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FUNDAMENTOS DA EMPRESA RELEVANTE 26/02/2008 Prof. Emerson de Almeida Presidente da FDC

FUNDAMENTOS DA EMPRESA RELEVANTE 26/02/2008 Prof. Emerson de Almeida Presidente da FDC. Fonte : Fatores Condicionantes e Taxa de Mortalidade de Empresas do Brasil Relatório de Pesquisa – SEBRAE – Brasília – Agosto/2004. EMPRESAS CENTENÁRIAS.

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FUNDAMENTOS DA EMPRESA RELEVANTE 26/02/2008 Prof. Emerson de Almeida Presidente da FDC

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Presentation Transcript

  1. FUNDAMENTOS DA EMPRESA RELEVANTE • 26/02/2008 • Prof. Emerson de Almeida • Presidente da FDC

  2. Fonte: Fatores Condicionantes e Taxa de Mortalidade de Empresas do Brasil Relatório de Pesquisa – SEBRAE – Brasília – Agosto/2004

  3. EMPRESAS CENTENÁRIAS Fonte: Dissertação de Mestrado do Prof. João Carlos Roso - 2004

  4. CONSTRUINDO UMA CATEDRAL

  5. $ 6,000.00 Empresas Visionárias US$ 6.356 $ 5,000.00 $ 4,000.00 $ 3,000.00 $ 2,000.00 Empresas de Comparação US$ 955 $ 1,000.00 Mercado Geral US$ 415 1926 1936 1948 1960 1972 1976 1984 1990 Retornos Cumulativos das Ações de US$ 1 Investido no período de 1o de agosto de 1926 a 31 de dezembro/1990 Fonte: Feitas Para Durar. James C. Collins / Jerry I. Porras

  6. MOLDANDO UMA COMUNIDADE

  7. GERDAU • A autonomia e o alto grau de delegação fazem com que o gestor Gerdau aja como se fosse dono do negócio em que atua [...] • A célula de negócio é considerada fundamental para a descentralização do poder e do processo decisório do Grupo, pois seus membros, além de autonomia para tomar e implementar as decisões, são também responsáveis por pensar a empresa como um todo. Fonte: Caderno de idéias – CI0408 – julho, 2004 – Desenvolvendo a Capacidade Empreendedora de Uma Organização – Afonso Otávio Cozzi; Carlos Arruda

  8. OPTANDO PELA COOPERAÇÃO

  9. TENTANDO O IMPOSSÍVEL

  10. APRENDENDO A FAZER MELHOR

  11. TRABALHANDO COM O CLIENTE

  12. Anúncio publicado dia 7/9/1927 no “Minas Gerais” pela “Drogaria e Pharmacia Araújo”, assinado pelo dono Modesto Carvalho de Araújo • Temos o maior sortimento do Estado de Minas; • Importamos os remédios diretamente da Alemanha, França e Inglaterra; • Praticamos os mesmos preços do Rio de Janeiro; • Entregamos as mercadorias em domicílio, via automóveis; • Oferecemos consultas médicas a todas as horas, sendo grátis de 8 às 11 da manhã.

  13. CRIANDO BASES PARA O FUTURO CRIANDO BASES PARA O FUTURO

  14. Enfim, um acendão aéreo: Esta estrela vai voltar a brilhar. Esta é a notícia que todo brasileiro queria ouvir: a Varig vai voltar a ser grande e importante. A Gol acaba de adquirir a Varig. De hoje em diante, serão novos tempos. Com um modelo de gestão mais moderno e eficiente, maior produtividade operacional e mais ousadia. Além da retomada de importantes destinos internacionais. Vai gerar novos empregos, será mais competitiva e terá capacidade para crescer. Tudo para que a Varig continue sendo 100% brasileira e, ao mesmo tempo, a mais internacional das nossas companhias aéreas. E com a simpatia e o carinho que os brasileiros sempre tiveram por ela, aqui e lá fora. Varig. A estrela brasileira vai voltar a brilhar.

  15. RUY CASTRO ( ) “quando a Varig ainda estava em forma e reinando no nossos céus, voar era um meio de transporte tão natural que... Podia-se marcar um compromisso para poucos minutos depois da chegada” ( ) “E mais importante: o avião nos entregava vivos” (A Varig era) “uma empresa com credibilidade e prestígio internacionais, milhares de funcionários afiados e milhões de clientes fiéis.” Fonte: Folha de São Paulo – segunda-feira 6 de agosto de 2007.

  16. MUITO OBRIGADO! Emerson de Almeida E-mail: presidencia@fdc.org.br

  17. “Somos completamente obcecados por qualidade. Quase Loucos.” Andrea Illy, presidente da marca italiana de cafés Illy, sobre o fato de sua empresa pagar até 30% mais que o preço médio do produto aos melhores fornecedores. Fonte: Revista Exame – Edição 899 Ano 41 – n.o 15 – 15/08/2007

  18. LANLINK Missão Contribuir para o sucesso das empresas, governos e pessoas por meio da Tecnologia da Informação. Nossos ValoresSinceridade e honestidade nas relações Aprendizado e compartilhamento Comprometimento Trabalho em equipe, com pró-atividade, agilidade e responsabilidadeAmbiente de trabalho agradável Nossa Visão de Futuro 2010Ser uma das 100 maiores empresas de TI e uma das 150 melhores para trabalhar do Brasil. http://www.lanlink.com.br/

  19. ENTREVISTA: CONSTANTINO JUNIOR, PRESIDENTE DA GOL Veja: O senhor é apaixonado por corridas de carros. O que é mais emocionante: ultrapassar um Porsche ou a TAM?” Constantino Junior: “Qualquer ultrapassagem é boa, gera perspectivas boas, evolução, faz parte de uma caminhada para o futuro. A Gol não tem como meta ultrapassar a TAM. O principal objetivo é fazer o nosso trabalho, oferecer ao cliente a opção do nosso serviço e deixar que ele escolha”. Fonte: Revista Veja. 4 de abril de 2007, pgs. 11-15.

  20. AS EMPRESAS PESQUISADAS Fonte: Feitas Para Durar. James C. Collins / Jerry I. Porras

  21. ORGANIZAÇÃO – RELAÇÃO ORGANIZAÇÃO/AMBIENTE Mudanças culturais e comportamentos esperados (1 – impacto muito baixo e 6 – impacto muito alto)

  22. BIBLIOGRAFIA • Feitas para durar, Collins e Porras • A Empresa Viva, Arie de Geus • Características de longevidade das Empresas Brasileiras, João Carlos Roso, dissertação de mestrado UFSC. • A Estratégia do Oceano Azul, W. Cahn Kim e Renée Mauborgne • O Desafio da Liderança, Kouzes e Posner, Editora Campus.

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