NOSILEC PROGRAMA: S PODPORO: PARTNERJA:

1. EXITProgram družbenih inovacijza uporabnice socialno varstvenih programov (SVP)materinskih domov in zatočiščmarec 2014 - oktober 2015 NOSILEC PROGRAMA: S PODPORO: PARTNERJA:

2. PILOTNI PROGRAMEXIT Poenostavljena pilotna različica programa EXIT je bila v letu 2013 v okviru projekta Socialni inovatorji prihodnosti (SIP) izvajana v Materinskem domu Ljubljana ob podpori Centra za socialno delo Ljubljana Šiška in Ministrstva za delo, družino, socialne zadeve ter enake možnosti Program EXIT je bil februarja 2014 (kot drugi najbolje ocenjeni program med 365 prispelimi prijavami) izbran za financiranje iz Finančnega mehanizma EGP in Norveškega finančnega mehanizma 2009-2014. Finančna vrednost programa: 65.000 EUR

3. Tveganje Revščine Sredstva, Učinki, Družbene Inovacije V Sloveniji narašča deležoseb s tveganjemrevščine ali socialneizključenosti(leta 2010 18,3, leta 2011 19,3%). Slovenija za sistem socialnega varstva v Strategiji socialnega varstva 2013-2020 sredstvapovečuje(predvideniodhodki622 mio EUR letno), predvsemiz EU sredstev. Prizadevanje EU in Slovenije za zmanjšanje negativnih družbeno socialnih in ekonomskih učinkov, ki jihpovzroča obremenjenost SVP Razvojni potencial družbenih inovacij za aktivacijouporabnikov/ic in njihov učinkovit izhod iz SVP.

4. Vključitev V Program EXIT Uporabnice SVP, Ogroženost, Ranljive Skupine Sl Ciljna skupina programa EXIT so uporabnice SVP, ki so vključene v 22 programov materinskih domov in zatočišč za ženskev Sloveniji. V omenjene programe so vključene ženske, ki so socialno, materialno, stanovanjsko ali drugače ogrožene ter njihovi otroci. Posebnapozornost je namenjena uporabnicam, ki prihajajo iz ranljivih skupin: * nezaposlene mlade ženske (od 15-29 leta), * nezaposlene ženske z ovirami v gibanju, * nezaposlene ženskez drugimi okoliščinami, zaradi katerih spadajomed ranljive skupine.

5. Cilji Programa EXIT Inovativnost, Odtis, Izhod, Okolje, Kakovost 1. Razviti inovativni postopki, orodja in aplikacije EXIT za učinkovit izhod uporabnic iz SVP. 2. Učinkovit odtisprograma EXIT na potencial, motivacijo in kompetence uporabnic. 3. Omogočanje učinkovitega izhoda uporabnic iz SVP z razvojem in vključevanjem v družbeno (socialno) podjetništvo in zaposlovanjem uporabnic. 4. prispevek k med-sektorskemu partnerstvu ter izgradnji okoljaza razvoj družbenih inovacij ter finančnih produktov potrebnih za učinkovit izhod uporabnic iz SVP. 5. z družbenim inoviranjem aktivirati potencial uporabnic ter izvajalcev za njihov učinkovit prispevek h kakovosti izvajanih SVP.

6. Priprava Na Izvedbo EXIT Usposabljanje, Dogovor, Načrt 1PRIPRAVA NA IZVEDBO PROGRAMA EXIT 1.1 Predstavitveno usposabljanje pri izvajalcu SVP (12 usposabljanj, do 4 pedagoške ure) 1.2 Podpisdogovora o sodelovanju za vključitev izvajalca SVP v program EXIT (10 dogovorov) 1.3 Priprava načrtaizvedbe EXIT za vključenega izvajalca SVP (10 načrtov)

7. Družbene Inovacije Za Ljudi Srečanje, Poizkus, Pregled, Informacije, Raziskava 2 HUMANBASED INNOVATION APPROACH - HBIA 2.1 Raziskava HBIA vključuje: * Skupno Srečanje z uporabnicami in predstavnicami/ki izvajalca SVP (10 srečanj) *Družbeni poizkus (Social Experiment) s posamičnimi UPORABNICAMIza oceno stanja in inovacijskih pričakovanj za SVP izhod – Poizkus Družbenica (75 družbenic) *Družbeni poizkus s predstavniki izvajalca SVP za oceno stanja in inovacijskih pričakovanj za izhod iz SVP - Poizkus SVP(10 postopkov) * PregledDokumentacije *Informacije iz aplikacijee-EXIT(100 informacij)

8. Družbene Inovacije Za Ljudi Poizkus Družbenica 2 HUMANBASED INNOVATION APPROACH - HBIA 2.1 Raziskava HBIA *Družbeni poizkus (Social Experiment) s posamičnimi UPORABNICAMIza oceno stanja in inovacijskih pričakovanj za SVP izhod – Poizkus Družbenica (75 družbenic) vključuje vsebine kot so: *ovire družbenice, njene potrebe itd. * empatijadružbenice za določen družbeni problem (»Kateri problem je zanjo pomemben«), * družbeničine »ideje za preživetje«, * družbeničina motivacija in potencial, * družbeničine družbeno podjetniške kompetence.

