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ESPECIFICACIÓN PARA LA GESTIÓN ÉTICA Y PROFESIONALIZADA DE LOS CEE. ESQUEMA

Especificación para la gestión ética y profesionalizada de los centros especiales de empleo . FEACEM. ESPECIFICACIÓN PARA LA GESTIÓN ÉTICA Y PROFESIONALIZADA DE LOS CEE. ESQUEMA. INTRODUCCIÓN Por qué: Oportunidad y necesidad Objetivo: Retos CEE Quiénes: Grupo trabajo + AENOR

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ESPECIFICACIÓN PARA LA GESTIÓN ÉTICA Y PROFESIONALIZADA DE LOS CEE. ESQUEMA

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  1. Especificación para la gestión ética y profesionalizada de los centros especiales de empleo. FEACEM

  2. ESPECIFICACIÓN PARA LA GESTIÓN ÉTICA Y PROFESIONALIZADA DE LOS CEE. ESQUEMA • INTRODUCCIÓN Por qué: Oportunidad y necesidad Objetivo: Retos CEE Quiénes: Grupo trabajo + AENOR Retos Especificación II. CLAVES Cómo afecta: sistema de gestión integral III. ESPECIFICACIÓN PARA LA GESTIÓN ÉTICA Y PROFESIONALIZADA Cómo es: Principios Cómo se cumple: Requisitos Quienes: Todos IV PRUEBA PILOTO V CERTIFICACIÓN Qué valor aporta? VI GUÍA

  3. ESPECIFICACIÓN PARA LA GESTIÓN ÉTICA Y PROFESIONALIZADA DE LOS CEE. I INTRODUCCIÓN OPORTUNIDAD Y NECESIDAD (GTP) Social Empleo personas con discapacidad • Mejora pero riesgo exclusión determinados colectivos • Mayor conciencia por parte de los Agentes sociales Empresarial Interno: CEE • Diferentes capacidades de gestión, profesionalización, eficiencia y compromiso • Incremento CEE, pero ¿imagen? ¿valor diferencial? Externo • Mayor conciencia RSE • AAPP: necesidad de clasificar según elementos diferenciadores

  4. ESPECIFICACIÓN PARA LA GESTIÓN ÉTICA Y PROFESIONALIZADA DE LOS CEE. I INTRODUCCIÓN OBJETIVO: HERRAMIENTAS GESTIÓN Gestión empresarial+Gestión ética= Más y mejor empleo de calidad para sus Trabajadores Valores empresariales: viabilidad, profesionalización, competitividad, sostenibilidad Valores éticos y sociales en todas áreas de la empresa

  5. ESPECIFICACIÓN PARA LA GESTIÓN ÉTICA Y PROFESIONALIZADA DE LOS CEE. I INTRODUCCIÓN GRUPO DE TRABAJO FEACEM+ AENOR: Convenio marco de colaboración Documento técnico: Especificación Base para la especificación • Modelos UNE-EN ISO 9001:2008 Sistemas de gestión de la calidad. Requisitos UNE 165010:2009 EX Ética. Sistema de gestión de RS de las empresas

  6. ESPECIFICACIÓN PARA LA GESTIÓN ÉTICA Y PROFESIONALIZADA DE LOS CEE. I INTRODUCCIÓN RETOS ESPECIFICACIÓN General y flexibe dar cabida a todo tipo de CEE Exigente pero posible, minimizar exclusiones Mínima burocracia pero auditable Elemento que dote de identidad en valores Confianza en la Sociedad

  7. ESPECIFICACIÓN PARA LA GESTIÓN ÉTICA Y PROFESIONALIZADA DE LOS CEE. II CLAVES SISTEMA • Integral: Incluye a toda la organización y a todos los grupos de interés bajo el diálogo y la comunicación y la mejora continua • De gestión: PLANIFICACIÓN EJECUCIÓN SEGUIMIENTO CONSECUCIÓN OBJETIVOS (DOCUMENTADOS) DE SU SISTEMA DE GESTIÓN ÉTICA Y PROFESIONALIZADA METODOLOGÍA

