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Warum Hongkong ?

Asiendrehscheibe Hongkong Ekkehard Goetting Chairman & CEO German Industry and Commerce, Hong Kong German Industry and Commerce Greater China, Ltd. November 2011. Warum Hongkong ?. Zentrale Lage in Asien, Nähe zu den Wachstumsmärken in der Region und China

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Presentation Transcript


  1. Asiendrehscheibe HongkongEkkehard GoettingChairman & CEOGerman Industry and Commerce, Hong KongGerman Industry and Commerce Greater China, Ltd.November 2011

  2. WarumHongkong? Zentrale Lage in Asien, Nähe zu den Wachstumsmärken in der Region und China Kosmopolitische freie Zivilgesellschaft, freieste Wirtschaft der Welt* Einfaches Steuersystem Gleichbehandlung von in- und ausländischen Unternehmen Unabhängige Justiz, effiziente Administration Freizügigkeit von Kapital, Arbeitskraft, Waren, Dienstleistungen und Informationen/Presse Erstklassige Infrastruktur und Verkehrsanbindung Englisch und Chinesisch als Amtssprache *Quelle: "World's Freest Economy“ der Heritage Foundation/ Wall Street Journal und Fraser Institute

  3. EinfacheSteuergesetze 16,5% Körperschaftssteuer 15% Einkommenssteuer Keine Mehrwert- oder Umsatzsteuern Keine Kapitalertragssteuern Keine Quellensteuer auf Dividenden und Zinserträge Steuerfreie Abwicklung von Offshore Geschäften

  4. Steuervorteil Hongkong Quelle: Forbes “Misery Index”

  5. Deutsche Wirtschaft

  6. Deutsche Regional- und Asienbüros

  7. Konzernzentralen für Asien

  8. TypischeUnternehmensfunktionen Konzernsteuerung Asien Globaler Vertrieb Regionale Beschaffung Forschung/Entwicklung und Design Hochwertige Dienstleistungen Investment Holding Gesellschaft

  9. Großprojekte

  10. Grossprojekte Hausmüllentsorgung Bahnprojekte Elektromobilität/smart grid Gebäudeenergieeffizienz Gesamtes Investitionsvolumen aller Projekte 2009-2021 US$ 80 Mrd. Kreuzfahrtterminal

  11. Hongkong Direktinvestitionen in China

  12. Investitionen China’s in Hongkong

  13. Hongkong Holdinggesellschaft Beispiel Einkauf ohne HK Holdinggesellschaft Firma in Deutschland Zulieferer (in Asien bzw. China) Kauforder Rechnung Direkte Lieferung

  14. Hongkong Holdinggesellschaft Beispiel Einkauf mit HK Holdinggesellschaft Firma in Deutschland oder Weltweiter Kunde Zulieferer (in Asien bzw. China) HK Holding-gesellschaft Kauforder Kauforder Rechnung Rechnung Direkte Lieferung Gewinne mit 0% oder 16.5% versteuert je nach Unternehmensstruktur*

  15. Hongkong Holdinggesellschaft Beispiel Investition ohne HK Holdinggesellschaft Firma in Deutschland Firma in China bzw. Asien Investition Dividende/Profit Beispiel: Repatriierungder Gewinne/Dividendenach Deutschland direkt 1000€ Gewinn der Firma in China – 250€ Körperschaftssteuer (25%) in China – 75€QuellensteuerbeiGewinnausschüttungnach Deutschland (10%)– 10.13€ Deutsche Steuer auf ausländischeGewinne (1.5%) = €665 Endbetrag

  16. HongkongHoldinggesellschaft Beispiel Investition mit HK Holdinggesellschaft Firma in Deutschland Firma in China bzw. Asien HK Holding-gesellschaft Investion Investion Repatriierung Dividende Beispiel: Repatriierung der Gewinne/DividendenachDeutschland via Hongkong Vorteil 1: NiedrigereBesteuerungbeiGewinnausschüttung 1000€ Gewinn der Firma in China – 250€ Körperschaftssteuer (25%) in China – 37.5€QuellensteuerbeiGewinnausschüttungnachHongkong (5%)– 10.69€ deutsche Steuer auf ausländischeGewinne (1.5%) =701€ Endbetrag Vorteil 2: Minderung des Haftungsrisikos (keine Durchgriffshaftung)

  17. Warum RMB Geschäfte in Hongkong? • RMB Clearing in Hongkong • Geringeres oder kein Währungsrisiko • Günstigere Konditionen für Einkäufer • Zusätzliche Kapitalisierung durch RMB Anleihen • Steigender RMB Wechselkurs zum US-Dollar und Euro • Zunehmende RMB Liquidität außerhalb Chinas • Einziger RMB Anleihenmarkt außerhalb Chinas • Wachsende Breite von RMB Finanzprodukten außerhalb Chinas

  18. Entwicklung RMB Bankeinlagen in Hong Kong Bis Jahresende 2011 wird ein Volumen an RMB Bankguthaben in Hong Kong von RMB 1000 Mrd. prognostiziert Quelle: HK Monetary Authority

