1 / 35

Middelfart kommune – grøn vækstkommune. Thorbjørn Sørensen

Middelfart kommune – grøn vækstkommune. Thorbjørn Sørensen Teknik- og miljødirektør, Middelfart kommune. Sammen bygger vi broer til fremtiden. 1. Netværkssamfundet 2. Privat/offentlig samarbejde 3. Utraditionelle samarbejde. Grøn vækstkommune. 1. Tage ansvar for natur, miljø og klima

minty
Download Presentation

Middelfart kommune – grøn vækstkommune. Thorbjørn Sørensen

An Image/Link below is provided (as is) to download presentation Download Policy: Content on the Website is provided to you AS IS for your information and personal use and may not be sold / licensed / shared on other websites without getting consent from its author. Content is provided to you AS IS for your information and personal use only. Download presentation by click this link. While downloading, if for some reason you are not able to download a presentation, the publisher may have deleted the file from their server. During download, if you can't get a presentation, the file might be deleted by the publisher.

E N D

Presentation Transcript

  1. Middelfart kommune – grøn vækstkommune. Thorbjørn Sørensen Teknik- og miljødirektør, Middelfart kommune

  2. Sammen bygger vi broer til fremtiden. 1. Netværkssamfundet 2. Privat/offentlig samarbejde 3. Utraditionelle samarbejde

  3. Grøn vækstkommune 1. Tage ansvar for natur, miljø og klima 2. Skabe vækst inden for det grønne område 3. Markedsføre Middelfart kommune

  4. Strategi – den grønne vækstkommune Natur og Sundhed Sundhedsprojekter – Børn og unge i bevægelse/cykelprojekt Naturparken Hindsgavl Dyrehave Miljø og energi Middelfart Modellen Grøn erhvervsvækst

  5. Strategi – den grønne vækstkommune Kultur og oplevelser Lillebælt halvmaraton Gelsted Marked/Rock under broen/Naturens dag Værter for grøn vækst Grøn erhvervsvækst Danish Water Services/Danish Energy Services

  6. Fokuspunkter • Konkrete projekter • Indtænkeerhvervsfremme • Netværk – samarbejde • Nyskabende • Fundraising • Markedsføring

  7. Naturhaven Hindsgavl Dyrepark • En vision om en levende naturhave og et kulturlandskab med storslået beliggenhed Projektidé En levende naturpark Et kulturlandskab med storslået beliggenhed

  8. Planskitse • Bevare og udvikle • Hegnslinie • Stisystem • Tilgængelighed • Trafikale forhold • Aktivitetsområder

  9. Aktivitetsområdet Informationscenter Toiletter Parkering Naturlegeplads ”Klappezoo” Opholdsfaciliteter

  10. Natur- og kulturformidling • Informationscenter • Naturbaser og ”grønne ruter” • Kulturhistoriske ruter • Foldere og skilte • Natur- og kulturvejleder

  11. Vision Naturhaven, Hindsgavl Dyrepark - for kommunens borgere (involverer alle kommunens forvaltninger) - markedsføre kommunen (grøn vækstkommune) - tiltrække turister fra hele landet - markedsføre turist- og konferencevirksomheder

  12. 2. Udfordringer og projekt-ide • Udfordringen for MK • Betydeligt efterslæb i ejendomsmassen • Generelt (for) højt energiforbrug og stigende energipriser • Ønske om at reducere energiforbruget og hæve standarden af bygningsmassen • Begrænsede interne ressourcer til at gennemføre et større løft af ejendomsmassen • Projektide • At indgå partnerskab om at gennemføre et energi- og ejendomsprojekt hvor garanterede energibesparelser helt eller delvist finansierer ejendomsforbedringer i bygningsmassen. • Mål: • At skabe bedre bygninger • At reducere efterslæbet • At opnå betydelige ressourcebesparelser

  13. Efter Aftaleperiode Aftaleperiode Middelfart modellen.

  14. ca 4-6 år ca 6-10 år 10+ år ca 2-4 år 3. ProjektlængdePåtænkte tiltag Investering • Ombygning af ventilationsanlæg • Efterisolering • Udskiftning af vinduer • Konvertering fra olie til træpiller • Udskiftning af gas kedel • Udskiftning af lysarmaturer • Behovsstyring • Teknisk isolering • Udskiftning af cirkulationspumper • Styring af lys • Indjustering og optimering af anlæg Tilbagebetalingstid

  15. 2. ProjektbeskrivelseTiltag • Energiopsamling • - Central opsamling og overvågning af energiforbrug på alle 97 bygninger • Sivningsalarmer ved vandlækage • Projektopfølgning – synlighed for præstation og resultat • Ventilation • Opkobling på CTS • Behovsstyring • Udskiftning af udtjente anlæg • Etablering af varmegenvinding • Sætter 30 ventilationsanlæg i gang der i dag står stille i ca. 15 bygninger • Varmeforsyning • Konverteringer • Optimeringer • Udskiftning af ventiler, pumper mm

  16. 2. ProjektbeskrivelseTiltag - fortsat • Lys • Renovering og udskiftning • Styring efter behov • Overordnet CTS system • Opkobling af alle 97 ejendomme • PC baseret overvågning med alarmhåndtering • Central ur-styring • Overvågning af indeklima og tilstand af tekniske anlæg • Klimaskærm og teknisk isolering • Efterisolering af visse bygninger • Teknisk efterisolering • Brugsvand • Overvågning • Installering af vandspareindsatser • Toiletter

