Accueillir Protéger Soutenir Accompagner Prévenir

1. Accueillir Protéger Soutenir Accompagner Prévenir Projet associatif de La Nouvelle Etoile

2. Accueillir Protéger Soutenir Accompagner Prévenir D’où venons-nous ? • La Nouvelle Etoilea un capital formidable : • 123 ans d’expérience et d’expertise • Une notoriété historique • Un savoir-faire reconnu localement • Un rôle précurseur dans la prise en compte de l’enfant et de la mère • Une adaptabilité aux opportunités et aux difficultés de chaque époque • Une autonomie de chaque établissement

3. Accueillir Protéger Soutenir Accompagner Prévenir Que faisons-nous aujourd’hui ? • Nous avons 3 pôles de compétences : • L’accueil de la petite enfance • La protection de l’enfance et de la jeunesse • L’hébergement et la réinsertion des familles

4. Accueillir Protéger Soutenir Accompagner Prévenir Quelles actions et pour qui ? • Accueillir chaque enfant, chaque adolescent, chaque adulte • Protéger l’enfance et la jeunesse en danger, les familles en grande précarité • Soutenir la parentalité et le développement de la personne • Accompagner l’être en devenir et la famille vers un mieux être social • Prévenir la souffrance, la désocialisation, la détresse

5. Accueillir Protéger Soutenir Accompagner Prévenir Dans quel but ? • Pour l’épanouissement et l’autonomie de la personne en devenir afin qu’elle soit demain acteur à part entière de la société Avec quelle conviction ? • Nous croyons à l'engagement professionnel et innovant auprès des enfants, aux cotés des familles. Nous sommes convaincus de la valeur du lien pour construire la personne en devenir.

6. Accueillir Protéger Soutenir Accompagner Prévenir Qu’est-ce qui fait notre différence ? Un lien triangulaire Professionnels Enfant, Adolescent, Jeune adulte Famille

7. Accueillir Protéger Soutenir Accompagner Prévenir Quelles sont nos valeurs ? • La laïcité • La tolérance • Le respect de l’autre • L’empathie • L’humanisme

8. Accueillir Protéger Soutenir Accompagner Prévenir Quels sont nos principes d’action communs ? • Un engagement fort • Une diversité des actions, une diversité professionnelle • Des hommes et des femmes qui les mènent • Un sens de l’innovation et un dynamisme • Une capacité de remise en cause permanente

9. Accueillir Protéger Soutenir Accompagner Prévenir Quelle est notre ambition pour demain ? • A court terme (1 ou 2 ans) : Consolider l’association • A moyen terme (3 ans) : Fédérer autour du projet associatif partagé & Construire un projet de développement • A long terme (5 ans) : (Re)devenir un acteur majeur dans nos trois pôles de compétences

10. Accueillir Protéger Soutenir Accompagner Prévenir Quels sont nos défis à relever ? • ENJEU 1 : Consolider et adapter les acquis • ENJEU 2 : Faire vivre l’ identité de La Nouvelle Etoile et renforcer sa visibilité • ENJEU 3 : Etre force de propositions et de créativité • ENJEU 4 : Retrouver une indépendance financière

11. Accueillir Protéger Soutenir Accompagner Prévenir A partir de ces enjeux, quels sont les axes stratégiques ? • AXE STRATÉGIQUE 1 : Pérenniser le patrimoine immobilier, historique, la richesse humaine et la diversité professionnelle • AXE STRATEGIQUE 2 : Affirmer l’identité et construire la communication interne et externe • AXE STRATÉGIQUE 3 : Décloisonner pour faire émerger la créativité • AXE STRATÉGIQUE 4 : Optimiser les ressources et diversifier les fonds

12. Accueillir Protéger Soutenir Accompagner Prévenir A partir de ces axes stratégiques quelles actions ? • ENJEU 1 : • Consolider et adapter les acquis • AXE STRATÉGIQUE 1 : • Pérenniser le patrimoine immobilier, humain • Action transversale au niveau de l’association : • Faire un état des lieux

