1 / 21

Opzetten en implementeren OHSAS 18001

Opzetten en implementeren OHSAS 18001. Risico management als leidraad Risico’s afdekken en kansen benutten. Regiobijeenkomst NVVK Datum: 24 september 2009 Hans Zewald Senior consultant. DHV Groep. Opgericht in 1917 Wereldwijd actief 5.500 medewerkers 2008 Netto omzet € 468mlj 2008

rianne
Download Presentation

Opzetten en implementeren OHSAS 18001

An Image/Link below is provided (as is) to download presentation Download Policy: Content on the Website is provided to you AS IS for your information and personal use and may not be sold / licensed / shared on other websites without getting consent from its author. Content is provided to you AS IS for your information and personal use only. Download presentation by click this link. While downloading, if for some reason you are not able to download a presentation, the publisher may have deleted the file from their server. During download, if you can't get a presentation, the file might be deleted by the publisher.

E N D

Presentation Transcript

  1. Opzetten en implementeren OHSAS 18001 Risico management als leidraad Risico’s afdekken en kansen benutten Regiobijeenkomst NVVK Datum: 24 september 2009 Hans Zewald Senior consultant

  2. DHV Groep • Opgericht in 1917 • Wereldwijd actief • 5.500 medewerkers 2008 • Netto omzet € 468mlj 2008 • Klanten: overheden, nutsbedrijven, industrie, zakelijke dienstverlening en financieringsinstellingen

  3. Groningen Zwolle Zaandam Amsterdam Deventer Den Haag Amersfoort Utrecht Rotterdam Bergen op Zoom Eindhoven Maastricht Kantoren Nederland

  4. Business Groups Ruimte en Mobiliteit Water Bouw en Industrie Aviation Regio’s Europa Azië Afrika Noord-Amerika Organisatiestructuur

  5. Voorbereiding en aanbesteding A15, Rotterdam

  6. IJsselsprong gebiedsontwikkeling

  7. Assetmanagement DSM Chemelot, Nederland

  8. Ondergrondse gasopslag Bergermeer, TAQA EnergyMilieuvergunningaanvraag, MER en Milieu- en Veiligheidsstudies

  9. Agenda • Eisen vanuit OHSAS 18001 voor het opzetten en implementeren • Methoden voor opzetten en implementeren • Risico management als implementatie tool • Vragen/ discussie

  10. Eisen opzetten en implementeren • Zeer generiek • Eisen sterk gericht op de inhoud niet hoe een bedrijf het moet opzetten

  11. Methoden opzetten • De inhoudsopgave techniek • Vooral onervaren kleine organisaties • Weinig complex in functie en producten • Bedrijfsproces als leidraad • Generiek toepasbaar • Gericht op herkenning en eenvoudige implementatie • Projectomgeving als kader • Door opkomst van bv. VBS verplichting in projectfase • Na project eenvoudig om te zetten naar staande organisatie • Komt vaak voor bij Complexe zeer risicovolle projecten • Afdelinggericht • Organisaties waarbij afdelingen sterk onafhankelijk van elkaar functioneren • Productgericht • Waarbij producten en/of productieprocessen sterk van elkaar verschillen.

  12. Methoden opzetten (2) • Risico management als leidraad • Legt de nadruk op welke maatregelen noodzakelijk zijn en welke minder • Er is meer duidelijkheid in het “waarom” • Niet alleen risico’s afdekken maar ook kansen benutten • Zoekt de koppeling met bedrijfsprocessen en risico’s

  13. RM als leidraad • Doel en uitgangspunten • Risico gebaseerde aanpak • Optimale integratie van bedrijfsprocessen waar mogelijk (BV. legal, HSE, kwaliteit, inkoop, finance) • Beheersmaatregelen gebaseerd op risico reductie en business opportunities

  14. In zes stappen naar een OHSAS 18001 MS • Definitie fase • In kaart brengen van processen • Identificatie van risico’s en kansen • Ontwikkelen van een beheersmaatregelenplan • Opzetten van de beheersmaatregelen • Implementatie van de beheersmaatregelen

  15. Doelen M200 Beleid M100 Beleidsproces Definitie fase Sales P100 Inkoop P200 Productie P300 Expeditie P400 Primair proces Kwaliteit S100 Onderhoud S200 HR S300 Milieu en Veiligheid S400 IT S500 Finance S600 Secundair proces Incidenten MI100 Training MI200 Audits MI300 Corrigerende en preventieve maatregelen MI400 Monitoring en metingen MI500 Management review MI600 Verbeter en meetproces

  16. Het in kaart brengen van processen Onderhoud initiatie P301 Planning P302 Uitvoering P303 Evaluatie P304 Onderhoudsproces

  17. Identificatie van risico’s tov proces

  18. Beheersmaatregelenplan Ontwikkelen van een beheersmaatregelenplan

  19. Implementeren beheersmaatregelen • Procedures • Instructies • SLA’s • Trainingen • Interface documenten • Vastleggen van taken en verantwoordelijkheden • Etc.

  20. Voldoe ik nu aan OHSAS 18001? • Risico management ≠ § 4.3.1 (planning voor identificatie van gevaren, risicobeoordeling en risicobeheersing) • RM bredere insteek • Vanuit OHSAS betrekking op werkomgeving • RM ook beleidsvorming, planning, projecten etc. • Voldoe ik nu aan OHSAS 18001? • Deels! • Wel breed inzicht in de risico's en beheersmaatregelen • Veel overeenkomst met de eisen uit de norm • Een check welke eisen nog geïmplementeerd moeten worden = noodzakelijk.

  21. Contact informatie:DHV B.V. Milieu en Duurzaamheid Wilhelminakade 304 3072 AR Rotterdam E hans.zewald@dhv.comwww.dhv.com Gratis Digitale nieuwsbrief: www.dhv.nl/nieuwsbrieven

More Related