF 2008 - 2013 Travaux réalisés CPF 2008 - 2013 • Fin 2005 : 1 caisse de documents et 3 CD • Fin janvier 2006 : Développement et mise en ligne du site Internet du Forestier en chef • Février 2006 : 1 page blanche • Avril à juillet 2006 : Analyse d’impacts des éléments du cadre de gestion du MRNF • Mai 2006 : Identification complète du cadre de gestion du MRNF

  7. Bilan de l’opération CPF 2008 - 2013 Travaux réalisés CPF 2008 - 2013 (suite) • Mai à septembre 2006 : Processus de validation • Étapes 1 et 2 • Comité consultatif • Juin 2006 : Réception des résultats préliminaires de Forêt Québec • Octobre 2006 : Entente avec Services Québec • Fin octobre 2006 : Fin du processus décisionnel Bilan : 3400 jours - pers. pour la validation et 1800 simulations supplémentaires

  8. Bilan de l’opération CPF 2008 - 2013 Travaux réalisés CPF 2008 - 2013 (suite) • Octobre à décembre 2006 : Production du rapport • Plan de communication • 85 fiches (UAF, régions et province) • 7 fiches explicatives des décisions, • 8 fiches de recommandations, • 10 fiches d’informations complémentaires, • 1 présentation provinciale et • 10 présentations régionales.

  9. Bilan de l’opération CPF 2008 - 2013 Communication des résultats • 6 décembre 2006 : Présentation des résultats au ministre Corbeil • 8 décembre 2006 : Présentation provinciale à Roberval (R 02 et R 09) • 11 décembre : Trois - Rivières (R 04 et R 03) • 12 décembre : Lebel - sur - Quévillon (R 08 et R 10) • 13 décembre : Mont - Tremblant (R 06 et R 07) • 14 décembre : Matane (R 01 et R 11) • 22 et 23 janvier 2007 : Rouyn (R 08) • 2 février 2007 : Shawinigan (R 04) • 5 et 6 février 2007 : Baie - Comeau (R 09) • 16 février 2007 : Mont - Tremblant (R 07)

  10. Opération Communications

  11. Opération Communications

  12. Opération Communications

  13. Opération Communications

  14. Opération Communications

  15. Opération Communications

  16. Bilan de l’opération CPF 2008 - 2013 Communication des résultats (suite) • Très bonne couverture médiatique • Tournée des régions appréciée • Bon accueil de la présentation des résultats pour sa transparence et sa rigueur • Assistance : plus de 1 000 personnes lors de la tournée de décembre 2006

  17. Bilan de l’opération CPF 2008 - 2013 Activités subséquentes à l’annonce des résultats • Production d’une importante quantité de rapports techniques pour Forêt Québec et les Opérations régionales pour la préparation des PGAF • Mise en ligne de la Foire aux questions sur le site Internet du Forestier en chef • Production du rapport d’analyse de la validation des CPF (Étapes 1 et 2) • Production des fiches thématiques régionales (une quarantaine à rendre publiques)

  18. Bilan de l’opération CPF 2008 - 2013 Activités subséquentes à l’annonce des résultats (suite) • Rapport complémentaire (Feuillus, Mixtes et Pins) (à rendre public prochainement) • Analyse des volumes conjoncturels • Réponse aux demandes du milieu (AETSQ, CRÉ de diverses régions et autres) • Sous-estimation de la quantité de travail

  19. Bilan de l’opération CPF 2008 - 2013 Activités en cours et à réaliser • Reprise des CPF pour le territoire de l’Entente Cris / Québec (R 10) • Analyses complémentaires (R 07 et 09) • Analyse des PGAF et recommandations au ministre • Décisions sur les CPF des conventions (CvAF), des contrats (CtAF), des conventions de gestion territoriale et des réserves forestières (plus de 120 à ce jour) • CPF de l’if du Canada

  20. Bilan de l’opération CPF 2008 - 2013 Activités en cours et à réaliser (suite) • Conseils au ministre sur les orientations de la recherche (réf. FQRNT) • Projet pilote TRIADE (R 04) • Plans d’aménagement de l’habitat du caribou (R 02 et R 09) • Projets d’aménagement écosystémique (R 08 et R 09) • Analyses d’impacts sur les CPF des aires protégées et autres projets gouvernementaux • Communication : Information et éducation

  21. Opération CPF 2013-2018 Développement • Mars à septembre 2006 : Formation sur Woodstock et Patchworks • Avril 2006 : Développement d’une grille d’évaluation du prochain logiciel • Septembre et octobre 2006 : Évaluation des logiciels (SYLVA II, Woodstock, Patchworks et nouveau développement) • Septembre à décembre 2006 : Rapport de conception administrative du Projet CPF • Décembre 2006 : Préparation des documents de recommandations pour le Conseil du trésor et transmission

