ת"י 18001 "אורות וצללים" מהיבט של חונך/מטמיע

1. ת"י 18001 "אורות וצללים" מהיבט של חונך/מטמיע צבי בנימיני 5.5.05

2. צירי תנועה מרכזיים תחום התוכן – הבטיחות תהליך היישום וההטמעה התקן – מעמד ומשמעות

3. התקן – מעמד ומשמעות ת"י 18001 – עקרונות יסוד • הפיכת הבטיחות ל-"תחום מנוהל" • יצירת אחריות, מחויבות ושותפות • מיסוד תהליכי ניהול סיכונים • תחקור והפקת לקחים כאורח חיים • יצירת שיפור מתמיד

4. סקר הנהלה מדיניות בדיקה ופעולה מתקנת תכנון מימוש ותפעול התקן – מעמד ומשמעות רכיבי תקן 18001

5. התקן – מעמד ומשמעות תקן 18001 - משמעויות מה יש בתקן? • יצירת מחויבות • דרישות ניהוליות • בניית אחריות ושותפות • דפוסי חשיבה בטיחותיים: • מושג הסיכון • בטיחות כחלק אינטגראלי בניהול • מה אין בתקן? • מדדים כמותיים • “ערכים קריטיים” • רמת בטיחות מחייבת • תפקידים מחייבים • שיטות ספציפיות • חובה חוקית ליישום

6. תחום התוכן- הבטיחות מעגל הסיכונים המרכזיים תפעוליים בטיחותיים גורמי חשיפה משבריים (DRP) כלכליים תדמיתיים ותקשורתיים משפטיים

7. תחום התוכן- הבטיחות תהליך להשגת יעדים תפעוליים באופן בטיחותי טכניקה להקטנת הסיכון על חשבון יעדים תפעוליים בטיחות בעבודה – כווני חשיבה

8. תחום התוכן- הבטיחות תפוקה תהליכי עיבוד תשומה ניהול הבטיחות כ-"מוצר" לכל דבר מאפייני מוצר מובהקים: • תכנון עבודה • מפרטי ביצוע • שיטות ייצור • תמחיר • מדדי איכות

9. תהליך היישום וההטמעה סקר הנהלה מדיניות בדיקה ופעולה מתקנת תכנון מימוש ותפעול רכיבי תקן 18001 • כתובה • מחייבת • מופצת • כלי ניהולי • שיפור מתמיד • מדידת ביצועי הבטיחות • תאונות ואירועים - RCA • מבדקים פנימיים • דרישות חוקיות • מטרות ויעדים • ניהול הסיכונים • קביעת אחריות בכל רמה • הדרכה • היוועצות ותקשורת • בקרה תפעולית • הערכות לחירום

10. תהליך היישום וההטמעה פעילויות הטמעה מרכזיות • סקר ראשוני – ניתוח פערים קיימים (אבחון) • כתיבה ואישור של מדיניות, נהלי ניהול • ניתוח סיכונים ובקרתם – הליך מרכזי • תהליכי הדרכה והטמעה למנהלים ועובדים • מבדקים פנימיים • סקרי הנהלה

11. תהליך היישום וההטמעה הגדרת 1 . תהליכים קריטיים תחקור והפקת .6 לקחים מיפוי כשלים . 2 שיפור מתמיד יישום . 5 וסיכונים והטמעה ניתוח והערכת חשיפות . 3 והשפעות .4 עיצוב פתרונות וכלים רכיבי פעילות בניהול הסיכונים

12. תהליך היישום וההטמעה הערכת רמת הסיכון הנזק הפוטנציאלי בוודאות לעיתים רחוקות בסבירות גבוהה לעיתים קרובות לא סביר חמור ביותר • קושי להפריד בין "סבירות" ובין "חומרת נזק" • דפוסי לקיחת סיכון ו-"Group Thinking" חמור בינוני קל / זניח הסבירות לכשל

13. תהליך היישום וההטמעה תרגול ו-"תחזוקה שוטפת" ציטוטים מועדת החקירה ללקחי 11 בספטמבר: • תוכניות ניהול הסיכוניםלא מעודכנות ולא מתורגלות • תעוד חלקי ולוקה בחסר לתכניות ניהול הסיכונים • עדיפויות לא נכונות באישוש אפליקציות(recovery) • בסיסי נתונים לא אחידים ולא מהימנים • תלותרבהמדיבמספראנשימפתחמצומצם

14. תהליך היישום וההטמעה יעד הטמעה נקודת מוצא שכיחה • ניהול הבטיחות כמוצר לכל דבר • בטיחות כ"הכרח חוקי" • תחקיר לאיתור כשלים ולקחים • חיפוש אשמים • פעילות מונעת ופרו-אקטיבית • איתור מפגעים וסילוקם • דפוסי חשיבה וקבלת החלטות • נהלים והוראות בטיחות • "מקסימום ריאלי" • "מינימום הכרחי" כווני השפעה ביישום נכון

15. סיכום: חזרה ל-"צירי התנועה המרכזיים" תחום התוכן – הבטיחות תהליך היישום וההטמעה התקן – מעמד ומשמעות

16. תודה רבה! צבי בנימיני