  8. ESPECIFICACIÓN PARA LA GESTIÓN ÉTICA Y PROFESIONALIZADA DE LOS CEE. III ESTRUCTURA 1. Introducción 2. Objeto y campo de aplicación 3. Definiciones • Principios 5. Requisitos generales 6. Sistema de gestión ética y profesionalizada

  9. ESPECIFICACIÓN PARA LA GESTIÓN ÉTICA Y PROFESIONALIZADA DE LOS CEE. III ESTRUCTURA INTRODUCCIÓN Falta de identificación y de identidad reconocida y pública de los CEE que apuestan por una gestión ética y profesionalizada. Existe una conciencia social propicia a esta identificación OBJETO Y CAMPO DE APLICACIÓN Exclusivamente para CEE

  10. ESPECIFICACIÓN PARA LA GESTIÓN ÉTICA Y PROFESIONALIZADA DE LOS CEE. III ESTRUCTURA DEFINICIONES • Centro Especial de Empleo • Accesibilidad Universal • Ajuste Razonable • Igualdad de trato • Discriminación por razón de discapacidad • Discriminación directa/indirecta • Persona con Discapacidad • Responsabilidad Social Empresarial-Discapacidad

  11. ESPECIFICACIÓN PARA LA GESTIÓN ÉTICA Y PROFESIONALIZADA DE LOS CEE. III ESTRUCTURA PRINCIPIOS • Gestión Ética • Trabajadores • Igualdad y no discriminación (transversalización de la discapacidad en todo el proceso laboral desde acceso empleo) • Empleo calidad: conciliación, polivalencia, dignidad y seguridad • Sociedad • Apertura y confianza

  12. ESPECIFICACIÓN PARA LA GESTIÓN ÉTICA Y PROFESIONALIZADA DE LOS CEE. III ESTRUCTURA • Gestión empresarial - Legalidad - Sostenibilidad económica - RSE-D - Transparencia informativa+relevancia y legítima - Eficacia y eficiencia del sistema de gestión - Aplicación de beneficios al CEE de conformidad principios - Racionalidad en el gasto - Mejora continua y profesionalización

  13. ESPECIFICACIÓN PARA LA GESTIÓN ÉTICA Y PROFESIONALIZADA DE LOS CEE. III ESTRUCTURA REQUISITOS (APLICACIÓN DE LOS PRINCIPIOS; GI) • Requisitos generales • Requisitos ante la propiedad • Requisitos ante las aportaciones de fondos de terceros (Administración Pública y otros) • Requisitos antes los trabajadores • Requisitos ante los clientes • Requisitos ante proveedores • Requisitos ante la sociedad

  14. ESPECIFICACIÓN PARA LA GESTIÓN ÉTICA Y PROFESIONALIZADA DE LOS CEE. III ESTRUCTURA REQUISITOS Propiedad: Información y transparencia • Documentación a elaborar • Plan estratégico y operativo • Viabilidad líneas • Información a remitir Aportadores de fondos: Transparencia • Aplicación • Memorias

  15. ESPECIFICACIÓN PARA LA GESTIÓN ÉTICA Y PROFESIONALIZADA DE LOS CEE. III ESTRUCTURA REQUISITOS Trabajadores: Igualdad y no discriminación y RSE-D • Ajustes razonables+ sistema adecuación persona puesto • Contratación: procesos transparentes, libres y concurrentes colectivos más vulnerables • Sistemas objetivos y públicos de promoción y recompensa • Accesibilidad (diagnosis y mínimos) • Prevención riesgos laborales y planes emergencia y evacuación

  16. ESPECIFICACIÓN PARA LA GESTIÓN ÉTICA Y PROFESIONALIZADA DE LOS CEE. III ESTRUCTURA REQUISITOS • Polivalencia: desarrollo competencias • Canales de comunicación con los empleados • Conciliación personal, familiar y social • Procedimiento tratamiento y prevención acoso laboral y sexual • Tránsito: facilitarlo

  17. ESPECIFICACIÓN PARA LA GESTIÓN ÉTICA Y PROFESIONALIZADA DE LOS CEE. III ESTRUCTURA REQUISITOS Clientes: Mejora continua, eficacia y eficiencia • Capacidad identificar, cumplir y controlar requisitos acordados con el cliente. • Percepción del cliente Proveedores: Mejora continua, eficacia y eficiencia • Criterios de compra y compras significativas Sociedad: Confianza y apertura • Informar proveedores y clientes normativa materia de integración social y laboral de personas con discapacidad

