1 / 13

Strategi Generik Penyehatan Perusahaan

Strategi Generik Penyehatan Perusahaan. Rizal Yaya, SE.,M.Sc.Akt Prodi Akuntansi FE-UMY. Sepuluh Strategi Generik. Pergantian manajemen Pengendalian keuangan Perubahan Organisasi Reduksi biaya Reduksi aset. Sepuluh Strategi Generik. Restrukturisasi utang Reorientasi produk

melba
Download Presentation

Strategi Generik Penyehatan Perusahaan

An Image/Link below is provided (as is) to download presentation Download Policy: Content on the Website is provided to you AS IS for your information and personal use and may not be sold / licensed / shared on other websites without getting consent from its author. Content is provided to you AS IS for your information and personal use only. Download presentation by click this link. While downloading, if for some reason you are not able to download a presentation, the publisher may have deleted the file from their server. During download, if you can't get a presentation, the file might be deleted by the publisher.

E N D

Presentation Transcript

  1. Strategi Generik Penyehatan Perusahaan Rizal Yaya, SE.,M.Sc.Akt Prodi Akuntansi FE-UMY

  2. Sepuluh Strategi Generik • Pergantian manajemen • Pengendalian keuangan • Perubahan Organisasi • Reduksi biaya • Reduksi aset

  3. Sepuluh Strategi Generik • Restrukturisasi utang • Reorientasi produk • Peningkatan pemasaran • Akuisisi • Investasi

  4. Pergantian Manajemen • Dilakukan dengan mengganti manajemen puncak (direksi)

  5. Sentralisasi Pengendalian Keuangan • Anggaran aliran kas dibuat dan diterapkan secara ketat

  6. Perubahan Organisasi • Perluasan dan pelebaran rentang kendali manajemen puncak

  7. Reduksi Biaya • Biaya bahan baku: perubahan strategi pembelian, penggunaan yang lebih efektif, penggantian material • Biaya tenaga kerja: peningkatan produktifitas, pengurangan jumlah tenaga kerja. • Biaya tidak langsung: efisiensi biaya

  8. Reduksi Aset • Menjual aset yang dimiliki karena adanya idle capacity

  9. Restrukturisasi Utang dan Keuangan • Negosiasi ulang perjanjian utang piutang terkait dengan jadwal pembayaran, pengunduran jatuh tempo, meminta tambahan utang untuk memenuhi kebutuhan kas, besaran bunga,konversi utang menjadi kepemilikan • Kebijakan alokasi arus keuangan: fokus dan skal investasi, bauran investasi aktif dan cadangan, komposisi utang dan modal sendiri, besar overheadcosts

  10. Reorientasi produk • Pengurangan atau penambahan item dan lini produk • Pengurangan atau penambahan konsumen yang dilayani (geografis dan jenis) • Perubahan komposisi bauran penjualan dengan lebih memperhatikan satu produk atau segmen pasar tertentu • Modifikasi atributproduk • Keluar atau memasuki segmen pasar tertentu

  11. Peningkatan program Pemasaran Peningkatan kualitas: • Lini dan atribut produk • Saluran distribusi • Program penjualan (termasuk sdm) • Harga (perhatikan tingkat sensitivitas) • Promosi • pelayanan

  12. Akuisisi • Membeli perusahaan lain (bisa sejenis untuk aspek komplementer dan bisa lain jenis untuk diversifikasi dan perluasan peluang bisnis)

  13. Investasi • Diterapkan pada perusahaan sakit yang baru diakuisisi • Pergantian peralatan produksi yang kadaluarsa dan pemasaran yang lebih agresif.

More Related