9. Družbene Inovacije Za Ljudi Aplikacija e-EXIT 2 HUMANBASED INNOVATION APPROACH - HBIA 2.2 Aplikacija e-EXIT omogoča družbenicam in javnosti: 1.da soinformiranio novicahza učinkovit izhod iz SVP 2.delijoizkušnje, medsebojno podporo in se motivirajo za učinkovit izhod iz SVP(250 aktivacij družbenic) 3. dobijo podporo za svoje družbeno podjetniške idejeter pridobivajo podporo (množično financiranje, dohodnina 0,5% itd.) ali se vključijo v podjeme drugih (50 aktivacij iz širše javnosti) 4.Sodelujejo v inovacijskih postopkih (tč. 2.4) 5.podajo in komentirajo predloge za kakovostno izvajanje SVP ter programa EXIT

10. Družbene Inovacije Za Ljudi OSIP – Ocena Stanja in Inovacijskih Pričakovanj 2 HUMANBASED INNOVATION APPROACH - HBIA 2.3 OSIP Izdelava OSIP – Ocena Stanja in Inovacijskih Pričakovanj – je metodološki pristop s katerim na podlagi Raziskave HBIA in aplikacije e-EXIT: * evidentiramo posamezne družbene probleme oz. njihove sklope (tipološka oz. sorodnostna razvrstitev problemov), * opredelimo družbeni pomenevidentiranih problemov, * vizualiziramo že prepoznane rešitvein rešljivost problemovter na tej podlagi ocenimo zahtevnost inovacijskega postopkaza rešitev evidentiranih družbenih problemov (10 izdelanih OSIP pri SVP partnerjih)

11. Družbene Inovacije Za Ljudi Družbene Inovacije 2 HUMANBASED INNOVATION APPROACH - HBIA 2.4 Družbene Inovacije 40 družbenih inovacij na podlagi izvedenih postopkov HBIA Družbenica (30 postopkov) in HBIA SVP (10 postopkov). Glede na OSIPso inovacijski postopki lahko organizirani kot: 1. Inovacijski postopek, ki ga izvedejo EXIT inovatorji(do 10 postopkov) 2. Vključevanje družbenic in izvajalca SVP - delavnice (10 delavnic) , uporaba aplikacija e-EXIT (100 družbenic) 3.Družbeni experiment »12 ur« - organiziran za vključitev širših javnosti - kot Open Space Innovation Event (2 dogodka, 50 aktivacij) in z uporabo aplikacije e-EXIT (50 aktivacij) 4. 3. Natečaj za družbene inovacije 2014 - Social Innovation 2014 EXIT Award(1 natečaj, 50 prijav)

12. Družbene Inovacije Za Ljudi HBIA Načrti – Družbenica, SVP 2 HUMANBASED INNOVATION APPROACH - HBIA 2.5 HBIA Načrti 1. Načrt Družbenica Obsega priporočila za razvoj inovacije, potrebne podporne ukrepe itd. (30 načrtov) 2. Načrt SVP (10 načrtov) Obsega načrt za umeščenje družbeno podjetniške dejavnosti v dejavnost SVP partnerja z namenom aktivacije družbenic. Obsega lahko tudi :  * izdelavo ocene Stroškov Inovacijskih Rešitev – OSIR za izvajalce SVP(3-5 ocen) *izdelavo ocene za izvedboučinkovitih programov – UP za dolgoročno zmanjšanje stroškov izvajanja SVP(3-5 ocen)

13. EXIT HUB Podpora Razvojna Podpora 3 EXIT HUB PODPORA 3.1 Razvojna Podpora Obsega: 1. Odprava administrativnih ovir OAO za uporabnico (50 primerov) 2. Podpora potencialom uporabnic (30 dogovorov z uporabnicami, 30 svetovanj, 6 treningov), napotitve na druge institucije (50 napotitev) 3. Priprava poslovnih načrtov(10 uporabnic, 5 SVP) 4.Šepetalec/glasnik uporabnici (10 oseb izbranih) 5. Vključitev uporabnic v družbeni podjem (20 vključitev) 6.Med-sektorsko partnerstvo z institucijami za razvojno podporo in spremembe okolja (10 predlogov, 6 učinkov)

14. EXIT HUB Podpora Finančna Podpora 3 EXIT HUB PODPORA 3.2 Finančna Podpora Obsega: 1. Oceno primernosti vira/ov financiranja(40 ocen) 2. Priprava dokumentacije za izbrani vir(t.i. »Investment Ready Program«)(20 IRP) 3.Financiranje iz izbranega finančnega produkta EXIT (večina natančneje predstavljena na www.sklad05.si) (10 financiranj) oz. napotitev na ustrezen vir(50 napotitev) 4.Med-sektorsko partnerstvo z drugimi institucijami pri iskanju možnosti za financiranje – napotitve in sodelovanje pri oblikovanju produktov (3-5 primerov)