  19. RMB Handelsvolumen in Hong Kong (monatlich) 80% des Volumens aller RMB Handelsgeschäfte wurden von Banken in Hong Kong abgewickelt Quelle: HK Monetary Authority

  20. Die Perfluss - Megacity ca. 45.000 km², 100 Mio. Einwohner ca. 1/10 der chinesischenWirtschaft 2010-2016 ca. 150 Infrastrukturprojekte Investionsvolumen:mehrals € 200 Mrd. Clustereffekte Quelle: The Telegraph (2011)

  21. Östl. Küstenregion Südl. Küstenregion Taiwan Nordchina Mittl. Küstenregion innere/westl. Geb. keine Angabe Beschaffungsregionen dt. Unternehmen in China Bedeutung der Beschaffungsregionen in China Nordchina: „Rostgürtel“ Schwerindustrie, Schiffs- und Maschinenbau, Stahl- und Metallverarbeitung Yangzi-Delta: Software, Mikroelektronik, Umwelttechnik, Autoteile, Kommunikationselektronik, hochentwickelte Chemie, Messinstrumente und Zubehör Südchina & Perlfluss-Delta: “Fabrik der Welt” Textilien und Bekleidung, Spielzeug und Plastikprodukte, elektronische Haushaltsgeräte, Leder, Software und Computer 0 20% 40% 60% 80% Qülle: Beschaffungslogistik im Chinageschäft, 2008, S.58 Abb.38

  22. Restrukturierung der Industrie im PRD Tendenz der Produktionsverlagerung Steigende Produktionskosten (neues Arbeitsgesetz) und Arbeitskräftemangel Hohe Rohstoff- und Energiekosten Hohe Inflation Umweltauflagen Polit. Wunsch technologisch wenig anspruchsvolle Produktion auszulagern

  23. Risiken und Chancen des China Geschäftes • Verfügbarkeit qualifizierter Arbeitskräfte • Schutz geistigen Eigentums problematisch • steigende Produktionskosten • Korruption • administrative Hürden • politische Einflussnahme • 2010 China ASEAN FTA • 2010 China Taiwan FTA • Seit 2003 China Hong Kong CEPA • Greater China Free Trade Zone Taiwan, Hong, Kong Macau (in Planung) Moderieren der Risiken durch gezielte Wahrnehmung von Standortvorteilen in der Region Greater China und ASEAN

  24. Bedeutung des chin. Konsums – Rettung der Märkte? Bei wachsendem Bruttoinlandsprodukt und steigendem Pro-Kopf Einkommen nimmt der private Konsum bislang nur unterproportional zu in Mrd. RMB Quelle: CEIC

  25. China´s Freihandels- & RMB Abkommen Economic Cooperation Framework Agreement (ECFA) Südkorea China ECFA Argentinien Taiwan China-ASEAN Free Trade Area (CAFTA) FTA CEPA Neuseeland CEPA China-Hong Kong, China – Macau Malaysia Indonesien CAFTA FTA China-India (in Verhandlung) China RMB SWAPS ASEAN Taiwan Abkommen zur Abwicklung von Handelsgeschäften in RMB bestehen mit der Türkei, Brasilien und Russland ASEAN

  26. Chinas Freihandelsabkommen (Zeitachse) October 2008 – “[T]ariffs on New Zealand’s exports to China that are currently from 5 % to 0% October 2008 – Singapore-China Free Trade Agreement signed. November 2008 – Peru-China Free Trade Agreement signed. December 2008 – Agreement on investment with ASEAN signed. January 2009 – Agreement on services with Chile goes into effect. 2010 – Phase-Out period for normal items ends for China and original ASEAN countries. 2010 – Pakistan: 36 percent of products will be tariff free. 2013 – Pakistan: 85 percent of products will be tariff free. 2013 – Phase-Out period for sensitive items ends for China and original ASEAN countries. 2013 – “31 percent of New Zealand’s exports to China slated for tariff-free status″ (IHT). 2015 – Phase-Out period for normal items ends for the newer ASEAN members (Cambodia, Laos, Myanmar, Vietnam.) 2015 – ASEAN single-market finally established. 2015 – East Asian Free Trade Area (ASEAN, Korea, China, Japan) for goods. 2017 – East Asian Free Trade Area (ASEAN, Korea, China, Japan) for services. 2019 – Dairy and almost all (96%) of New Zealand’s exports should be tariff-free by 2019. 2020 – East Asian Free Trade Area (ASEAN, Korea, China, Japan) for investments. 2020 – Phase-Out period for sensitive items ends for the newer ASEAN members (CLMV). 2025 – FTAAP for goods. 2027 – FTAAP for services. 2030 – FTAAP for investments.

  27. DEinternational – Dienstleister für deutsche Unternehmen • Marktinformationen • Marktstudien • Markteinstiegsberatung • Geschäftspartnervermittlung • Messevertretungen und Messedienstleistungen • Rechtsberatung • Personalberatung • Inkasso • Mehrwertsteuer-rückerstattung • Fiskalvertretung www.deinternational.de

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