1 / 53

Strategi

Strategi. Distrikt 2280 2010 - 2011. Innledning RI strategi TRF strategi D 2280 Strategi Støtte fra distriktet. Distrikt 2280 2010 - 2011. Innledning RI strategi TRF strategi D 2280 Strategi Støtte fra distriktet. Distrikt 2280 2010 - 2011. om Rotary. Rotary som ganger andre.

wes
Download Presentation

Strategi

An Image/Link below is provided (as is) to download presentation Download Policy: Content on the Website is provided to you AS IS for your information and personal use and may not be sold / licensed / shared on other websites without getting consent from its author. Content is provided to you AS IS for your information and personal use only. Download presentation by click this link. While downloading, if for some reason you are not able to download a presentation, the publisher may have deleted the file from their server. During download, if you can't get a presentation, the file might be deleted by the publisher.

E N D

Presentation Transcript

  1. Strategi Distrikt 2280 2010 - 2011

  2. InnledningRI strategiTRF strategiD 2280 StrategiStøtte fra distriktet Distrikt 2280 2010 - 2011

  3. InnledningRI strategiTRF strategiD 2280 StrategiStøtte fra distriktet Distrikt 2280 2010 - 2011

  4. om Rotary Rotary som ganger andre Klubben som en ressursbrønn Distriktet som en støtte

  5. Om Rotary

  6. Om Rotary • Organisasjonen har 3 nivåer: • Rotary Klubber • Rotary Distrikt • RI • Klubben er selvstendig enhet men forholder seg til organisasjonens mål, strategier og bestemmelser for drift • Klubbene har gjennom demokratiske prosesser mulighet til å påvirke organisasjonens retning.

  7. Om Rotary • Vi er med i en internasjonal organisasjon • Organisasjonen har 3 nivåer: • Rotary Klubber • Rotary Distrikt • RI • Organisasjonen er bygd opp med mulighet for påvirkning mellom alle ledd • I Norge har vi i tillegg etablert et nasjonalt ledd som skal kunne løse oppgaver felles for alle distriktene på en bedre måte enn om de ble gjort i hvert enkelt distrikt

  8. Klubb (NORFO) Distrikt Rotary International

  9. InnledningRI strategiTRF strategiD 2280 StrategiStøtte fra distriktet Distrikt 2280 2010 - 2011

  10. Overordnet mål for Rotary International • We provide service to others, promote integrity, and advance world understanding, goodwill, and peace through our fellowship of business, professional, and community leader

  11. Visjon for Rotary International • We will be the service organization of choice with dynamic, action-oriented clubs whose contributions improve lives in communities worldwide.

  12. Rotary International motto for 2010 -2011 • Building Communities • BridgingContinents

  13. Overordnet mål for Rotary International • Støtte og styrke klubbene. • Økt fokus på humanitære prosjekter • Forbedret omdømme

  14. Overordnet mål for Rotary International Støtte og styrke klubbene. Dyrk innovative ogfleksibleklubber • Skapbalansemellomaktivteterialle 4 tjenesteområder • Fremmemangfold Styrkmedlemsutviklingen • Utvikleledere • Utvid Rotary med flereklubber • Oppmuntretilstrategiskplanleggingpåklubbogdistriktsnivå

  15. Overordnet mål for Rotary International Økt fokus på humanitære prosjekter Utrydd polio Øklangsiktigeaktiviteterinnenfor : -Ungdomsprogrammene -I TRF’s 6 fokusområder Utvidsamarbeidsrelasjoner Etablerbetydeligeprosjekterbådelokaltoginternasjonalt

  16. VANN

  17. Shelter box

  18. Overordnet mål for Rotary International Forbedret omdømme • Skapenhetligmerkevarebevissthet • Publiserprosjektaktivitetene • Promoterkjerneverdiene • Understrekverdienavyrkesnettverk • Oppmuntreklubbenetil å fremmenettverksmuligheter

