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Priorizar Acciones. COSTOS. RESULTADOS. IMPORTANCIA. URGENCIA. Nº. AREA. ACCIONES. BAJO. MEDIO. ALTO. BUENOS. MEDIO. MALO. MUCHA. MEDIA. ALGO. POCA. MUCHA. MEDIA. POCA. 1.1. X. SITUACION DE LOS CLIENTES. X. X. X. COMERCIAL. 1.2. COMERCIAL. X. X. X. X.
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Priorizar Acciones COSTOS RESULTADOS IMPORTANCIA URGENCIA Nº AREA ACCIONES BAJO MEDIO ALTO BUENOS MEDIO MALO MUCHA MEDIA ALGO POCA MUCHA MEDIA POCA 1.1 X SITUACION DE LOS CLIENTES X X X COMERCIAL 1.2 COMERCIAL X X X X ENCUESTA A LOS CLIENTES 2 COMPRAS SITUACION DE PROVEEDORES X X X X 3.1 ALMACEN STOCK PRODUCT. FABRICADOS X X X X 3.2 ALMACEN STOCK DE MATERIAS PRIMAS X X X X 4.1 TALLERES CODE NO-CONFORMIDADES X X X X 4.2 TALLERES PARADAS DE MAQUINAS X X X X 4.3 TALLERES LAY-OUT NUEVA PLANTA X X X X 5.1 ADMINISTR. ENVIO DE FACTURAS X X X X ADMINISTR. 5.2 ESCANDALLO DE COSTOS X X X X 6 GRADO DE IMPORTANCIA ORDEN DE PRIORIDAD G R A D O de U R G E N C I A ALTA 4.1 2ª 1ª 4.2 1.1 MUY IMPORTANTE 1.1 Situacion clientes 4.2 Maquinas paradas 5.1 Dias facturación 5.2 Tasa horaria IMPORTANTE 4.3 Nueva planta IMPORTANCIA RELATIVA 2 Situacion proveedores 3.1 Almacén p. fabricad. POCA IMPORTANCIA 1.2 Encuesta clientes 3.2 Almacén mat.primas 4.1 Code no-conformida. ALTOS 4.3 5.2 C O S T O S 4º 2º 4.3 M E D I O S 2 3.1 3.1 2 MEDIA 4ª 3ª 5.1 5.1 4.1 5.2 3º 1º 1.2 3.2 3.2 1.2 4.2 1.1 BAJA BAJOS (GRADO DE RENTABILIDAD) POCA RELATIVA BASTANTE MUCHA MALOS REGULARES BUENOS GRADO de IMPORTANCIA RESULTADOS