30 likes | 110 Views
Primena analize dve osnovne strategije ostvarenja konkurentnosti. IKEA. poreklo - 1953.g.,osnivač Ingvar Kamprad trgovina nameštajem na veliko, niski troškovi
E N D
Primena analize dve osnovne strategije ostvarenja konkurentnosti
IKEA • poreklo - 1953.g.,osnivač Ingvar Kamprad • trgovina nameštajem na veliko, niski troškovi • Globalna strategija –vođstvo u troškovima (target – mladi bračni parovi, mladi ljudi koji su započeli samostalan život), nizak stepen prilagođavanja nacionalnim trendovima u zemljama, ista vrsta nameštaja • Fabrike- Swedwood, proizvodi samo 10% ukupne prodaje Ikee, ostatak je outsourcing – proizvodnje svuda po svetu od strane podproizvođača
IKEA • Ekonomski dizajn- nameštaj jednostavnih formi (dizajn se kreira i do dve tri godine unapred) • Logistika –veliki magacini na jeftinim lokacijama, flat -pack format prodaje- ekonomija troškova skladištenja i transporta, • Prodaja – manji broj prodajnog osoblja, kupci ne zahtevaju dodatnu podršku (izaberi, pokupi sa police, plati i nosi), niski postprodajni troškovi • VOĐSTVO U TROŠKOVIMA- niski troškovi proizvodnje, jednostavan dizajn, niski troškovi distribucije i postprodajni troškovi • nema imitatora za ovu strategiju • vrednost brenda IKEE, je 7.8 mlrd eura • ova strategija ima i neke elemente diferencijacije (dizajn) • osnovni pokretač profita su ipak niski troškovi • Fly –francuski proizvođač nameštaja pokušao je da delimično napravi repliku IKEE , niko do danas nije uspeo u tome