15. EXIT HUB Podpora Podporno Zagovorništvo 3 EXIT HUB PODPORA 3.3 Podporno Zagovorništvo Obsega: 1. preko aplikacije »e-EXIT«možnost, da podjem ocenijo druge uporabnice, da se vključijo v pripravo, se aktivirajo v podjemu oz. nudijo drugo podporo(100 aktivacij) 2. Mreža EXIT – uporabnice, ki bodo začenjale podjem so del mreže za medsebojno izmenjavo informacij in pomoč. (100 uporabnic) K sodelovanju vabljeni zainteresirani zunanji strokovnjaki ter deležniki projekta, npr. glasniki, šepetalcii, partnerji SVP, druge institucije itd. (50 drugih članov, 20 SVP, 20 drugih institucij)

16. Prispevek k krepitvi sektorja HUB OpenSpace, fin-EXIT 4 EXIT PRISPEVEK K KREPITVI NVO SEKTORJA 4.1 HUB OpenSpace 1. Prodajna galerija družbenega podjetništva ter storitev(Shering Services, npr. ob nakupu prevzem starih igrač, oblek, itd., ponudba prostovoljnega dela, program Prijazni opravki itd.). Predvidena lokacija BTC Ljubljana. 2. HUB Družbeni inkubator- Open Social Innovation Space, kjer se inovacije predstavljajo kupcem, ki se jih vključuje v reševanje družbenih problemov ter podpiranje družbenih inovacij (Program Naložbe 0,5%) 4.2. fin-EXIT – iskanje vlagateljev za razvoj aplikacije za mikro množično financiranje družbenih podjemov

17. Prispevek k partnerstvu EXIT DI 2014-2020, Inovativni FP, EXIT ScaleUp 5 EXIT PRISPEVEK K PARTNERSTVU Obsega: 5.1 Družbene inovacije 2014-2020 (SKUP) 1. Obisk izbrane mentorske organizacije v tujini 2. Priprava “Načrt 2014-2020 na področju uporabe družbenih inovacij za oblikovanje kakovostnih družbenih storitev” 5.2 Inovativni finančni produkti (Sklad 05) 1. seznam možnih vlagateljev/ponudnikov   2. Poslovni obisk pri izbranem ponudniku za sklenitev dogovora o vstopu na slovenski trg 5.3 EXIT ScaleUp (* načrt razvoja, * sistemsko oz. EU financiranje, npr. EaSI, * SVP partnerji, * EU širitev)

18. EXIT Časovnica SVP Časovnica izvajanja programa EXIT pri SVP partnerju 5 EXIT ČASOVNICA SVP * Mesec 1-2: 1.1. Predstavitveno usposabljanje 1.2. Podpis dogovora o s SVP partnerjem 1.3. Priprava načrta izvedbe EXIT za SVP partnerja * Mesec 2-5:2.1. Raziskava HBIA Uvodno srečanje v sodelujoči organizaciji Poizkus Družbenica Poizkus SVP * Mesec 2-20:2.2. Aplikacija e-EXIT * Mesec 5-6:2.3. OSIP * Mesec 6-9:2.4. Družbene Inovacije * Mesec 8-12:2.5. HBIA Načrt Načrt Družbenica SVP načrt * Mesec 10-20:3.1. Razvojna podpora 3.2. Finančna podpora 3.3. Podporno zagovorništvo

19. Management Programa EXIT Management, Spremljanje in Evalvacija, Ekipa 4 MANAGEMENT PROGRAMA EXIT 4.1 Programski management 1. Ustanovljen programski svet (1) 2. Management: * načrt glede poročanja, * letni srečanji partnerjev (2), * mesečna SKYPE e-srečanja, * tedenska koordinacija, * vabljenost predstavnic uporabnic in SVP partnerjev, * Urejen arhiv 4.2 Spremljanje in evalvacija * PS evalvira izvajanje programa(vmesno, končno poročilo), * vključitev uporabnic v evalvacijo preko e-EXIT(50 odzivov), * vključitev drugih deležnikov v evalvacijo(20), * EXIT umeščen v enotni sistem evalvacij

20. EXIT Javnosti Informiranje in obveščanje javnosti 5 EXIT INFORMIRANJE IN OBVEŠČANJE Obsega: 1. e-Kup novice (3.500 naslovnikov, povzemanje v drugih medijih) (10) 2. nformacije, komunikacija preko www.skup.si, www.citizens.is ter preko www.sklad05.si(50) 3. predstavitev na 5. Dnevih socialne ekonomije (sekcija EXIT) (1) 4. umeščanje v komunikacijsko shemo financerjev (zajtrk, finalni dogodek)(2) 5. osebna komunikacija z uporabnicami (telefon, mail, osebna srečanja) (50) 6. »Glasnik« in predstavitve »zgodb o uspehu«, objeva v družbenih medijih (5) 7. Inovativno komuniciranje(2)

21. Časovnica izvedbe EXIT Časovnica izvajanja programa EXIT 5 ČASOVNICA IZVEDBE PROGRAMA EXIT K1 Marec - Maj 2014 K2 Junij – Avgust 2014 K3 September - November 2014 K4 December 2014 – Februar 2015 K5 Marec –Maj 2015 K6 Junij - Avgust 2015 K7 September - Oktober 2015