1 / 3

Primena analize dve osnovne strategije ostvarenja konkurentnosti

Primena analize dve osnovne strategije ostvarenja konkurentnosti. IKEA. poreklo - 1953.g.,osnivač Ingvar Kamprad trgovina nameštajem na veliko, niski troškovi

miracle
Download Presentation

Primena analize dve osnovne strategije ostvarenja konkurentnosti

An Image/Link below is provided (as is) to download presentation Download Policy: Content on the Website is provided to you AS IS for your information and personal use and may not be sold / licensed / shared on other websites without getting consent from its author. Content is provided to you AS IS for your information and personal use only. Download presentation by click this link. While downloading, if for some reason you are not able to download a presentation, the publisher may have deleted the file from their server. During download, if you can't get a presentation, the file might be deleted by the publisher.

E N D

Presentation Transcript


  1. Primena analize dve osnovne strategije ostvarenja konkurentnosti

  2. IKEA • poreklo - 1953.g.,osnivač Ingvar Kamprad • trgovina nameštajem na veliko, niski troškovi • Globalna strategija –vođstvo u troškovima (target – mladi bračni parovi, mladi ljudi koji su započeli samostalan život), nizak stepen prilagođavanja nacionalnim trendovima u zemljama, ista vrsta nameštaja • Fabrike- Swedwood, proizvodi samo 10% ukupne prodaje Ikee, ostatak je outsourcing – proizvodnje svuda po svetu od strane podproizvođača

  3. IKEA • Ekonomski dizajn- nameštaj jednostavnih formi (dizajn se kreira i do dve tri godine unapred) • Logistika –veliki magacini na jeftinim lokacijama, flat -pack format prodaje- ekonomija troškova skladištenja i transporta, • Prodaja – manji broj prodajnog osoblja, kupci ne zahtevaju dodatnu podršku (izaberi, pokupi sa police, plati i nosi), niski postprodajni troškovi • VOĐSTVO U TROŠKOVIMA- niski troškovi proizvodnje, jednostavan dizajn, niski troškovi distribucije i postprodajni troškovi • nema imitatora za ovu strategiju • vrednost brenda IKEE, je 7.8 mlrd eura • ova strategija ima i neke elemente diferencijacije (dizajn) • osnovni pokretač profita su ipak niski troškovi • Fly –francuski proizvođač nameštaja pokušao je da delimično napravi repliku IKEE , niko do danas nije uspeo u tome

More Related