  22. Opération CPF 2013-2018 Développement (suite) • Janvier et février 2007 : Représentations au Conseil du trésor et autres • Janvier à mars 2007 : Entente Cris / Québec • Développement de la méthode d’analyse • Préparation des intrants • Janvier à mars 2007 : Travaux connexes sur le développement de processus de calcul (10 +) associés au régime forestier du Québec

  23. Opération CPF 2013-2018 Bilan quinquennal sur l’état des forêts • Janvier à mars 2007 • Recrutement du personnel • Définition du cadre de travail • Proposition d’un plan d’action pour la réalisation du bilan

  24. Opération CPF 2013-2018 Manuel d’aménagement forestier durable • Mars 2007 • Recrutement du personnel • Revue de littérature sur les travaux antérieurs et sur ceux réalisés à l’extérieur du Québec • Préparation d’un plan d’action pour la réalisation du Manuel d’aménagement forestier durable

  25. Progression de l’organisation

  26. Progression de l’organisation Consolidation et développement de l’organisation • Organisation des effectifs en région et mise en place d’une structure de fonctionnement • Partage de la mission, du mandat, de la vision et des valeurs du Bureau du Forestier en chef • Implantation du logiciel «Live meeting» • Préparation d’un plan de communication en vue de l’implantation • Implantation du nouveau progiciel de CPF • Formation et mise en place d’un processus d’évaluation des connaissances acquises

  27. Progression de l’organisation Rétroaction sur les CPF 2008 - 2013 • Sujets d’intérêt à être approfondis suite à l’analyse du cadre de gestion du MRNF par le Forestier en chef • Pistes d’amélioration (Suivi du processus de validation) • Commentaires et réflexions sur le CPF déposés par Forêt Québec en juin 2006 • Recommandations de la Vérificatrice générale, de la Commission Coulombe et du comité scientifique sur le CPF

  28. Progression de l’organisation Rétroaction sur les CPF 2008 - 2013 (suite) • Pistes d’amélioration et documents de réflexion produits par différentes personnes ou organismes du milieu forestier • Fiches de recommandations (85) du comité permanent du MAF durable pour la 5e édition • Revues de littérature • Analyses du Forestier en chef sur le CPF 2008 - 2013 Production d’un document de réflexion sur une nouvelle approche pour établir la possibilité forestière

  29. Progression de l’organisation Données et procédures • Meilleur contrôle de la cartographie et de la connaissance de l’utilisation du territoire • Récupération de l’information pertinente du CPF 2008 - 2013 (intrants à SYLVA II) • Réflexion sur les données nécessaires (suivis, etc.) • Développement du nouveau Manuel d’aménagement forestier durable • Développement de modules de formation • Développement de nouvelles instructions pour la réalisation des CPF 2013 - 2018

  30. Progression de l’organisation Données et procédures (suite) • Élaboration d’une procédure de travail pour les analyses d’impacts • Élaboration d’instructions pour la réalisation des CPF sur les réserves forestières • Élaboration de procédures de contrôle de la qualité des intrants des CPF • Élaboration de procédures de contrôle de la qualité des CPF 2013 - 2018 • Analyses des PGAF 2008 - 2013 et recommandations au ministre du MRNF

  31. Orientations vers les CPF 2013 - 2018

  32. Orientations vers les CPF 2013 - 2018 Orientation générale vers l’aménagement forestier durable • Approche écosystémique • Zonage du territoire • Choix sociaux, environnementaux et économiques via les processus de participation publique mis en place (CRRNT, CRÉ ou autres)

  33. Orientations vers les CPF 2013 - 2018 Orientation générale vers l’aménagement forestier durable (suite) • Gestion par objectifs • Établissement des valeurs, objectifs, indicateurs et cibles • Bilan de l’état actuel des indicateurs • Définition des exigences de performance • Bases d’établissement de la cible • Exigences juridiques • Moyens d’atteindre l’objectif et la cible • Surveillance et mesure • Variance acceptable

  34. Orientations vers les CPF 2013 - 2018 Orientation générale vers l’aménagement forestier durable (suite) • Améliorer la connaissance - revues de littérature exhaustives • Mise à niveau des parties intéressées

  35. Orientations vers les CPF 2013 - 2018 Constats de l’analyse des CPF 2008 - 2013 • « Le potentiel forestier est plus important que la situation actuelle » • « On peut améliorer nos résultats si on dépasse les objectifs fixés par les stratégies sylvicoles » • « Il est possible d’optimiser les stratégies sylvicoles en vue d’un rendement accru de la forêt et la production de bois de meilleure qualité / valeur »

  36. MERCI DE VOTRE ATTENTION !

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