  18. ESPECIFICACIÓN PARA LA GESTIÓN ÉTICA Y PROFESIONALIZADA DE LOS CEE. III ESTRUCTURA SISTEMA GESTIÓN ÉTICA Y PROFESIONALIZADA • Establecimiento del Sistema de gestión ética y profesionalizada: • Metodología • Responsabilidad de la Dirección: • Compromiso • Responsable del sistema • Análisis de información

  19. ESPECIFICACIÓN PARA LA GESTIÓN ÉTICA Y PROFESIONALIZADA DE LOS CEE. III ESTRUCTURA SISTEMA GESTIÓN ÉTICA Y PROFESIONALIZADA • Control de los documentos y los registros: • Actualizados y disponibles • Identificables • Auditorías internas: • Verificar implementación y cumplimiento • Mejora: • Acciones correctivas, preventivas y mejora continua

  20. ESPECIFICACIÓN PARA LA GESTIÓN ÉTICA Y PROFESIONALIZADA DE LOS CEE. IV PRUEBA PILOTO RESULTADOS • Muestra representativa de tamaño y tipos de discapacidad: 3 CEE • Percepción muy positiva por parte de los CEE (hay uno a la espera de poder certificarse ya) • Se introdujeron cambios no sustantivos en la norma adaptando lenguaje y simplificando redacción • Estamos cerca

  21. ESPECIFICACIÓN PARA LA GESTIÓN ÉTICA Y PROFESIONALIZADA DE LOS CEE. V CERTIFICACIÓN La implantación = inversión: requiere recursos económicos, materiales, humanos y técnicos. Rentabilidad: a) Sistematizar y profesionalizar su organización empresarial, mejorando su orientación social b) Identificar mejor los objetivos de su empresa y las expectativas de las partes interesadas c) Incrementar la confianza empresarial y social de su empresa ante las diferentes partes interesadas con el distintivo de comunicación y diferenciación del sello

  22. ESPECIFICACIÓN PARA LA GESTIÓN ÉTICA Y PROFESIONALIZADA DE LOS CEE. VI GUÍA CONTENIDO • Interpretación de la especificación: • Pautas que facilitan la comprensión de la especificación, ahondando en sus aspectos claves • Listado documentación necesaria • Glosario de términos

  23. ESPECIFICACIÓN PARA LA GESTIÓN ÉTICA Y PROFESIONALIZADA DE LOS CEE. VI GUÍA • Documentación soporte para la especificación: • Plan estratégico y operativo (mínimos que garantiza la gestión ética y profesionalizada) • Ejemplos de documentación necesaria para el sistema de gestión ética y profesionalizada

  24. ESPECIFICACIÓN PARA LA GESTIÓN ÉTICA Y PROFESIONALIZADA DE LOS CEE. VI GUÍA La guía SÍ: • Herramienta de apoyo • Facilita la comprensión • Dota de ejemplos que pueden servir como documentación de partida

  25. ESPECIFICACIÓN PARA LA GESTIÓN ÉTICA Y PROFESIONALIZADA DE LOS CEE. VI GUÍA La guía NO: Sustituye el esfuerzo de que cada CEE en diseñar su sistema de gestión ética y profesionalizada, pues este debe ser acorde a la complejidad de cada organización, que será la que determine el volumen y extensión de la documentación necesaria que evidencie el cumplimiento de los requisitos.

  26. ESPECIFICACIÓN PARA LA GESTIÓN ÉTICA Y PROFESIONALIZADA DE LOS CEE. CONCLUSIONES CONCLUSIONES Responde a los retos de presente y futuro de los CEE dotando de un instrumento de gestión ética y profesionalizada de los CEE. Diferencia a los CEE y crea señas de identidad y por tanto de identificación Producto maduro, consensuado, testado

  27. ESPECIFICACIÓN PARA LA GESTIÓN ÉTICA Y PROFESIONALIZADA DE LOS CEE. MUCHAS GRACIAS

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