13. Accueillir Protéger Soutenir Accompagner Prévenir CONSOLIDER ET ADAPTER LES ACQUISPérenniser le patrimoine immobilier, humain • Action : Faire un état des lieux • Etablir une analyse financière • Réaliser une expertise immobilière • Faire une étude comparative des conventions collectives • Analyser les procédures • Échéance : Automne 2013 • Action : Définir une stratégie immobilière et analyser les conséquences sur l’activité de l’association

14. Accueillir Protéger Soutenir Accompagner Prévenir CONSOLIDER ET ADAPTER LES ACQUISPérenniser le patrimoine immobilier, humain • Actions par établissement : • Consolider et adapter le patrimoine immobilier (St RÉMY /MONTMORENCY / HOUDAN) • Maintenir la mixité sociale et la diversité professionnelle (MISSION MATERNELLE) • Poursuivre les écrits professionnels pour une meilleure traçabilité (COURBEVOIE)

15. Accueillir Protéger Soutenir Accompagner Prévenir A partir de ces axes stratégiques, quelles actions ? • ENJEU 2 : Faire vivre l’ identité de La Nouvelle Etoile et renforcer sa visibilité • AXE STRATEGIQUE 2 : Affirmer l’identité et construire la communication interne et externe • Action transversale au niveau de l’association : • Développer une stratégie de communication • Mettre en place des outils de communication (charte graphique, site Internet, signalétique) • Action par établissement : Traduire cette identité dans chacun des établissements

16. Accueillir Protéger Soutenir Accompagner Prévenir Faire vivre l’identité et renforcer la visibilité Affirmer l’identité et construire la communication interne et externe • Action : Développer une stratégie de communication • Mettre en place un plan de communication • Échéance : Fin de l’année 2103 • Action : Mettre en place des outils de communication • Charte graphique • Signalétique et documents communs • Échéance :Printemps/été 2014 • Site Internet • Échéance : En cours de finalisation

17. Accueillir Protéger Soutenir Accompagner Prévenir Faire vivre l’identité et renforcer la visibilité Affirmer l’identité et construire la communication interne et externe • Action par établissement : Traduire l’identité définie dans chacun des établissements • Livret d’accueil pour les crèches de MONTMORENCY et COURBEVOIE Échéance : printemps/été 2014 • Plaquette de présentation des établissement pour VARENNES JARCY et la MISSION MATERNELLE • Échéance lors du renouvellement des plaquettes actuelles • Personnaliser les voitures des RAM • Échéance fin 2013

18. Accueillir Protéger Soutenir Accompagner Prévenir A partir de ces axes stratégiques quelles actions ? • ENJEU 3 : Etre force de propositions et de créativité • AXE STRATEGIQUE 2 : Décloisonner pour faire émerger la créativité • Actions transversales au niveau de l’association: • Organiser des formations communes par métier • Organiser des « journées portes ouvertes » dans chaque établissement

19. Accueillir Protéger Soutenir Accompagner Prévenir Etre force de propositions et de créativité Décloisonner pour faire émerger la créativité • Actions par établissement • Favoriser la transversalité des services dans le même établissement (MISSION MATERNELLE) • Créer un centre de formation (VARENNES JARCY) Echéance début 2015 • Créer un lieu de médiation parents/ enfants (HOUDAN) Echéance courant 2015 • Organiser des accueils singuliers (handicap/urgence) COURBEVOIE Echéance Début 2014 • Intégrer les pères et compagnons dans la prise en charge (St RÉMY) Echéance 2ème trimestre 2014 • Créer des lieux d’accueil parents enfants (RAM, MONTMORENCY) Échéance :Pour les RAM début 2014

20. Accueillir Protéger Soutenir Accompagner Prévenir A partir de ces axes stratégiques quelles actions ? • ENJEU 4 :Retrouver une indépendance financière • AXE STRATEGIQUE 4 :Optimiser les ressources et diversifier les fonds • Actions transversales au niveau de l’association : • Optimiser les ressources internes aussi bien financières qu’humaines Echéance début 2014 • Augmenter le nombre des adhérents • Elaborer un plan de recherche de fond privés