Daimler BKK : Entwicklungsprozess Bonusmodell

1. Kompetenz hat ein Gesicht – PräventionsArbeit der BKK‘n im Unternehmen • Daimler BKK: Entwicklungsprozess Bonusmodell

2. Daimler BKK: Entwicklungsprozess Bonusmodell Das Profil der Daimler Betriebskrankenkasse (BKK) • Die Daimler AG beschäftigt rd. 170.000 Mitarbeiter/innen in Deutschland • Die Daimler BKK ist die exklusive Krankenversicherung für Daimler Mitarbeiter/Innen (und Ehegatten) • Mit rd. 180.000 Mitgliedern und 267.000 Versicherten ist die Daimler BKK die größte unternehmensbezogene BKK in Deutschland • Bundesweit 22 Kundencenter an allen größeren Daimler-Standorten

3. Daimler BKK: Entwicklungsprozess Bonusmodell Ziele des BGF Bonusmodells der Daimler BKK • Die Unterstützung einer nachhaltigen Weiterentwicklung der BGF an allen Standorten – insbesondere mit den Schwerpunkten:. • Strukturellen Rahmenbedingungen • Zielgruppenspezifische Kommunikation und Aufbau von Netzwerken • Umsetzung evaluierter Maßnahmen • Förderung von modellhaften Leuchtturmprojekten • Erhöhung des Focus auf das Thema Gesundheitsförderung im Konzern

4. Daimler BKK: Entwicklungsprozess Bonusmodell BGF Bonusmodell der Daimler BKK

5. Daimler BKK: Entwicklungsprozess Bonusmodell 2.900 Mitarbeiter 512.000 Achsen 212.000 Gelenkwellen Daimler AG, Mercedes Benz Werk Kassel • Im Mercedes-Benz Werk Kassel (Geschäftsbereich Daimler Trucks) werden Aggregate hauptsächlich für LKW und Transporter gefertigt • Mit 2.900 Mitarbeitern und 512.000 Achsen, ist das Werk Kassel der größte Hersteller für Nutzfahrzeugachsen Europas • Das Durchschnittsalter der Kasseler Belegschaft beträgt 42,4 Jahre • 92% unserer Mitarbeiter sind Mitglied der Daimler BKK Kassel Mannheim Wörth Gaggenau Standorte Daimler Trucks Deutschland

6. Daimler BKK: Entwicklungsprozess Bonusmodell II I Meilensteine im Gesundheitsmanagement Werk Kassel Daimler BKK Bonusmodell 100%-Zielerreichung im Daimler BKK Bonusmodell Einführung ganzheitliches GM Teilnahme am 1. Daimler BKK- Bonusmodell Startschuss für die Vitale Fabrik 2001 2008 2009 2010 2011 2012 Eröffnung des Eröffnung des Erstellung einesKommunikationskonzepts

7. Daimler BKK: Entwicklungsprozess Bonusmodell Maßnahmen und Aktivitäten die seit 2008 mit Hilfe der Daimler BKK umgesetzt bzw. unterstützt werden konnten (exemplarische Darstellung) Zielgruppenspezifische Sportangebote Betrieb eines eigenen BGF-Raumes Vorträge zu Gesundheitsthemen Rückenoffensive für gewerbliche Mitarbeiter Netzwerk und Nutzung von Synergieeffekten Daimler BKK als Partner der Vitalen Fabrik Reflexion von Maßnahmen inkl. Qualitätsmanagement BGF-Multiplikatoren-Konzept

8. Daimler BKK: Entwicklungsprozess Bonusmodell Zielerreichung im BKK Bonusmodell – Werk Kassel Ziel: Gesundheitsmanagement weiterentwickeln 5. BGF Bonusmodell Zielerreichung? 2012 Ziel: Vernetzung und Reflexion optimieren 4. BGF Bonusmodell 100% Zielerreichung 2011 Ziel: Struktur und Kommunikation verbessern 3. BGF Bonusmodell 100% Zielerreichung 2010 2. BGF Bonusmodell 82% Zielerreichung Ziel: standardisierte Maßnahmen einführen 2009 2008 Ziel: Benchmark der Standorte Teilnahme am 1. BGF Bonusmodell 50% Zielerreichung Kontinuierliche Prozessverbesserung - Stärkung des Netzwerks – Regelmäßige Evaluierung - Verbesserung der Kommunikation - Zielgruppenspezifische Maßnahmenausrichtung

9. Daimler BKK: Entwicklungsprozess Bonusmodell Fazit: • Das BGF Bonusmodell konnte durch Rückmeldungen und vereinbarte Vorgehensweisen wichtige Impulse setzen • Durch die finanzielle Unterstützung der BKK im Rahmen des Bonusmodell können Umsetzungsentscheidungen betrieblich schneller getroffen werden • Mit Hilfe des Bonusmodells wurden die Präsenz und Wertigkeit der betrieblichen Gesundheitsförderung gestärkt • Auf Basis der standortbezogenen Gesundheitsberichte der Daimler BKK können anforderungsgerechte Maßnahmen geplant und initiiert werden

10. Daimler BKK: Entwicklungsprozess Bonusmodell Vielen Dank für Ihre Aufmerksamkeit