  19. InnledningRI strategiTRF strategiD 2280 StrategiStøtte fra distriktet Distrikt 2280 2010 - 2011

  20. RotaryfondetThe Rotary Foundation (TRF) • Rotaryfondet er Rotarys flaggskip og en økende del av virksomheten går gjennom fondet. • Polio plus

  21. Fokusområder • Freds- og konfliktforebyggende • Bekjempelse og behandling av sykdom • Vann- og sanitærsituasjon • Forbedre helsen til mor og barn • Analfabetisme og skolegang • Utvikling av lokale samfunn

  22. Rotaryfondet- strategier • Utvikling av lokale samfunn Building Communities Bridging communities Ungt entreprenørskap

  23. Rotaryfondet- strategier • --- men kan vi som distrikt og klubb gjøre alt dette ??

  24. InnledningRI strategiTRF strategiD 2280 StrategiStøtte fra distriktet Distrikt 2280 2010 - 2011

  25. Lederskapsplanen forDistrikt 2280 i 2009 - 2012 Tema: Fornyelse – Foryngelse – Forbedret omdømme Skogn ogTrondheim mars 2009 Asbjørn Norberg – Torbjørn Akersveen – ……………… DG 2009 – 2010 DG 2010 – 2011 DG 2011 - 2012

  26. Visjon Rotary i vekst – for å gagne andre • Rotary – den ledende organisasjonen for samfunnsengasjerte ressurspersoner med ulik yrkesbakgrunn, som arbeider for å gagne andre.

  27. Gjennomsnittsalder

  28. Fornyelse Foryngelse Forbedret omdømme

  29. Fornyelse, Foryngelse og Forbedret omdømme • Er Rotary interessant for nye medlemmer? • Oppfattes Rotary som uegen- og samfunnsnyttig? • Viser Rotary mangfold og engasjement

  30. Yrkesnettverk med en Yrkeskodeks • EN mulighet til å gagne andre • Være trofast mot – etikk – lover og moral • Holde yrket i ære • Være rettferdig i yrkesmessige relasjoner • Alt nyttig arbeid har sin verdi • Bruker mine yrkeskunnskaper til å gjøre godt • Være åpen i allmennheten om min yrkesvirksomhet • Ikke gi fordeler til rotarianere

  31. Fornyelse, Foryngelse og Forbedret omdømme • Fra ”65 til 55” • Det betyr at gjennomsnittsalderen skal ned! (Det betyr ikke at noen er for gamle, men at vi har for få yngre) • Bør de yngste medlemmene i klubbene stå for rekrutteringen!

  32. Fornyelse, Foryngelse og Forbedret omdømme Fra ”En klubb for gamle menn, kvinnefiendtlig og lukket” Til yrkesbasert nettverk, samfunnsaktiv, åpen, i tiden og attraktiv En god Rotaryklubb skal merkes i lokalsamfunnet og det bør være en positiv forskjell på et lokalsamfunn med og uten en Rotaryklubb Rotary skal ha et positivt omdømme

  33. Biskop tilsto sexovergrep mot altergutt

  34. I 2010:4500 omtaler95% positive Bør vi ikke dele med mange flere?

  35. Vårt Omdømme - - skapes av hva vi skaper

  36. Mål for 2009 – 2012 • Hovedmål • Antall medlemmer økes fra ca.1980 til 2100 • I året 2010 – 2011 skal vi ha positiv vekst og fortsatt nedgang i gjennomsnittsalderen • Alle klubber skal vitaliseres • Den gjennomsnittlige alderen er redusert med minimum 3 år innen 2012 • Kvinneandelen skal overstige 25 %

  37. Delmål og aktiviteter (1) (Distriktsnivå) • Utvekslingstudenter: • Minst 7 studenter inn og 7 studenter ut hvert år • RYLA(Rotary Youth Leadership Award) Rotarys lederutdanning for ungdommer • 2 kurs hvert år; ett i Møre og Romsdal og ett i Trøndelag • GSE(Group Study Exchange – gruppestudieutvekslingen) • Normalt ett inn- og utgående team annethvert år (Normalt 4 i hvert team) • Handicamp • Vi bør søke å få med minimum 3 deltakere på hver handicamp. Neste gang i 2010.