  17. 2. ProjektbeskrivelseTiltag - fortsat • Kompetenceoverførelse • Uddannelsesprogram for driftsansvarlige • Halv-årlige afstemnings og udviklingsmøder (Projektgruppe og Styregruppe) • Onsite instruktion • Adfærdsprogram (Elsparefonden) • Instruktion og vejl. af personale i forb. med projektopfølgning • Totalansvar • Projektering • Projektledelse • Risikohåndtering • Underentreprenører • Idriftsætning og indjustering af systemer og bygninger mm. • Garanti

  18. 3. Effekter af ProjektetVærdier af projektet – udover energibesparelser • Kontrol og Overblik • Energi- og ressourceforbrug overvåges og opfølges månedligt • Via CTS kan fejl og sammenbrud opdages før det får konsekvenser for bygningens brug • Indeklima forbedres gennem bl.a. • Stabile temperaturer • Opstart af ventilation hvor det i dag ikke kører • Mere lys for mindre energi • Mindre akut vedligehold • Udtjent udstyr renoveres og udskiftes og sammenbrud og akut vedligehold forebygges • Lavere eksponering af bygningerne for råd og svamp • Kontrollerede temperatur stigninger og fald • Sivningsalarmer på vand lækager

  19. 4. Omfang og BesparelserFordeling af investering og levetidsvurdering Samlet projektomfang 43.986 Tkr.

  20. 4. Omfang og BesparelserFordeling af investering og levetidsvurdering Samlet projektomfang 43.986 Tkr. Den gennemsnitlige tekniske levetid er beregnet til 19 år

  21. 4. Omfang og BesparelserInvesteringer i ejendomsmassen

  22. 4. Omfang og BesparelserEnergibesparelserne i projektet 1. Projekteret Varme og Elbesparelse: 2.678.991 2. Besparelser ved konverteringer(beregnet): 526.141 3. Besparelser ved Lystiltag(beregnet): 169.526 4. Projekteret besparelsevand: 380.413 5. Projekteret varmebesparelsesom følge af lavere vandforbrug: 85.080 Samlet besparelse 3.840.151

  23. Bygninger og energibesparelser • Middelfart modellen. Det første større ESCO–projekt i Danmark. (44 mio. kr.) • Rollemodel for ESCO-projekter (10 mio. kr.) • Nomineret til Grøn Oscar i EU. • Climate Cups partnerskabspris 2010 • Meget stor interesse

  24. 4. Hyllehøjskolen

  25. Kommunale energikrav • Energiklasse 1 for boliger i nye lokalplaner Regnvand holdes på egen grund • Energiklasse 1 i udgangspunktet for kommunale institutioner og erhvervsbyggeri • Børnehus (11 mio. kr.) • 32 boliger, bo-tilbud (46 mio. kr.) • Ny genbrugsstation med administrationsbygning (27,5 mio. kr.) • Ny brandstation (16 mio. kr) • Aktivitetshus til dyrehave (8 mio. kr.) • Skolerenoveringer (20 mio. kr. årlig)

  26. Energibesparelser hjemme hos dig og mulige CO2 reduktioner

  27. Initiativtagere: Middelfart Kommune TRE-FOR Rockwool Middelfart Sparekasse Energitjenesten Middelfart Fjernvarme Private husstande er afgørende Proces i minklimaplan.dk Tilbud om gratis energirapport Overblik over sparemuligheder og anbefalinger til indsats Du kan vælge at gennemføre boligforbedringerne evt. med naboerne Få billigt lån Få hjælp til at finde håndværkere – der er opsamling når alle klimaplaner er udarbejdet Evt. få opfølgende konsulentbesøg Du kan til enhver tid springe fra – ingen forpligtigelser minklimaplan.nu FILM – næsten premiere

  28. Grøn erhvervsvækst Fokus på energirenovering og – besparelser i bygninger Udgangspunkt i Middelfart og Kolding kommune Afsmittende effekt i hele Region Syddanmark Privat/offentlig samarbejde Samlet budget – godt 10 mio. kr. heraf 6 mio. kr. i støtte. (4 årsværk i 3 år)

  29. Samarbejdspartnere

  30. Grøn erhvervsvækst Skabe demo-projekter, forretningsmodeller og uddannelsesforløb (håndværkere) Fokus på efterskoler, almene boligselskaber, større private bygninger, regionens bygninger og statens bygninger. Jordvarme m.m. Hot spot modeller, udstillinger m.m. Energibesparelser i virksomheder

  31. Spildevand • Stor takststigning og ny spildevandsplan • Investere 140 mio. kr. i nye projekter frem mod 2013. • Fokus på oversvømmelser, forurening af fra overløb, det åbne land, sommerhusområder og ny struktur for spildevandsanlæggene.

  32. Grøn vækst betaler sig Naturparken Hindsgavl Dyrehave Middelfart modellen Escomuner - rollemodel Kommunale energikrav Spildevandsplan Energibesparelse i privatboliger Grøn erhvervsvækst Cykelprojekt Energiplanlægning Danish Water Services Danish Energy Performance

  33. Grøn vækst betaler sig 100 mio. kr. Middelfart modellen – 44 mio. kr. Rollemodel for ESCO – 10 mio. kr. Naturparken Hindsgavl Dyrehave – 13.3 mio. kr. Kultur- og naturformidling – 0,8 mio. kr. Min klimaplan – 0,9 mio. kr. Naturgenopretning – 1,0 mio. kr. Fiskespærring – 2,0 mio. kr.

  34. Grøn vækst betaler sig100 mio. kr. Energiplanlægning – 3,5 mio. kr. Cykelprojekt – 5,5 mio. kr. Elbil – 0,2 mio. kr. Grøn erhvervsvækst – 11 mio. kr. Danish Water Services – 8,0 mio. kr. Danish Energy Services – 4,9 mio. kr.

  35. Natur - staten Gamborg Nor ( 4-6 mio. kr.) Staten Elledninger (490 mio. kr.) Energinet.dk

More Related