  38. Delmål og aktiviteter (2) • Roundtrips • Vi tar normalt imot grupper hvert år. Vi ønsker å sende ut minimumfire deltakere hvert år • Andre aktiviteter • Nye prosjektområder innen vann, lese- og skriveferdigheter, helse og hunger skal avklares.

  39. Rotaryfondet (TRF)Mål / aktiviteter for 2009 – 2012 (1) • Hver klubb bør ha minst ett levende prosjekt, lokalt og / eller internasjonalt. • PolioPluss. For å bidra til utryddelsen av Polio, oppfordres alle klubbene til å informere både i og utenom klubben om polio, samt å gjennomføre aktiviteter for å samle inn penger • TRF bør markedsføres enda mer i klubbene. Mer målrettet og spisset presentasjonsmateriell skal være tilgjengelig.

  40. The Rotary Foundation (TRF)Mål / aktiviteter for 2009 – 2012 (2) • Innsamling av midler: • Mål kr. 700,00 pr. medlem pr 30.06.2012 • Pr. 30.6.2011settes målet til kr. 600,00 pr. medlem

  41. InnledningRI strategiTRF strategiD 2280 StrategiStøtte fra distriktet Distrikt 2280 2010 - 2011

  42. MÅL for Distriktsledelsen Forut for rotaryåret 2010/2011 er målet • å gjennomføre sekretæropplæring på PETS • Medlemsnett • Adm rutiner • Web For å oppnå ambisjoner om økt medlemsantall i rotaryåret 2010/2011 er målet • å gjennomføre 15 medlemskapsseminareriklubbenebasertpånyttmedlemskapskonsept Fra start av rotaryåret 2010/2011 er målet • å tilby et standardisertwebsted for klubbene I rotaryåret 2010/2011 er målet • å etablereisamarbeid med AG’enerutinersomgir DG nødvendiginformasjonomklubberogderesbehov for støtte

  43. MÅL for Distriktsledelsen I rotaryåret 2010/2011 er målet • å etablereisamarbeid med AG’enerutinersomgir DG nødvendiginformasjonomklubberogderesbehov for støtte • å tilbydirektekonsultasjon med klubbihver AG - område • å gjennomføre en Omdømmeundersøkelsefør start og en vedslutttenavåret for å måleeffektenavtiltak • å få min 2 positive presseomtaleromdistriktsaktiviteter • å etablereHjemmeside for distriktet, oppdatert med nyheterogfaktaindeks • å stimulererklubbenetil • å fåmedieoppslagom Rotary (forventningtotalt 200) • å arrangereåpneklubbmøter (forventing 4-5 per år) • å etablere minimum 1 synligprosjekt per klubb

  44. MÅL for Distriktsledelsen I rotaryåret 2010/2011 er målet for AG (og DG) • sammen med presidentene å utarbeidearbeidsplan for presidentforumpå PETS • å ledegjennomføringavarbeidsplan • AG innkaller 2—4 møter • Innkalle president oginnkommende president • å prøveut ”nettsamfunn” for kommunikasjonmellom DG og AG • Skype / GotoMeeting • Fellesdiskusjonforum, f.eksFacebook • å prøveut ”nettsamfunn” ikommunikasjoneniPresidentforumiettområde • å etableremailrutinersomgjør at informasjonkommertilalle, ogsåAG’er Innen start av rotaryåret 2010/2011 er målet for AG (og DG) • at DGs sekretær utarbeider i samarbeid med AG ene gjøremålsliste for AGene

More Related